中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0130
幫考網(wǎng)校2024-01-30 17:57
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)創(chuàng)新、新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)等方面所做的分析,屬于 SWOT 分析中的( )?!締芜x題】

A.戰(zhàn)略機(jī)會(huì)分析

B.組織劣勢(shì)分析

C.戰(zhàn)略威脅分析

D.組織優(yōu)勢(shì)分析

正確答案:C

答案解析:所謂的SWOT分析,即對(duì)組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及外部的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略威脅進(jìn)行分析。其中,外部分析是指通過(guò)考查組織的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)及所受到的各種威脅。戰(zhàn)略機(jī)會(huì)包括尚未開發(fā)的客戶市場(chǎng),對(duì)組織有幫助的技術(shù)進(jìn)步,尚未挖掘和利用的潛在人力資源等。戰(zhàn)略威脅則包括潛在的人員短缺,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng),即將出臺(tái)的可能會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生消極影響的法律,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)創(chuàng)新等。

2、在西蒙的決策過(guò)程中、探索、研究和分析可能發(fā)生的行為系列屬于()?!締芜x題】

A.結(jié)束活動(dòng)階段

B.選擇活動(dòng)階段

C.開始活動(dòng)階段

D.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段

正確答案:D

答案解析:管理心理學(xué)家赫伯特·西蒙認(rèn)為決策過(guò)程可以分為以下三個(gè)階段:①智力活動(dòng)階段,智力活動(dòng)階段的決策工作包括對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,確定決策的情境。②設(shè)計(jì)活動(dòng)階段,設(shè)計(jì)活動(dòng)階段的決策工作包括探索、研究和分析可能發(fā)生的行為系列。③選擇活動(dòng)階段,選擇活動(dòng)階段的決策工作是在上一階段可能發(fā)生的行為系列中選擇一個(gè)行為。

3、關(guān)于民國(guó)上市公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),每名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股票累積不得超過(guò)公司股本總額的 1%

B.公司全都有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的 10%

C.允許公司為激勵(lì)對(duì)象依股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益而提供貸款

D.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期滿時(shí),公司不得依據(jù)此計(jì)劃再授予任何股權(quán)

正確答案:C

答案解析:非經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn),任何個(gè)人不得超過(guò)公司股本總額的 1%。

4、社會(huì)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)人是( )。【單選題】

A.社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

B.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

C.保險(xiǎn)公司

D.用人單位

正確答案:B

答案解析:保險(xiǎn)人是指依法收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),并按照規(guī)定支付保險(xiǎn)待遇的主體。在我國(guó),保險(xiǎn)人稱為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

5、在馬斯洛需要層次理論中,自我實(shí)現(xiàn)需要包括( )?!締芜x題】

A.對(duì)個(gè)人理想的追求

B.對(duì)地位的追求

C.對(duì)愛的追求

D.對(duì)自主權(quán)的追求

正確答案:A

答案解析:自我實(shí)現(xiàn)的需要,包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。

6、關(guān)于兩家新公司提供高工資的說(shuō)法,正確的有()?!究陀^案例題】

A.這種做法有助于吸引生產(chǎn)率更高的員工

B.這種做法對(duì)市場(chǎng)工資水平不會(huì)產(chǎn)生影響

C.這種做法有助于降低員工的離職率

D.這種做法有利于提升員工的公平感

正確答案:A、C、D

答案解析:高工資是指企業(yè)提供的一種高于市場(chǎng)均衡水平的工資,企業(yè)提供高工資的理由:①高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工;②高工資有利于降低員工的離職率,強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率,員工自覺(jué)地保持高生產(chǎn)率,無(wú)須企業(yè)的嚴(yán)密監(jiān)督;③高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感。

7、關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.運(yùn)用求職者所屬的特殊群體的特征預(yù)測(cè)某位求職者未來(lái)生產(chǎn)率的做法,會(huì)產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)性歧視

B.雇主、員工和客戶都有可能成為勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的主體

C.生產(chǎn)率特征相同的勞動(dòng)者因人口類型不同而受到區(qū)別對(duì)待的情況屬于歧視

D.兩類人員之間存在的工資性報(bào)酬區(qū)別若不能得到明確解釋,就可以歸為工資歧視

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。工資歧視是指雇主針對(duì)既定的生產(chǎn)率特征支付的價(jià)格因勞動(dòng)者所屬的人口群體的不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性的差別。通常情況下,不同性別、種族等的勞動(dòng)者群體之間會(huì)存在工資性報(bào)酬差別。在這些工資性報(bào)酬差別中,有些是屬于可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)上得到解釋的差別有些則是暫時(shí)無(wú)法得到解釋的差別。對(duì)于這些無(wú)法得到解釋的工資性報(bào)酬差別,經(jīng)常會(huì)有人提出這很可能是勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視造成的。

8、在組織結(jié)構(gòu)體系中,反映各管理部門構(gòu)成的結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.部門結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.職權(quán)結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:部門結(jié)構(gòu)是各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。

9、關(guān)于效率工資的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.效率工資是與員工個(gè)人的生產(chǎn)率掛鉤的工資

B.效率工資有利于降低員工離職率

C.效率工資高于市場(chǎng)均衡工資水平

D.效率工資有利于提高員工生產(chǎn)率

正確答案:A

答案解析:效率工資是指企業(yè)提供的一種高于市場(chǎng)均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付高工資,一個(gè)基本假設(shè)就是高工資往往能夠帶來(lái)高生產(chǎn)率,支持這種假設(shè)的理由主要有三點(diǎn):(1)高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。(2)高工資有利于降低員工的離職率,強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。(3)高工資能夠讓人產(chǎn)生公平感。

10、關(guān)于離岸經(jīng)營(yíng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.對(duì)模塊化的工作崗位比較適合采取離岸經(jīng)營(yíng)的做法

B.離岸經(jīng)營(yíng)會(huì)將工作崗位轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家

C.對(duì)高技能工作崗位不適宜采取離岸經(jīng)營(yíng)的做法

D.對(duì)主產(chǎn)類及呼叫中心等服務(wù)崗位采取離岸經(jīng)營(yíng)做法的情況較多

正確答案:C

答案解析:離岸經(jīng)營(yíng)是一種特殊的業(yè)務(wù)外包形式,即將工作崗位從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家。(B正確)這種工作崗位遷移的情況一直都有,只是技術(shù)的迅速變革使得這一領(lǐng)域中的發(fā)展趨勢(shì)在近些年達(dá)到了歷史上前所未有的水平。最初被以離岸經(jīng)營(yíng)方式外包出去的許多工作崗位,其工作范圍比較窄、工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,如生產(chǎn)崗位、呼叫中心的服務(wù)崗位等,而現(xiàn)在已經(jīng)延伸到很多高技能的工作崗位,如證券分析、技術(shù)研發(fā)等。(C錯(cuò)誤、D正確)需要被外包出去的工作最好是“模塊化”的,也就是說(shuō),這些需要被外包出去的工作應(yīng)該是相對(duì)獨(dú)立的,因而不需要發(fā)包公司透露任何本來(lái)需要保守的競(jìng)爭(zhēng)秘密。(A正確)

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