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2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、MBIT人格測試中關于處理信息和做出決策的維度是()?!締芜x題】
A.判斷-感知
B.理性-情感
C.外傾-內傾
D.感覺-直覺
正確答案:B
答案解析:MBIT測試問卷從個兩極性的維度(外傾-內傾、感覺-直覺、理性-情感、判斷-感知)對人的行為風格進行測試,這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向(外部世界還是內部世界)、獲取信息的方式(通過感覺和經驗,還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴邏輯關系,還是事物對自己和他人的價值和重要性)、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式(是判斷性的、有計劃的、有目的的,還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的)。
2、對物流貨運人員實行駕駛水平的測試屬于()。【單選題】
A.認知能力測試
B.評價中心技術
C.工作樣本測試
D.知識測試
正確答案:C
答案解析:工作樣本測試是指在一個對實際工作的一 部分或全部進行模擬的環(huán)境中,讓求職者實地完成某些具體工作任務的一種測試方法。工作樣本測試的基本操作程序是,在職位分析的基礎上挑選幾項對于完成該職位的工作最為關鍵的工作任務甚至是全部工作任務,讓求職者實際動手來完成這些工作任務。在操作的過程中,會有一位觀察 員監(jiān)控被測試者對每項任務的執(zhí)行情況,在一張清單上詳細記錄被測試者實際執(zhí)行任務的表現(xiàn),并且對被測試者能否勝任某一職位做出最終評價。
3、按照領導風格理論,老劉的領導風格屬于()?!究陀^案例題】
A.“中庸”式領導風格
B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領導風格
C.“無為而治”式領導風格
D.“任務”式領導風格
正確答案:D
答案解析:本題考查管理方格圖。管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格(見圖2-1),方格的縱坐標是“關心人”,橫坐標是“關心任務”。在方格中有5種基本風格,描述了關心人和關心任務的交互作用。位于坐標(1,1)位置的領導風格稱為“無為而治”,管理者既不關心任務,也不關心人。相反,(9,9)既關心任務,又關心人,被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如(5,5)的“中庸式”領導風格,對人極端關注的(1,9)“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格,以及對任務極端關注的(9,1)“任務”領導風格。根據老劉的做法,可以得出老劉對任務極端關注,所以本題選D。
4、根據馬斯洛需要層次理論,小李在工作中沒有得到滿足的需要是()?!究陀^案例題】
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我實現(xiàn)的需要
正確答案:C
答案解析:本題考查需要層次理論。尊重的需要包括內在的尊重,比如自尊心、自主權、成就感等需要;以及外在的尊重,如地位、認同、受重視等需要。
5、領導生命周期理論認為,影響員工成熟度的因素有()?!究陀^案例題】
A.年齡
B.能力
C.意愿
D.學歷
正確答案:B、C
答案解析:本題考查領導者的生命周期理論。為管理方格理論的擴展,保羅赫塞和布蘭查德發(fā)展出的生命周期理論認為,影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來,成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿,包括兩個方面:(1)工作成熟度:指一個人的知識和技能水平。工作成熟度越高,執(zhí)行任務的能力越強,越不需要他人的指揮。反之,則需要對其工作進行指導。(2)心理成熟度:指從事工作的意愿或動機。心理成熟度越高,自覺性越高,越不需要外力推動。反之,則要規(guī)定員工的工作任務和角色職責。所以本題選BC。
6、企業(yè)規(guī)模越大人員流動率越低的原因不包括()?!締芜x題】
A.大型企業(yè)有更多內部輪崗
B.大企業(yè)員工有更大的晉升空間
C.大企業(yè)的紀律更寬松
D.大企業(yè)提供的更高水平工資
正確答案:C
答案解析:一般情況下,企業(yè)的規(guī)模越大,則員工的流動率越低。這一方面是因為大企業(yè)往往會提供高水平的工資,而其他條件一定的情況下,高工資往往與低流動率聯(lián)系在一起。另一方面,大企業(yè)的工作崗位類型多樣化,同時垂直管理的層次也比較多,從而為員工的不斷晉升提供了較大的空間。換言之,通過建立內部勞動力市場來降低員工的流動率在大企業(yè)中是很常見的一種現(xiàn)象。
