中級經(jīng)濟師
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2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0831
幫考網(wǎng)校2023-08-31 11:19
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2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、動機是人們從事某種活動,為某一目標付出的意愿,這種意愿取決于目標是否能夠( )?!締芜x題】

A.符合人的興趣

B.滿足人的需要

C.激勵人的行為

D.改進人的績效

正確答案:B

答案解析:本題考查需要、動機與激勵。動機是指人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿,這種意愿取決于目標能否以及在多大程度上能夠滿足人的需要。

2、關(guān)于高等教育投資私人收益估計中存在的選擇性偏差的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.大學畢業(yè)生都不上大學而是高中畢業(yè)就工作,他們的終身工資性報酬也會比那些實際沒上大學的高中畢業(yè)生更高

B.那些高中畢業(yè)就參加工作的人即使上了大學,他們的終身工資性報也會比那些實際上大學的人更低

C.人們在決定是否上大學以及選擇何種職業(yè)都是基于比較優(yōu)勢原理做決策的

D.對上大學的私人收益進行的評估可能同時存在高估偏差和低估偏差

正確答案:A

答案解析:本題考查教育投資的私人收益估計偏差。選項A錯誤,一個在從事具有較高的知識技能要求的工作方面有優(yōu)勢的人,可能在從事低技能工作方面反而能力不足。換而言之,上大學的人之所以選擇上大學,是因為他們“不得不”去上大學,因為如果他們不上大學,而是在高中畢業(yè)之后就去工作的話,他們所得到的工資性報酬可能還不如那些實際上沒有上大學的高中畢業(yè)生。

3、下列爭議中屬于勞動爭議的是( )?!締芜x題】

A.小王與社會保險經(jīng)辦機構(gòu)因發(fā)放養(yǎng)老金引起的爭議

B.小張與用人單位因公有住房轉(zhuǎn)讓引起的爭議

C.小李與其雇用的家政服務(wù)員因報酬標準引起的爭議

D.小趙與用入單位因辦理人事檔案轉(zhuǎn)移引起的爭議

正確答案:D

答案解析:勞動爭議基本特征包括:①當事人是特定的。爭議主體一方為用人單位,另一方必須是勞動者。②爭議主體之間必須存在勞動關(guān)系。③爭議的內(nèi)容必須是與勞動權(quán)利義務(wù)有關(guān)引起爭議的內(nèi)容主要是勞動就業(yè)、勞動合同、勞動報酬、工作時間和休息時間、勞動安全與衛(wèi)生、社會保險與福利、培訓、獎懲等方面。

4、某計算機公司招聘軟件工程師時,要求求職者參與編程測試,這種測試方法屬于( )?!締芜x題】

A.工作樣本測試

B.評價中心技術(shù)

C.公文筐測試

D.知識測試

正確答案:A

答案解析:本題考查工作樣本測試。工作樣本測試是在一個對實際工作的一部分或全部進行模擬的環(huán)境中,讓求職者實地完成某些具體的工作任務(wù)的一種測試方法。

5、決定一個國家或地區(qū)的勞動力供給數(shù)量的因素包括()?!径噙x題】

A.人口規(guī)模

B.人口構(gòu)成

C.勞動力參與率

D.周平均工作時間

E.人力資本投資水平

正確答案:A、B、C、D

答案解析:勞動力供給數(shù)量取決因素:人口總量(人口規(guī)模與人口構(gòu)成)、勞動力參與率、周平均工作時間。

6、為了形成有助于降低風險的新型人才隊伍調(diào)節(jié)機制,企業(yè)在人才管理方面可以采取的做法是( )。【單選題】

A.采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)策略

B.同時采用制造人才和購買人才兩種策略

C.建立統(tǒng)一、平等和富有同情心的組織文化

D.將相對對立的各種人力資源管理職能加以整合

正確答案:B

答案解析:本題考查人才管理。形成有助于降低風險的新型人才隊伍調(diào)節(jié)機制:(1)同時利用制造人才和購買人才兩種策略應對人才供求兩個方面的風險,并保持適當?shù)钠胶?。?)適應人才需求的不確定性,小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才。(3)降低人才開發(fā)風險,提高人才開發(fā)的投資回報率。(4)通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓開發(fā)投資。

7、為了改善新員工招聘過程中的面試效果,企業(yè)可以采取的措施包括()?!径噙x題】

A.采取情境化結(jié)構(gòu)面試

B.要求面試官在面試前認真閱讀職位說明書

C.系統(tǒng)的對面試官進行面試技巧培訓

D.讓用人部門自行選擇面試官,人力資源部門不參與面試工作

E.組織者在面試前做好各方面的準備工作

正確答案:A、B、C、E

答案解析:改善面試效果的主要方法:①采用情境化結(jié)構(gòu)面試。②面試前做好充分準備。如,安排好面試所需的時間、場地和資料;認真閱讀簡歷材料和職位說明書,準備好相關(guān)的問題。③系統(tǒng)培訓面試考官。

8、勞動關(guān)系運行中勞資沖突的根本根源是( )?!締芜x題】

A.異化的合法化

B.廣泛的社會不平等

C.勞動力市場的供大于求

D.工作崗位設(shè)計本身的非人性化

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動關(guān)系的運行。勞資沖突的根本原因包括以下內(nèi)容:異化的合法化;客觀的利益差異;雇傭關(guān)系的性質(zhì)。

9、既能在未來一定時期減少企業(yè)人員數(shù)量,又能使員工受到的傷害較輕的勞動力供求平衡措施是( )?!締芜x題】

A.等待自然減員

B.裁減人員

C.降低員工薪酬

D.雇傭臨時工

正確答案:A

答案解析:避免未來出現(xiàn)勞動力過剩的方法包括:裁員、降薪、降級、職位調(diào)動、職位分享、凍結(jié)雇傭、自然減員、提前退休、重新培訓。裁員和減薪速度快,但是員工受傷害程度高。雇用臨時工是避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法。故選項 A 正確。

10、苗經(jīng)理對小錢的績效評價陷入了()誤區(qū)?!究陀^案例題】

A.刻板印象

B.近因傾向

C.過寬傾向

D.首因效應

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價常見的誤區(qū)及應對方法。過寬或過嚴傾向這是一些主管人員在績效評價的過程中,有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。

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