2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設計與組織文化5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、可口可樂之所以成為美國文化的一部分，是因為組織文化具有（）?！締芜x題】

A.凝聚作用

B.創(chuàng)新作用

C.輻射作用

D.導向作用

正確答案:C

答案解析:本題考查組織文化的作用。輻射作用：組織文化的建立，組織形象的樹立，除對本組織產(chǎn)生很大影響外，還會對社會公眾、對本地區(qū)乃至國內(nèi)外組織產(chǎn)生一定的影響，在提高組織知名度的同時，構成社會文化的一部分，因此，組織文化具有巨大的輻射作用。例如，可口可樂已成了美國文化的一部分，同仁堂則構成了中華民族文化的一部分。因此選C。

2、公司為了使組織設計能夠促進組織文化建設，首先必須正確了解組織設計與組織文化的關系。下列關于二者之間關系的陳述，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于鼓勵創(chuàng)新

B.強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系是無法協(xié)調(diào)的

C.不同級別間差別很大的薪酬體系適合于強調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化

D.一般來說，員工多樣化程度高、以外部招聘為主的組織更加重視靈活性和創(chuàng)新的價值

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查組織設計與組織文化的關系。組織設計影響組織文化的形成。在強調(diào)等級制的組織結構設計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進行組織設計時應考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進行適合于這種文化發(fā)展的組織設計，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹。（2）組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預測性、次序性和行為的一致性，促進組織文化建設。（3）組織的管理層次。管理層次多、結構復雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動性。（4）集權程度。與管理層次類似，集權程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。（5）招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值。（6）績效評估體系。強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。（7）薪酬制度。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。所以本題正確選項是BCD。

3、控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范，稱為（）?！締芜x題】

A.組織設計

B.組織結構

C.組織文化

D.組織目標

正確答案:C

答案解析:組織文化是控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范，是組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織。所以選C。

4、各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的（）。【單選題】

A.部門結構

B.層次結構

C.職能結構

D.職權結構

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結構體系的主要內(nèi)容。各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的職權結構。

5、影響組織文化形成的因素主要有（）?！径噙x題】

A.工作群體的特征

B.管理者的管理風格

C.組織特征

D.工作群體的整體素質(zhì)

E.最高管理層的行為方式

正確答案:A、B、C、E

答案解析:組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來的，它在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格。同時，工作群體的特征、管理者和基層主管的領導模式、組織特征和管理過程等因素也相互作用，促成組織文化的形成。此外，外部環(huán)境也是影響組織文化的一個重要因素。所以本題正確答案是ABCE。