2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，該公司可考慮采用的管理措施還有（）?！究陀^案例題】

A.建立質(zhì)量監(jiān)督小組

B.不向員工提供績(jī)效反饋

C.采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

D.員工參與新員工的甄選

正確答案:A、D

答案解析:本題考查參與管理。在具體運(yùn)用上，參與管理有許多形式，如共同設(shè)定目標(biāo)，集體解決問(wèn)題，直接參與工作決策，參與咨詢委員會(huì)，參與政策制定小組，參與新員工甄選等。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見(jiàn)的參與管理的模式。所以本題選AD。

2、作為被廣泛應(yīng)用的績(jī)效考核方法，目標(biāo)管理法存在的不足有（）?！径噙x題】

A.可能增加企業(yè)的管理成本

B.傾向于聚焦短期目標(biāo)

C.目標(biāo)有時(shí)可能難以制定

D.沒(méi)有可量化的客觀標(biāo)準(zhǔn)，考核中存在主觀偏見(jiàn)

E.過(guò)分樂(lè)觀的假設(shè)高估了企業(yè)內(nèi)部自覺(jué)、自治氛圍形成的可能性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查目標(biāo)管理法的不足。目標(biāo)管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)，即該考核周期結(jié)束時(shí)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。（2）目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是認(rèn)為員工是樂(lè)于工作的，這種過(guò)分樂(lè)觀的假設(shè)高估了企業(yè)內(nèi)部自覺(jué)、自治氛圍形成的可能性。（3）目標(biāo)管理法可能增加企業(yè)的管理成本。（4）目標(biāo)有時(shí)可能難以制定。

3、李某的用人單位是（）?！究陀^案例題】

A.甲公司

B.乙公司

C.丙公司

D.超市

正確答案:C

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣的勞動(dòng)合同。勞務(wù)派遣單位屬于《勞動(dòng)合同法》調(diào)整的用人單位，其應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應(yīng)當(dāng)依法載明勞動(dòng)合同必備的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。李某的用人單位應(yīng)該是勞務(wù)派遣單位即丙公司。所以本題選C。

4、根據(jù)某項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將每位員工逐一與其他員工比較，選出每次比較的優(yōu)勝者，最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績(jī)效排序，這種績(jī)效考評(píng)方法是（）?！締芜x題】

A.排序法

B.關(guān)鍵事件法

C.強(qiáng)制分布法

D.配對(duì)比較法

正確答案:D

答案解析:本題考查配對(duì)比較法的定義。配對(duì)比較法是根據(jù)某項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將每位員工逐一與其他員工比較.選出每次比較的優(yōu)勝者，最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績(jī)效排序。

5、在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊耐受性并且對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（）?！締芜x題】

A.指導(dǎo)型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

正確答案:C

答案解析:在決策風(fēng)格模型中有四種不同的決策風(fēng)格：①指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)取向；②分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向；③概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注（C正確）；④行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。