2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在亞當(dāng)?斯密所提及的引起職業(yè)間工資差別的各種原因中，屬于補償性工資差別的有（）。【多選題】

A.勞動強度和勞動條件引起的工資差別

B.從業(yè)時的愉快或不愉快程度引起的工資差別

C.職業(yè)穩(wěn)定與保障程度引起的工資差別

D.從業(yè)能力的難易程度引起的工資差別

E.從業(yè)者承擔(dān)的責(zé)任大小程度引起的工資差別

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查不同職業(yè)之間工資差別形成的原因。在亞當(dāng)斯密所提及的引起職業(yè)間工資差別的五種原因中，有四種都是屬于因工作條件和社會環(huán)境不同引起的，即因勞動強度和勞動條件、從業(yè)時的不愉快程度、職業(yè)穩(wěn)定與保障程度、責(zé)任大小程度而引起的工資差別，均屬于補償性工資差別。

2、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的陳述,正確的是(    )?！究陀^案例題】

A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級,而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系

C.管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小

D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù)。管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度；管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少，所以選項A正確；管理層次與管理幅度的關(guān)系密切，首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項B錯誤；其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小，所以選項C正確；同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用，所以選項D正確。

3、用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請，工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為（ ）之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請?！締芜x題】

A.部分喪失勞動能力

B.全部喪失勞動能力

C.工傷

D.職業(yè)病

正確答案:D

答案解析:用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請，工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

4、組織結(jié)構(gòu)體系中的橫向結(jié)構(gòu)指的是（）。【單選題】

A.職能結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.部門結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有：(1)職能結(jié)構(gòu)：完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。(2)層次結(jié)構(gòu)：各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。(3)部門結(jié)構(gòu)：各管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。(4)職權(quán)結(jié)構(gòu)：各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。所以本題選C。

5、績效考評結(jié)果可以應(yīng)用到人力資源管理的各個方面，此案例中的考核結(jié)果被應(yīng)用于（）?！究陀^案例題】

A.薪酬發(fā)放

B.人員的培訓(xùn)

C.人員的晉升

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

正確答案:A、C

答案解析:本題考查績效考核結(jié)果的應(yīng)用。從人力資源管理的各個環(huán)節(jié)看，績效考核的結(jié)果可以應(yīng)用于招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃。從案例中，“分別享受不同的待遇”、“根據(jù)考評結(jié)果使員工晉升到不同的等級”可知績效考核的結(jié)果應(yīng)用到了薪酬的發(fā)放、人員的配置和甄選（即人員的晉升）方面。因此選AC。

6、對于高等教育的私人收益情況進行估算,存在著哪三個方面的爭論(    )【多選題】

A.地域性偏差

B.高估偏差

C.低估偏差

D.專業(yè)性偏差

E.選擇性偏差

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查高等投資的私人收益估計偏差。高等教育的私人收益情況進行估算,存在著高估偏差、低估偏差、選擇性偏差三個方面的爭論。所以本題選BCE。

7、下列不屬于員工持股計劃具有的特點的是（）?！締芜x題】

A.持股人必須是本企業(yè)的工作員工

B.認(rèn)購者必須是本企業(yè)的工作員工

C.員工所認(rèn)購的股份在轉(zhuǎn)讓方面受到限制

D.員工所認(rèn)購的股份在交易方面不受限制

正確答案:D

答案解析:本題考查員工持股計劃具有的特點。員工持股計劃具有以下特點：一是持股人或認(rèn)購者必須是本企業(yè)的工作員工；二是員工所認(rèn)購的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面受到一定的限制。

8、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)

B.效果評估中應(yīng)用最廣的是層次評估模型

C.反應(yīng)評估是效果評估中最基本、最常用的評估方法

D.結(jié)果評估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、工作滿意度等

正確答案:D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估。結(jié)果評估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時間四大類，所以選項D錯誤。

9、對于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的績效管理策略是（）?！締芜x題】

A.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法

B.評價指標(biāo)選擇一些非財務(wù)指標(biāo)

C.采取頻繁的績效考核和多元化的評價主體

D.選擇以行為為導(dǎo)向的績效考核方法

正確答案:A

答案解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指組織在內(nèi)部加強成本控制，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低，從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。它強調(diào)以最低的單位成本價格為價格敏感用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。在績效考核中，為了加強員工對成本的重視程度，組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實施成本較低的評價方法(比如目標(biāo)管理法)，鼓勵員工通過各種方法達到組織期望的結(jié)果。所以本題選A。

10、在其他條件相同的情況下,在折算上大學(xué)的未來收益時所使用的貼現(xiàn)率越高,則上大學(xué)的可能性就(    )?！締芜x題】

A.越大

B.越小

C.不確定

D.無影響

正確答案:B

答案解析:本題考查高等教育決策的基本推論之一。在其他條件相同的情況下，在折算上大學(xué)的未來收益時所使用的貼現(xiàn)率越高，則上大學(xué)的可能性就越小。會影響上大學(xué)等人力資本投資決策的一個重要因素是貼現(xiàn)率，即一個人對上大學(xué)的未來工資性報酬收入的實際價值打折扣的程度。所以本題選B。