中級經(jīng)濟師
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2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0925
幫考網(wǎng)校2022-09-25 14:39
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2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、在組織結(jié)構(gòu)體系中,組織的橫向結(jié)構(gòu)通常指的是()。【單選題】

A.職權(quán)結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.部門結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:部門結(jié)構(gòu)是各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。

2、關于勞動能力鑒定的說法,正確的有()?!径噙x題】

A.勞動能力鑒定可以由用人單位、工傷職工或其近親屬提出申請

B.勞動功能障礙分為10個傷殘等級

C.生活自理障礙分為5個等級

D.勞動能力鑒定委員會建立醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)?/p>

E.勞動能力鑒定結(jié)論應當及時送達申請鑒定的單位和個人

正確答案:A、B、D、E

答案解析:勞動能力鑒定是指勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級鑒定。勞動功能障礙分為 10 個傷殘等級(B正確),最重的為一級,最輕的為十級。生活自理障礙分為3個等級(C錯誤),即生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。勞動能力鑒定由用人單位、工傷職工或者其近親屬向設區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會提出申請(A正確),并提供工傷認定決定和職工工傷醫(yī)療的有關資料。勞動能力鑒定委員會建立醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)?。(D正確)勞動能力鑒定結(jié)論應當及時送達申請鑒定的單位和個人。(E正確)

3、導致勞動力市場非均衡的原因,不包括()?!締芜x題】

A.勞動者在企業(yè)之間的流動是有成本的

B.企業(yè)能夠自由調(diào)整用工人數(shù)

C.有些企業(yè)會支付高于市場通行工資率的工資水平

D.在勞動力市場上存在工資剛性現(xiàn)象

正確答案:B

答案解析:企業(yè)并非可以自由調(diào)整雇用量。故B錯誤。

4、關于企業(yè)實施經(jīng)濟性裁員的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.經(jīng)濟補償標準按員工工作年限,每滿1年按半個月工資標準支付

B.企業(yè)應提前30日向工會或全體職工說明經(jīng)濟性裁員的情況

C.只要企業(yè)有重大技術(shù)革新情況,就可以經(jīng)濟性裁員

D.實施經(jīng)濟性裁員無須向當?shù)貏趧有姓块T報告

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿1年向勞動者支付1個月工資的經(jīng)濟補償(6個月以上不滿1年的,按1年計算);不滿6個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。A錯誤;用人單位需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人,但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,用人單位提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員:①依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;②生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;③企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整, 經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的;④其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。B正確CD錯誤。

5、情境化結(jié)構(gòu)面試通常遵循所謂的" STAR’原則, 其中A指的是()。【單選題】

A.時間

B.情境

C.行動

D.任務

正確答案:C

答案解析:情境化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循所謂的“STAR”原則,即首先向被面試者描述他們可能會面對的典型環(huán)境(situation)或需要完成的主要工作任務(task),然后詢問他們實際上采取了何種行動(action),最后讓他們說明這種行動產(chǎn)生了怎樣的結(jié)果(result)。

6、領導研究中的俄亥俄模式將領導行為聚集在()?!締芜x題】

A.民主和關懷

B.指導和支持

C.人際關系和參與

D.關心人和工作管理

正確答案:D

答案解析:俄亥俄大學在40年代開始了一系列關于領導的行為研究。他們使用領導行為描述問卷來分析各種團體和情境中的領導。他們的研究事先并不強調(diào)領導行為是否有效,即“好領導”與“壞領導”,而是尋找領導行為的獨特方面。通過對問卷答案做因素分析,聚焦到兩個維度上:關心人和工作管理。

7、戰(zhàn)略性人力資源管理的理念,不包括()?!締芜x題】

A.要對人力資源管理活動的成本和收益進行分析和評價

B.人力資源管理是“成本中心”而不是利潤中心

C.要對人力資源管理職能人員進行培訓和提升

D.人力資源管理戰(zhàn)略要和組織戰(zhàn)略保持一致

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略性人力資源管理這一概念所強調(diào)的核心理念就是人力資源管理必須能夠幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略,贏得競爭優(yōu)勢?,F(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤中心”,而不只是一種“成本中心”。

8、適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理的說法,正確的有()?!径噙x題】

A.跟隨者戰(zhàn)略可以采用標桿超越法

B.跟隨者戰(zhàn)略應當僅選取直接上級作為考核主體

C.防御者戰(zhàn)略可以將考核周期與獎金發(fā)放周期保持一致

D.探索者戰(zhàn)略組織采用行為導向的評價方法

E.防御者戰(zhàn)略可以采用系統(tǒng)化的評價方法,多角度選擇考核指標

正確答案:A、C、E

答案解析:在績效考核方法的選擇上,跟隨型組織可以考慮選擇標桿超越法,通過樹立標桿組織來確定績效指標和衡量標準;(A正確)在考核主體的選擇上要盡量多元化。(B錯誤)防御者戰(zhàn)略在績效考核方法的選擇上,組織可選擇系統(tǒng)化的評價方法,多角度選擇考核指標。(E正確) 例如,考核周期可以與獎金發(fā)放的周期相一致,便于考核的操作。(C正確)探索者戰(zhàn)略在績效考核中,管理者應當選擇以結(jié)果為導向的評價方法,強化員工新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)成功率。(D錯誤)

9、企業(yè)與員工約定5年的培訓服務期,培訓費用實際支出5萬元,該員工在在服務期3年之后辭職,則員工支付的經(jīng)濟補償最高不超過()?!締芜x題】

A.1萬元

B.2萬元

C.3萬元

D.5萬元

正確答案:B

答案解析:用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓的,可以與該勞動者訂立協(xié)議,約定服務期。勞動者違反服務期約定,應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。培訓費用包括用人單位對勞動者進行專業(yè)技術(shù)培訓而支付的有憑證的培訓費用、培訓期間的差旅費用以及因培訓產(chǎn)生的用于該勞動者的其他直接費用。例如用人單位提供了一萬元的專項培訓費用,對勞動者進行專業(yè)技術(shù)培訓,約定服務期為二年,勞動者服務一年后辭職,應當支付違約金五千元。

10、下列能力中,難以通過角色扮演衡量的能力是()?!締芜x題】

A.問題解決能力

B.行政管理能力

C.領導能力

D.壓力承能力

正確答案:B

答案解析:評價中心技術(shù)中的各種練習想要衡量的技能舉例:

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