2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列針對(duì)組織設(shè)計(jì)類型的描述，正確的有（）。【多選題】

A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

B.無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性

D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定

E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定不變的，管理人員很了解自己所面臨問題的性質(zhì)和可供選擇的解決方法，所以選項(xiàng)A正確；無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈，對(duì)管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)，所以選項(xiàng)B正確；事業(yè)部制組織形式存在的缺點(diǎn)：①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會(huì)增加費(fèi)用和管理成本，所以選項(xiàng)C正確；矩陣組織形式的缺點(diǎn)：(1)組織的穩(wěn)定性較差。(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。這在一定程度上會(huì)抵消矩陣結(jié)構(gòu)帶來的好處。(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤；職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)，所以選項(xiàng)E正確。

2、如果一個(gè)組織在活動(dòng)時(shí)圍繞團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人進(jìn)行組織,則說明這個(gè)組織的組織文化是（）導(dǎo)向的。【單選題】

A.冒險(xiǎn)

B.團(tuán)隊(duì)

C.人際

D.結(jié)果

正確答案:B

答案解析:本題考查組織文化的內(nèi)容。組織文化的具體內(nèi)容：(1)創(chuàng)新與冒險(xiǎn)：組織鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的程度。(2)注重細(xì)節(jié)：組織期望員工做事縝密，善于分析和注意細(xì)節(jié)的程度。(3)結(jié)果導(dǎo)向：組織的管理層在多大程度上將注意力集中在結(jié)果上，而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段和過程。(4)人際導(dǎo)向：組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對(duì)組織成員的影響。(5)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向：組織在活動(dòng)時(shí)圍繞團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人進(jìn)行組織的程度。(6)進(jìn)取心：組織成員具備進(jìn)取心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而非貪圖安逸的程度。(7)穩(wěn)定性：組織活動(dòng)更重視維持現(xiàn)狀而不是重視成長(zhǎng)的程度。所以符合題意的是選項(xiàng)B。

3、根據(jù)案例的描述，該勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行的變革屬于（）?！究陀^案例題】

A.以系統(tǒng)為中心的變革

B.以人員為中心的變革

C.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

D.以技術(shù)為中心的變革

正確答案:A

答案解析:案例中，勘察設(shè)計(jì)院是以系統(tǒng)為中心進(jìn)行的變革。組織是一個(gè)相互依存、相互作用的系統(tǒng)，牽一發(fā)而動(dòng)全局。無(wú)論是人員變革，還是結(jié)構(gòu)變革，或是技術(shù)變革，都不是孤立的，都會(huì)影響到其他方面。勘察設(shè)計(jì)院在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，打破了資歷制，制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，并鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)，這些分別屬于人員變革和技術(shù)變革，所以勘察設(shè)計(jì)院的變革是以系統(tǒng)為中心的變革。

4、下述與組織結(jié)構(gòu)相關(guān)的因素中，屬于特征因素的有（ ）?！径噙x題】

A.集權(quán)程度

B.地區(qū)分布

C.人員結(jié)構(gòu)

D.分工形式

E.人員戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織結(jié)構(gòu)包括十個(gè)特征因素，分別是管理層次和管理幅度、專業(yè)化程度、地區(qū)分布、分工形式、關(guān)鍵職能、集權(quán)程度、規(guī)范化、制度化程度、職業(yè)化程度、人員結(jié)構(gòu)。本題正確答案為ABCD選項(xiàng)。

5、組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的（）?！締芜x題】

A.物質(zhì)層

B.組織文化的里層

C.制度層

D.精神層

正確答案:D

答案解析:本題考查組織文化概述中組織文化與結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。組織文化可以分為物質(zhì)層、制度層和精神層，其中，物質(zhì)層是組織文化的表層部分；制度層是組織文化的中間層，也稱組織文化的里層；精神層是組織文化的深層，是組織文化的核心與靈魂。