2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，（ ）認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善?！径噙x題】

A.勞動行政部門

B.工會

C.勞動爭議仲裁委員會

D.職工

E.人民法院

正確答案:B、D

答案解析:本題考查制定勞動規(guī)章制度的程序。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。因此選BD。

2、績效管理的（）要求績效管理體系的建立和維護(hù)成本小于績效管理體系帶來的收益?！締芜x題】

A.準(zhǔn)確性

B.可接受性

C.實用性

D.可靠性

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個特征：（1）敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。如果評價的目的是進(jìn)行人員配置調(diào)整，那么績效管理體系應(yīng)當(dāng)能區(qū)分員工之間的工作差別；如果評價的目的是員工的發(fā)展，那么績效管理體系應(yīng)當(dāng)能反映員工在不同階段工作情況的差別。（2）可靠性。有效的績效管理體系能使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。（3）準(zhǔn)確性?？冃Ч芾淼臏?zhǔn)確性是指應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來確定績效的好壞。為了實現(xiàn)績效管理體系的準(zhǔn)確性，組織必須對工作分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、績效考核體系進(jìn)行周期性的調(diào)整和修改。（4）可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。（5）實用性。績效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績效管理體系帶來的收益。所以本題選C。

3、常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法是（）?！締芜x題】

A.問卷調(diào)查法

B.控制實驗法

C.觀察法

D.分析法

正確答案:A

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法?？刂茖嶒灧梢蕴岣咴u估的準(zhǔn)確性和有效性，但操作起來較為復(fù)雜，且費用也高，因此，在實際工作中，常常采用問卷調(diào)查法進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估。所以本題選A。

4、伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效，是他的（）。【單選題】

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論

B.變革型領(lǐng)導(dǎo)理論

C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

D.權(quán)變理論

正確答案:A

答案解析:本題考查交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論。伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為兩種類型：交易型和變革型。其中，交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性，交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出，他們關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效。

5、(   )是勞動關(guān)系系統(tǒng)的基本構(gòu)成?！締芜x題】

A.個別勞動關(guān)系

B.集體勞動關(guān)系

C.社會勞動關(guān)系

D.國際勞務(wù)關(guān)系

正確答案:A

答案解析:本題考查個別勞動關(guān)系。個別勞動關(guān)系即所謂的狹義的勞動關(guān)系，是指在具體的企業(yè)或勞動單位中勞動者個人與勞動力使用者之間的關(guān)系。個別勞動關(guān)系主要涉及勞動行為的實現(xiàn)和勞動標(biāo)準(zhǔn)的保障。個別勞動關(guān)系是勞動關(guān)系系統(tǒng)的基本構(gòu)成。所以本題選A。

6、員工的能力與天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于其（）水平的高低。【單選題】

A.需要

B.動機

C.激勵

D.努力

正確答案:B

答案解析:員工的能力和天賦并不能直接決定其對組織的價值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。本題正確答案為B選項。

7、激勵與組織績效之間的關(guān)系表現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.激勵必須滿足員工的任何需要

B.激勵必須兼顧員工需要與組織目標(biāo)

C.只有滿足員工需要才能促進(jìn)組織績效的改善

D.組織對員工需要滿足的方式和程度要予以控制

E.激勵要以能在一定程度上導(dǎo)致組織績效提高的方式滿足員工的需要

正確答案:B、D、E

答案解析:激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。也就是說，激勵員工動機就是要設(shè)法使員工看到自己的需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動狀態(tài)，他們在這種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿足其個人需要，同時也通過達(dá)成一定的工作績效而實現(xiàn)組織目標(biāo)。激勵對于調(diào)動人們潛在的積極性，使員工出色完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績效都具有十分重要的作用。因此，激勵必須兼顧員工需要與組織目標(biāo)，同時對員工需要滿足的方式和程度要予以控制。所以選BDE。

8、在績效評價中容易出現(xiàn)的問題有（）?！究陀^案例題】

A.暈輪效應(yīng)

B.趨中傾向

C.盲點效應(yīng)

D.主觀效應(yīng)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。在績效評價中容易出現(xiàn)的問題有暈輪效應(yīng)、趨中傾向、過寬或過嚴(yán)傾向、年資或職位傾向、盲點效應(yīng)、刻板印象、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)。所以本題選ABC。

9、現(xiàn)實中，影響工資水平的因素包括（）?！径噙x題】

A.勞動者個人及家庭所需的生活費用

B.同工同酬原則

C.企業(yè)的工資支付能力

D.勞動者的人力資本

E.供求關(guān)系

正確答案:A、B、C

答案解析:在現(xiàn)實生活中，影響工資水平確定的因素可以歸納為三個方面，分別是勞動者個人及其家庭所需的生活費用、同工同酬原則和企業(yè)的工資支付能力。

10、在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上,具有正斜率的向右上方傾斜的部分,當(dāng)工資率上升時(     )?！径噙x題】

A.勞動者更愿意享受閑暇

B.工資率上升對勞動力供給的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)

C.工資率上升對勞動力供給的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)

D.勞動者愿意提供的工作時間增加

E.勞動者會減少勞動力供給時間

正確答案:B、D

答案解析:本題考查個人勞動力供給曲線。個人勞動力供給曲線描述的單個勞動者愿意提供的勞動力時間供給數(shù)量與市場工資率之間的關(guān)系，即個人的勞動力供給時間如何隨工資率的變化而發(fā)生變化的。工資率變化和個人勞動力供給時間的變化并非簡單的同向或反向關(guān)系，主要取決于工資率變化產(chǎn)生的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)之間的對比關(guān)系。當(dāng)工資率上升對個人勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)時，則個人勞動力供給時間上升。此時的個人勞動力供給曲線呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀，曲線具有正的斜率。這時勞動者就有強烈的增加勞動力供給時間的愿望。而當(dāng)工資率上升的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時，個人勞動力供給數(shù)量則會下降。這時個人勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀，曲線具有負(fù)的斜率。人們?yōu)榱俗非笳w生活質(zhì)量提高而增加閑暇時間，減少勞動力供給時間。正因為如此，個人勞動力供給曲線就呈現(xiàn)出一條"向后彎曲的"勞動力供給曲線。本題正確答案為BD選項。