中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選1104
幫考網(wǎng)校2022-11-04 09:31
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、關(guān)于員工持股計(jì)劃的股份設(shè)置及持股比例的說(shuō)法,正確的是()?!径噙x題】

A.參與員工持股計(jì)劃的員工不得高于企業(yè)員工總數(shù)的90%

B.只有本企業(yè)正式聘用的員工才能參與員工持股

C.參與員工持股計(jì)劃的員工能夠購(gòu)買的企業(yè)股票數(shù)量由本人工資在員工全體薪金總 額的比例確定

D.員丁.持股占企業(yè)總股本的比例應(yīng)超過(guò)20%

E.一般企業(yè)高管人員與一般職工在員工持股中的認(rèn)購(gòu)比例不得低于10 : 1

正確答案:B、C

答案解析:強(qiáng)調(diào)職工持股的廣泛參與性,原則上要求企業(yè)正式聘用的員工都參與, 明確規(guī)定參與的員工不得低于員工總數(shù)的90%,A選項(xiàng)錯(cuò)誤。激勵(lì)對(duì)象四類人員:在企業(yè) 工作滿一定時(shí)間的正式員工;公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理;企業(yè)派往投資企業(yè)、代表處工作,勞 動(dòng)人事關(guān)系仍在本企業(yè)的外派人員;企業(yè)在冊(cè)管理的離退休人員。應(yīng)該把員工持股嚴(yán)格限 定在本企業(yè)正式聘用的員工的范圍以內(nèi);選項(xiàng)B正確。參與員工持股計(jì)劃的員工能夠購(gòu)買 的企業(yè)股票數(shù)量由本人工資在員工全體薪金總額的比例確定。選項(xiàng)C正確。要明確界定 員工持股占企業(yè)總股本的比例,一般不宜超過(guò)20%;選項(xiàng)D錯(cuò)誤。要明確界定企業(yè)內(nèi)部員 工持股額度的分配比例,一般企業(yè)高管人員與一般職工的認(rèn)購(gòu)比例不宜拉得太大,原則上 控制在4 : 1的范圍之內(nèi)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤

2、關(guān)于員工甄選中工作樣本測(cè)試的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.它所考察的內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容具有較高相似度

B.它的開(kāi)發(fā)成本較高

C.它的效度比較高

D.它的普遍適用性很高

正確答案:D

答案解析:工作樣本測(cè)試普遍適用性低,只能針對(duì)不同的職位來(lái)開(kāi)發(fā)不同的測(cè)試; 開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較高。

3、企業(yè)常常會(huì)使用SWOT(即內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部的機(jī)會(huì)與威脅)分析來(lái)制定戰(zhàn)略,其中屬于戰(zhàn)略威脅的有()。 【多選題】

A.本企業(yè)的人力資源管理水平較低

B.可能對(duì)本企業(yè)不利的法津即將出臺(tái)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

D.強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量增加

E.勞動(dòng)力市場(chǎng)上缺乏本企業(yè)所需的高素質(zhì)人才

正確答案:B、C、D、E

答案解析:SWOT分析中,戰(zhàn)略威脅包括:潛在人員短缺;新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入; 即將出臺(tái)的可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響的法律;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)創(chuàng)新等。

4、這家網(wǎng)絡(luò)公司之所以利甩筆試、面試、能力測(cè)試和實(shí)習(xí)等手段來(lái)對(duì)小羅進(jìn)行考察,是因?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)具有()特征?!究陀^案例題】

A.交易對(duì)象難以衡量性

B.多樣性

C.交易連續(xù)性

D.不確定性

正確答案:A

答案解析:由于交易對(duì)象難以衡量性,筆試、面試、能力測(cè)試和實(shí)習(xí)等手段綜合對(duì)員工進(jìn)行考察。

5、關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者產(chǎn)生的影響的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.有經(jīng)驗(yàn)員工的離職通常導(dǎo)致企業(yè)增加培訓(xùn)新員工的成本

B.有自愿離職的情況下,員工的勞動(dòng)力流動(dòng)是沒(méi)有成本的

C.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者都有利有弊

D.資深員工離職會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的一部分培訓(xùn)成本無(wú)法回收

正確答案:B

答案解析:勞動(dòng)者的勞動(dòng)力流動(dòng)是有成本的,B選項(xiàng)錯(cuò)誤

6、1866年5月1日,美國(guó)工會(huì)以芝加哥為中心組織了大規(guī)模的罷工和示威游行,要求 改善勞動(dòng)條件,實(shí)行8小時(shí)工作制并最終取得了勝利,這就是五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來(lái)。這一 事件發(fā)生在西方勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的()?!締芜x題】

A.戰(zhàn)后時(shí)期

B.壟斷資本主義時(shí)期

C.自由競(jìng)爭(zhēng)資本主義時(shí)期

D.資本主義原始積累時(shí)期

正確答案:C

答案解析:考查勞動(dòng)關(guān)系的歷史發(fā)展階段形成背景及其特點(diǎn)。根據(jù)自由競(jìng)爭(zhēng)資本主 義時(shí)期,勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn):勞動(dòng)關(guān)系雙方形成了兩大直接對(duì)立的階級(jí),勞資矛盾的焦點(diǎn)主要 集中在勞動(dòng)者最基本的勞動(dòng)條件的改善上;階級(jí)斗爭(zhēng)尖銳化,在勞資關(guān)系中,資方占絕對(duì)優(yōu) 勢(shì)的地位,勞資矛盾多以激烈對(duì)抗和沖突的方式表現(xiàn)出來(lái),勞資關(guān)系呈不穩(wěn)定狀態(tài)。可以 判斷C符合題意。

7、通過(guò)滿足員工的需要而使其努力工作,從而幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程是()。【單選題】

A.控制

B.組織

C.激勵(lì)

D.強(qiáng)化

正確答案:C

答案解析:激勵(lì)就是通過(guò)滿足員工的需要而使其努力工作,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的 過(guò)程。

8、通常規(guī)模越大的企業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)率越低,關(guān)于產(chǎn)生這種現(xiàn)象原因的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。 【單選題】

A.大企業(yè)提供的大多是特殊在職培訓(xùn),這使員工流動(dòng)到其他企業(yè)無(wú)利可圖

B.大企業(yè)往往提供較高水平的工資,導(dǎo)致員工流動(dòng)到其他企業(yè)的成本較高

C.大企業(yè)能夠?yàn)閯趧?dòng)者提供較多的工作輪換機(jī)會(huì)

D.大企業(yè)能夠?yàn)閯趧?dòng)者提供較多的垂直晉升機(jī)會(huì)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)規(guī)模越大,勞動(dòng)力流動(dòng)越低。原因包括大企業(yè)提供較高水平的工資 為勞動(dòng)者提供工作輪換和多次晉升的機(jī)會(huì)。

9、為應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力稀缺的情況,企業(yè)可以采取的見(jiàn)效速度快的方法是()?!締芜x題】

A.加班加點(diǎn)

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.招聘新員工

D.降低員工離職率

正確答案:A

答案解析:考查避免勞動(dòng)力短缺的方法

10、關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()?!径噙x題】

A.組織設(shè)計(jì)在形式上分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

B.靜態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)

C.動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)

D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)

E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。組織設(shè)計(jì)從形式上可以分為靜態(tài) 設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制 度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)?,F(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論是動(dòng)態(tài)的,同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面的研究。工作群體的特征、管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征和管理過(guò)程等因素也相互作用,促進(jìn)組織文化的形成

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