2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、經(jīng)營(yíng)決策的要素包括（ ）?！径噙x題】

A.決策條件

B.決策者

C.決策目標(biāo)

D.決策地點(diǎn)

E.決策備選方案

正確答案:A、B、C、E

答案解析:經(jīng)營(yíng)決策的要素包括決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件和決策結(jié)果。

2、在確定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中，質(zhì)量控制中用得較多的是（ ）。【單選題】

A.類(lèi)比法

B.定額法

C.分解法

D.標(biāo)準(zhǔn)化法

正確答案:D

答案解析:標(biāo)準(zhǔn)化法是根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)，如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。

3、根據(jù)波士頓矩陣，“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。【單選題】

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:對(duì)于“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)，意味著該產(chǎn)品的利潤(rùn)較低，發(fā)展前景堪憂(yōu)，不能給企業(yè)帶來(lái)充足的現(xiàn)金流。一般來(lái)說(shuō)，最理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。清算戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略都屬于緊縮型戰(zhàn)略，所以C選項(xiàng)最恰當(dāng)。

4、股東權(quán)的核心是（ ）?！締芜x題】

A.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)

B.通過(guò)盈余分配獲取股利

C.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)

D.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

正確答案:B

答案解析:通過(guò)盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股東權(quán)的核心。

5、某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）?！締芜x題】

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:C

答案解析:本題考查行業(yè)生命周期的四階段。進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。

6、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，股東享有的權(quán)利有（）。【多選題】

A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)

D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

E.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

正確答案:A、B、E

答案解析:根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，股東的權(quán)利包括：（1）股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)；（2）臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)的提議權(quán)和提案權(quán)；（3）董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；（4）公司資料的查閱權(quán)；（5）公司股利的分配權(quán)；（6）公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；（7）出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；（8）其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)；（9）公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；（10）股東訴訟權(quán)。C選項(xiàng)經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)以及D選項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)屬于董事會(huì)的職權(quán)。

7、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是（ ）。【單選題】

A.減少浪費(fèi)

B.零在制品

C.降低成本

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

8、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為（）元?！締芜x題】

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

正確答案:A

答案解析:企業(yè)常用的定價(jià)方法有成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法三種。其中成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)法，包括：（1）成本加成定價(jià)法；（2）目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，又稱(chēng)盈虧平衡定價(jià)法。成本加成定價(jià)法是在成品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格。其公式為：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×（1+加成率）。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該單位產(chǎn)品價(jià)格=1000×（1+20%）=1200（元）。

9、某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加5 000萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2，則新增加人員中，管理人員應(yīng)為（ ）人?！締芜x題】

A.15

B.30

C.105

D.150

正確答案:A

答案解析:（1）新增加的人員=5 000/100×3=150（人）。（2）計(jì)算分配率：150/（1+7+2）=150/10=15。（3）分配：管理人員為1×15=15（人），銷(xiāo)售人員約為7×15=105（人），后勤服務(wù)人員約為2×15=30（人）。

10、緊縮型戰(zhàn)略的類(lèi)型有（ ）。【多選題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.無(wú)變化戰(zhàn)略

E.清算戰(zhàn)略

正確答案:A、B、E

答案解析:緊縮型戰(zhàn)略主要包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。