中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練0116
幫考網(wǎng)校2023-01-16 18:25
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、企業(yè)之所以愿意支付更高水平的工資,基于的假設(shè)條件有()?!径噙x題】

A.高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的員工

B.高工資能夠幫助組織吸引到生產(chǎn)率更高的員工

C.高工資有利于降低員工的離職率

D.高工資有利于強(qiáng)化員工的實(shí)際生產(chǎn)率

E.高工資更容易讓人產(chǎn)生不公平感

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查效率工資的內(nèi)容。企業(yè)支付效率工資的假設(shè)條件有:第一,高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。第二,高工資有利于降低員工的離職率,強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。第三,高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感。選項(xiàng)E說法錯(cuò)誤,高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。

2、家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配劃分為()。【單選題】

A.市場工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間

B.市場工作時(shí)間和家庭閑暇時(shí)間

C.家庭生產(chǎn)時(shí)間和家庭閑暇時(shí)間

D.家庭生產(chǎn)時(shí)間和家庭消費(fèi)時(shí)間

正確答案:A

答案解析:本題考查家庭生產(chǎn)理論。家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配主要?jiǎng)澐譃閮纱箢?,一類是市場工作時(shí)間,另外一類是家庭生產(chǎn)時(shí)間。所以本題選A。

3、如果企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化,可以采取的組織設(shè)計(jì)手段包括()?!径噙x題】

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度

D.建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績效評(píng)估體系

E.建立不同職位等級(jí)間薪酬差異很大的薪酬制度

正確答案:B、C

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。在強(qiáng)調(diào)等級(jí)制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)下,很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨,并進(jìn)行適合于這種文化發(fā)展的組織設(shè)計(jì),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)組織的制度化。組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。這雖然可保證效率,但也容易造成保守和墨守成規(guī)。如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。(2)組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性,促進(jìn)組織文化建設(shè)。與制度化相同,高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化。(3)組織的管理層次。管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織,不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動(dòng)性。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織,則有利于上下級(jí)之間的溝通,表現(xiàn)出靈活、開放的特點(diǎn),從而鼓勵(lì)員工進(jìn)行獨(dú)立決策。(4)集權(quán)程度。與管理層次類似,集權(quán)程度越高,越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化,而集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。(5)招聘制度。一般來說,員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化,而反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。(6)績效評(píng)估體系。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化,那么強(qiáng)調(diào)個(gè)人績效的評(píng)估體系顯然是不合時(shí)宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化,則績效評(píng)估體系應(yīng)該將重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)創(chuàng)新的努力上,而不是以成敗論英雄,這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。(7)薪酬制度。不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,而不適合崇尚平等的文化。在一種強(qiáng)調(diào)整齊劃一的文化中,很難實(shí)行靠獎(jiǎng)金和榮譽(yù)來激發(fā)員工創(chuàng)造力的措施。一個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。所以本題選BC。

4、由企業(yè)賦予經(jīng)營者一種權(quán)利,經(jīng)營者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個(gè)固定價(jià)格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票,是指(    )?!締芜x題】

A.股票期權(quán)

B.企業(yè)年金

C.員工持股計(jì)劃

D.利潤分享計(jì)劃

正確答案:A

答案解析:本題考查股票期權(quán)的概念。股票期權(quán)由企業(yè)賦予經(jīng)營者一種權(quán)利,經(jīng)營者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個(gè)固定價(jià)格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票。所以本題選A。

5、下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.勞務(wù)派遣單位可以采取非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者

B.因勞務(wù)派遣單位存在違法行為給被派遣勞動(dòng)者造成損害,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

C.勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用

D.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者

正確答案:A

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。(1)如實(shí)告知被派遣勞動(dòng)者《勞動(dòng)合同法》第8條規(guī)定的事項(xiàng)、應(yīng)遵守的規(guī)章制度以及勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容。(2)建立培訓(xùn)制度,對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行上崗知識(shí)、安全教育培訓(xùn)。(3)按照國家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議約定,依法支付被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和相關(guān)待遇。(4)按照國家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議約定,依法為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、并辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。(5)督促用工單位依法為被派遣勞動(dòng)者提供勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。(6)依法出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明。(7)協(xié)助處理被派遣勞動(dòng)者與用工單位的糾紛。(8)勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議,載明或者約定的向被派遣勞動(dòng)者支付的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)符合同工同酬規(guī)定。(9)勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。(10)在跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者時(shí),勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)保證被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件,符合用工單位所在地規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(11)因勞務(wù)派遣單位存在違法行為,給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。(12)勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者。所以本題選A。

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