7、王XX一共工作了28年,其中在現(xiàn)在的企業(yè)工作了七年,請問王XX的醫(yī)療期是()時間?!締芜x題】
A.3個月
B.6個月
C.9個月
D.12個月
正確答案:C
答案解析:根據《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》,職工醫(yī)療期的期限為:①實際工作年限10年以下的,在本單位工作年限5年以下的為3個月; 5年以上的為6個月。②實際工作年限10年以上的,在本單位工作年限5年以下的為6個月; 5年以上的10年以下的9個月; 10年以上15年以下的為12個月; 15年以上20年以下的為18個月; 20年以上的為24個月。
8、關于員工申訴管理的說法,正確的是() ?!締芜x題】
A.非正式的申訴處理程序就是由雙方共同的上級進行說和
B.員工申訴是一種表達不滿的途徑
C.員工不滿全都可以通過申訴程序進行申訴
D.正式的申訴程序中,員工無需舉證,由受理部門查明事實
正確答案:B
答案解析:A項非正式的申訴處理主要是依靠第三方調解實現(xiàn)的,主要依靠訓練有素的中立的第三方,協(xié)調處理申訴雙方當事人的意見分歧,以解決有關問題。C項員工申訴的主要作用是處理員工作過程中產生的不滿的情緒,員工申訴范圍一般限于與工作有關的問題,與工作無關的問題,通常排除在外。D項向申訴受理人提交員工申訴表。應寫明申訴緣由,并盡量列舉可靠的依據。
9、總經理在第一點中提到的非正式培訓可以采取的形式包括()?!究陀^案例題】
A.勞動者通過邊干邊學的方式積累工作經驗
B.老員工在工作中手把手地指導新員工完成工作
C.安排員工在上班時間去旁聽一場免費技術講座
D.老員工在工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧
正確答案:A、D
答案解析:在職培訓是許多經濟學家所強調的除正規(guī)教育以外的另一種重要的人力資本投資形式。 事實上,勞動者所具有的許多有用的勞動技能都不是在學校里獲得的,而是得益于在職培訓。大多數在職培訓都是非正式的,以至于難以衡量甚至難以覺察。新工人可以通過工間的聊天了解一些技術細節(jié)??傊?,對于勞動者的技能學習來說,在職培訓都是最普遍、最主要的方式。
10、MBTI人格類型測試從4個兩極性的維度來測試人的行為風格,其中反映獲取信息的方式的維度是()。【單選題】
A.外傾—內傾
B.感覺—直覺
C.理性一情感
D.判斷—感知
正確答案:B
答案解析:這套測試問卷從4個兩極性的維度(外傾一內傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知)對人的行為風格進行測試,這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向(外部世界還是內部世界)、獲取信息的方式 (通過感覺和經驗,還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴邏輯關系,還是事物對自己和他人的價值和重要性)、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式(是判斷性的、有計劃的、有目的的,還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的)。
88中級經濟師歷年真題有什么作用?:中級經濟師歷年真題有什么作用?透過中級經濟師真題我們可以了解到考試所出的重要知識點,在接下來的復習中我們應該著重哪個方向。目前正處于中級經濟師強化階段的備考,不管你之前的知識掌握的扎實與否多做中級經濟師真題都能幫助我們鞏固知識,夯實基礎。再者,根據中級經濟師歷年真題出題方向,我們可以知道40%的題都是往年考過的,所以你說中級經濟師真題到底重不重要?如果你能保證真題上的試題真的掌握到了。
58中級經濟師人力資源考試題型是什么?:中級經濟師人力資源考試題型是什么?中級經濟師人力資源考試題型包括:1.單選題,2.多選題,五者選二三四,3.案例題,20題*2分。若少選,所選的每個選項得分0.5分,若錯選不得分。
105中級經濟師人力資源管理專業(yè)和人力資源管理師證書效用是否相同?:中級經濟師人力資源管理專業(yè)和人力資源管理師證書效用是否相同?中級經濟師人力資源管理專業(yè)和人力資源管理師兩者是不同的。中級經濟師人力資源專業(yè)是屬于職稱考試,人社部頒發(fā)證書,成績合格視為取得中級經濟師資格,企業(yè)人力資源管理師是勞動和社會保障部組織的考試,是職業(yè)資格鑒定,一般在當地職業(yè)資格鑒定中心報考,2020年中級經濟師人力資源專業(yè)雖然將頒發(fā)“人力資源管理師證書”
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