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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、關(guān)于同工同酬原則的說法,正確的是()?!締芜x題】
A.所有的勞動者都獲得相同的工資
B.利潤相同的企業(yè)支付相同水平的工資
C.完成同等價值工作的勞動者獲得相同水平的工資
D.男性和女性勞動者都獲得相同的工資
正確答案:C
答案解析:本題考查確定工資水平的實際因素。對于完成同等價值工作的勞動者應(yīng)支付同等水平的工資,這一原則應(yīng)貫徹于不同行業(yè)、部門,不同的民族、種族,不同性別的勞動者之間。
2、關(guān)于績效管理的陳述,錯誤的是( )?!締芜x題】
A.績效管理是管理者與員工就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程
B.績效管理可以促進(jìn)員工做出有利于組織的行為
C.績效管理的目的是建立績效優(yōu)化體系
D.績效管理是績效考核的重要組成部分
正確答案:D
答案解析:績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程,也是促進(jìn)員工做出有利于組織的行為、達(dá)成組織目標(biāo)、取得卓越績效的管理實踐。績效管理的主要目的是建立客觀、簡潔的績效優(yōu)化體系,實現(xiàn)組織與個人績效的緊密融合??冃Э己伺c績效管理兩個概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別??冃Э己耸强冃Ч芾淼闹匾M成部分,績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身,更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程。本題正確答案為D選項。
3、關(guān)于赫茲伯格雙因素理論的陳述,正確的是()?!締芜x題】
A.滿意的反面是不滿意
B.激勵因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工資等
C.具備了激勵因素就可以令員工滿意,不具備就會招致員工不滿
D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區(qū)別在于,雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標(biāo)或誘因
正確答案:D
答案解析:赫茲伯格認(rèn)為,滿意與不滿意并不是非此即彼、二擇一的關(guān)系。滿意的反面是沒有滿意,不滿意的反面是沒有不滿意。為此,赫茲伯格區(qū)分了激勵因素和保健因素。激勵因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素,具備這些因素可以令員工滿意,但不具備這些因素也不會招致員工的不滿;保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。赫茲伯格的雙因素理論和馬斯洛的需要層次理論既有聯(lián)系,又有區(qū)別。需要層次理論針對的是人類的需要和動機(jī),而雙因素理論則針對滿足這些需要的目標(biāo)或誘因。所以選D。
4、該企業(yè)典型的組織形式為()。【客觀案例題】
A.職能制
B.矩陣式
C.事業(yè)部制
D.團(tuán)隊結(jié)構(gòu)式
正確答案:A
答案解析:按職能來劃分組織各個部門的組織形式,通常稱為職能制結(jié)構(gòu)。所以本題選A。
5、導(dǎo)致技術(shù)工人的自身工資需求低于非技術(shù)工人的自身工資需求彈性的原因之一是,當(dāng)工資率上升時,對于技術(shù)工人來說,( )比較難于發(fā)揮作用。【單選題】
A.規(guī)模效應(yīng)
B.收入效應(yīng)
C.替代效應(yīng)
D.互補(bǔ)效應(yīng)
正確答案:C
答案解析:本題考查替代效應(yīng)。當(dāng)某種勞動力的工資率上升時,企業(yè)傾向于用相對便宜的其他生產(chǎn)要素對其進(jìn)行替代,但是如果替代的難度很大,那么工資率上升的替代效應(yīng)就很難發(fā)揮作用,勞動力需求的減少只會來自規(guī)模效應(yīng)。由于信息和技能的傳遞需要一定的時間,因此普通勞動力很難在短期內(nèi)成為技術(shù)工人,這就意味著技術(shù)工人的需求者很難在勞動市場上找到合適員工。所以本題選C。
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