2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法確立績效評估體系時，管理者需要注意的問題有（）?！径噙x題】

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

B.同類型職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)必須保持一致

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是不可量化的

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)的數(shù)量不宜過多

E.關(guān)鍵績效指標(biāo)的數(shù)量要足夠多

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法時管理者應(yīng)注意的問題。包括：（1）關(guān)鍵績效指標(biāo)的數(shù)量不宜過多。（2）同類型職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)必須保持一致。（3）關(guān)鍵績效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。

2、下列組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)中，屬于權(quán)變因素的是（）。（1）管理層次和管理幅度；（2）企業(yè)環(huán)境；（3）集權(quán)程度；（4）企業(yè)生命周期；（5）人員素質(zhì)；（6）人員結(jié)構(gòu)。【單選題】

A.（1）（3）（6）

B.（2）（4）（5）

C.（2）（4）（6）

D.（2）（3）（5）

正確答案:B

答案解析:組織設(shè)計(jì)的權(quán)變觀點(diǎn)認(rèn)為：不同的企業(yè)以及同一企業(yè)的不同階段，其外部環(huán)境和條件都會有所不同。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各自面臨的外部環(huán)境來設(shè)計(jì)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。影響組織設(shè)計(jì)的主要權(quán)變因素有：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。因此本題的正確答案是B。

3、小李大學(xué)剛畢業(yè)時的情況表明（）?！究陀^案例題】

A.小李當(dāng)時處于內(nèi)部勞動力市場上

B.小李當(dāng)時在優(yōu)等勞動力市場上很難實(shí)現(xiàn)就業(yè)

C.當(dāng)時的市場對大學(xué)畢業(yè)生的需求相對不足

D.大學(xué)畢業(yè)生也可能會在次等勞動力市場上就業(yè)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查勞動力市場的結(jié)構(gòu)。小李大專畢業(yè)那年，一時找不到合適的工作，因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)困難，于是接受了一個快遞員的工作機(jī)會。說明當(dāng)時小李在優(yōu)等勞動力市場上很難實(shí)現(xiàn)就業(yè)，當(dāng)時的市場對大學(xué)畢業(yè)生的需求相對不足，但大學(xué)畢業(yè)生也可能會在次等勞動力市場上就業(yè)。

4、一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動率越低，原因不包括（）?！締芜x題】

A.大企業(yè)往往提供更高水平的工資

B.大企業(yè)能為員工提供較大的晉升空間

C.大企業(yè)不能為員工提供工作輪換機(jī)會

D.大企業(yè)更有動力對員工進(jìn)行培訓(xùn)

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動力的流動。選項(xiàng)C的正確表述是大企業(yè)能為員工提供工作輪換機(jī)會和多次晉升的機(jī)會。

5、下列關(guān)于行政層級式的論述,正確的有（）?！径噙x題】

A.在行政層級模式的組織中,權(quán)力集中程度較高,很重視權(quán)力等級

B.在行政層級模式的組織中,工作的分工比較精細(xì)

C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化,但過度后又會限制個體的自主判斷權(quán)

D.行政層級形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范

E.決定工作地位的主要因素是個人因素,而不是技術(shù)能力和績效

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查行政層級式組織形式的決定因素。行政層級式的決定因素：(1)權(quán)力等級。權(quán)力等級是組織預(yù)先定好的決策的結(jié)構(gòu)范圍，與一個人在等級中的級別有關(guān)。在行政層級模式的組織中，由于權(quán)力集中程度高，很重視權(quán)力等級。(2)分工。分工是指對于要進(jìn)行的工作，由不同的個體及部門分擔(dān)和執(zhí)行的程度。一般來說，在行政層級模式的組織中，工作的分工較為精細(xì)。(3)規(guī)章。規(guī)章是組織中一些正式的書面規(guī)定，規(guī)定著組織成員一些允許和不允許的行為。規(guī)章的增加可以促使組織更為規(guī)范化，但是過多的規(guī)章又會限制個體的自主性。(4)程序規(guī)范。程序規(guī)范是指一名員工在執(zhí)行任務(wù)及處理問題時必須遵循的、預(yù)定的步驟順序。程序規(guī)范往往是由諸多需要按特定順序去執(zhí)行的規(guī)章條例組成的。行政層級形式的組織往往比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范。但不同組織或同一組織的不同部門，由于任務(wù)和問題領(lǐng)域的不同，對規(guī)章和程序的側(cè)重程度會有所差別。(5)非個人因素。非個人因素是指在對待組織成員及組織以外人員時，在某些范圍內(nèi)不應(yīng)考慮的個人屬性，例如，性別、籍貫、信仰、民族等個人屬性不能作為招工的取舍根據(jù)。(6)技術(shù)能力。技術(shù)能力可以用來作為評判個體錄用、留用、降級、革職或升遷等決策的標(biāo)準(zhǔn)。決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績效，而不是其他非個人因素。所以選項(xiàng)E不選。