2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、認為“領導的激勵作用在于：①使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結合；②為實現(xiàn)有效的工作績效提供必需的輔導、指導、支持和獎勵”的理論是（）?！締芜x題】

A.魅力型領導理論

B.路徑一目標理論

C.特質理論

D.權變理論

正確答案:B

答案解析:本題考查路徑—目標理論。路徑一目標理論認為領導的激勵作用在于：第一，使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結合。第二，為實現(xiàn)有效的工作績效提供必須的輔導、指導、支持和獎勵。所以選B。

2、（ ）會影響經(jīng)濟增長、通貨膨脹、就業(yè)和收入分配等多個方面，并進一步影響社會成員生活質量。【單選題】

A.人力資源管理

B.勞動關系

C.績效管理

D.薪酬福利管理

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動關系。在勞動關系系統(tǒng)中，對于勞動者來說，工作可以使其得到物質以及心理方面的滿足；對于企業(yè)來說，勞動者的工作績效、忠誠度等因素會影響企業(yè)的生存和發(fā)展；而對于整個社會而言，勞動關系會影響經(jīng)濟增長、通貨膨脹、就業(yè)和收入分配等多個方面，并進一步影響全體社會成員的生活質量。所以本題選B。

3、下列屬于勞動爭議當事人的權利的有（ ）?！径噙x題】

A.有權選擇勞動爭議調解程序，也有權拒絕調解而直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

B.在調解、仲裁、訴訟程序中，有權要求有關調解、仲裁和審判人員回避

C.有權在勞動爭議處理過程中與另一方自行和解

D.勞動爭議仲裁程序中有權按自己的意愿決定是否同意調解，調解達成協(xié)議后、調解書送達之前反悔

E.有權在法定時效期內及時申請調解、仲裁和提起訴訟

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查勞動爭議當事人的權利。選項E是勞動爭議當事人的義務。

4、在當代市場經(jīng)濟社會，廣義的勞動關系主體包括（）?！径噙x題】

A.勞動者

B.雇主組織

C.政府

D.勞動行政部門

E.工會

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查勞動關系的主體。勞動關系是以勞動者和勞動力使用者為基本主體構成的，但為實現(xiàn)勞動過程，相關的社會組織也是不可或缺的。在當代市場經(jīng)濟社會，員工和雇主以及他們的組織，構成了狹義的勞動關系主體；廣義的勞動關系主體還包括政府。

5、該機械加工廠的效益一直很好,因此,廠里每年都會組織工人去度假旅游,而工資照發(fā),這是工廠給職工的(  )?！究陀^案例題】

A.特別工資

B.福利

C.貨幣延期支付

D.實物工資

正確答案:B

答案解析:福利是一種補充性報酬,它往往不以貨幣形式直接支付給員工,而是以服務或實物的形式支付給員工,例如帶薪休假、成本價的住房、子女教育津貼等。所以本題選B。

6、效度分為（）等類型?！径噙x題】

A.內容效度

B.能力效度

C.完成效度

D.效標效度

E.構想效度

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查甄選可靠性與效度的內容。效度，即一種測試的有效性，主要分為三類：內容效度、效標效度和構想效度。

7、對于該公司的業(yè)務B，適宜的績效管理策略有（）?！究陀^案例題】

A.采用以員工行為為導向的績效評價方法

B.績效評價的主體多元化

C.適當拉長績效考核的周期

D.將績效考核的結果充分應用于成本改進

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查差異化競爭戰(zhàn)略。業(yè)務B采取差異化競爭戰(zhàn)略。在績效考核中，組織也應選擇那些以行為為導向的評價方法，因為創(chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標去衡量的；為了對員工的結果進行客觀的評價，評價的主體也應當多元化，因為在強調差異的組織中，不同的主體對員工的工作認識更可能存在差異；績效考核周期的選擇也不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內見到成效。評價的結果可以充分利用于員工的開發(fā)、培訓，使員工通過不斷的學習獲得更先進的理念，與組織共同發(fā)展。所以本題選ABC。

8、下列激勵理論中，（）認為行為的結果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅動因素?！締芜x題】

A.期望理論

B.強化理論

C.公平理論

D.雙因素理論

正確答案:B

答案解析:本題考查強化理論的概念。強化理論認為行為的結果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅動因素。這是一種行為主義的觀點，即認為當人們做出某種行為后，若看到所希望的結果，這種結果就會成為控制行為的強化物，增加剛才的行為，所以選B。

9、根據(jù)費德勒的權變理論，最適合于工作取向領導風格的情景是（）?！締芜x題】

A.上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大

B.上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較大

C.上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小

D.上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小

正確答案:A

答案解析:本題考查費德勒的權變理論。最適合于工作取向領導風格的情景是上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大。選項BC的工作取向的效能一般，選項D的工作取向的效能低。

10、績效管理的最終目的是（）。【客觀案例題】

A.績效的改進

B.員工的獎勵與懲罰

C.績效反饋面談

D.改進績效的指導

正確答案:A

答案解析:"考試不是目的"是老師常對學生講的一句話，而對于績效管理而言，考核的目的不是簡單地進行考核和獎懲，其真正目的在于不斷提升員工的績效進而提升企業(yè)績效。所以本題選A。