2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、一般來說，規(guī)模大的企業(yè)能夠支付較高水平的工資，主要原因在于（）?！究陀^案例題】

A.規(guī)模大的企業(yè)更有可能通過規(guī)模經(jīng)濟來增加利潤

B.規(guī)模大的企業(yè)本身要求員工們相互之間高度依賴和相互協(xié)作，降低人員流動率

C.大企業(yè)對員工的紀(jì)律約束通常比較嚴(yán)格，因此高工資中有一部分屬于技能性工資差別。

D.大企業(yè)為員工提供更多的工作輪換和額外機會，員工流動率較低，生產(chǎn)率較高

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查工資水平。高度相互依賴的生產(chǎn)環(huán)境下工作的員工會受到較大的約束，獨立行動的能力大大削弱，員工接受嚴(yán)格的紀(jì)律約束，高工資可以被看做一種補償性工資差別，C選項錯誤。

2、某公司在新員工甄選過程中采用了人格測試，要求求職者基于自身感受實事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問卷。這種人格測試的方法屬于（ ）?！締芜x題】

A.投射法

B.自陳量表法

C.評價量表訂

D.標(biāo)桿法

正確答案:B

答案解析:本題考查自陳量表法。自陳量表法即編制好一套人格測試問卷之后，由被測試者本人根據(jù)自己的實際情況和感受來回答問卷中的全部問題，以此來衡量一個人的人格。

3、企業(yè)面臨需求大于供給時，可采取措施是（）?！径噙x題】

A.員工加班加點

B.返聘退休員工

C.部分業(yè)務(wù)外包

D.降低員工離職率

E.凍結(jié)人員雇傭

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查人力資源供求平衡的基本對策。需求大于供給：（1）延長現(xiàn)有員工的工作時間；（2）考慮做好人力資源的招募工作，擴大招募范圍，加大招募投入，還可以聘用已退休人員以及雇傭非全日制員工；（3）采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率；（4）通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率；（5）將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理。

4、在勞動力市場均衡分析圖形中，如果勞動力供給曲線不變，出口下降導(dǎo)致勞動力需求曲線向左移動，則可能出現(xiàn)的情況是（）?！締芜x題】

A.均衡工資率下降，均衡就業(yè)率上升

B.均衡工資率上升，均衡就業(yè)率下降

C.均衡工資率和均衡就業(yè)率同時上升

D.均衡工資率和均衡就業(yè)率同時下降

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動力市場均衡及其變動。勞動力供給曲線不變時，勞動力需求曲線向左移動，均衡工資率和就業(yè)量均下降。

5、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的觀點，能使工作取向型的績效高的情景是（）?！径噙x題】

A.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

B.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

C.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

D.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

E.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

正確答案:A、B、D

答案解析:權(quán)變理論認(rèn)為情景性因素可以分為三個維度：領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)。

6、下列屬于戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)的是（ ）?！締芜x題】

A.確定組織的使命和目標(biāo)

B.SWOT分析

C.衡量企業(yè)績效

D.人力資源需求預(yù)測

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性人力資源與戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略制定的主要作用是界定組織的使命、長期目標(biāo)、所面臨的外部機會和威脅以及組織內(nèi)部存在優(yōu)勢和劣勢，然后確定組織的戰(zhàn)略方向，并對各種可能的戰(zhàn)略進(jìn)行評估，以便根據(jù)這些戰(zhàn)略實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力強弱來最終確定組織準(zhǔn)備采取何種戰(zhàn)略，所以A、B選項錯誤；C選項不涉及在內(nèi)。

7、第三種情況表明，該公司員工甄選體系的（）比較低?！究陀^案例題】

A.預(yù)測效度

B.構(gòu)想效度

C.內(nèi)部一致性信度

D.重測信度

正確答案:A

答案解析:本題考查預(yù)測效度。預(yù)測效度所要考查的是員工雇傭之前的測試分?jǐn)?shù)與其被雇傭之后的實際工作績效之間是否存在實證性聯(lián)系。

8、關(guān)于不同競爭戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績效管理策略的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評價方法

B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績效考核周期

C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)盡量使評價主體多元化

D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性績效管理策略。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)：①選擇以結(jié)果為導(dǎo)向、實施成本較低的評價方法（如目標(biāo)管理法）；②選擇客觀的財務(wù)指標(biāo)；③只選擇直接上級為評價主體；④ 考核周期不宜過短。選項 A、B 錯誤。采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)：①弱化員工工作的直接結(jié)果，鼓勵員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動；②選擇以行為為導(dǎo)向的評價方法；③評價主體多元化；④ 考核周期不宜過短。選項 D 錯誤。

9、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)評估方法中的控制實驗法的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.它是一種最為規(guī)范的培訓(xùn)與開發(fā)效果評估方法

B.它可以提高培訓(xùn)與開發(fā)評估的準(zhǔn)確性和有效性

C.它操作起來比較復(fù)雜，且費用比較高

D.它適用于管理技能培訓(xùn)與開發(fā)項目

正確答案:D

答案解析:本題考查控制實驗法?？刂茖嶒灧ㄊ且环N最規(guī)范化的評估方法，不適用于那些難于找到量化績效指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)項目或活動，如管理技能培訓(xùn)與開發(fā)等。

10、勞動關(guān)系運行中勞資沖突的根本根源是（ ）?！締芜x題】

A.異化的合法化

B.廣泛的社會不平等

C.勞動力市場的供大于求

D.工作崗位設(shè)計本身的非人性化

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動關(guān)系的運行。勞資沖突的根本原因包括以下內(nèi)容：異化的合法化；客觀的利益差異；雇傭關(guān)系的性質(zhì)。