中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0522
幫考網(wǎng)校2022-05-22 12:39

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列有關(guān)在職培訓(xùn)的陳述正確的是( )?!締芜x題】

A.大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能更傾向于工作流動(dòng)

B.對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說,一般培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式

C.隨著雇員的年齡越來越大,他們進(jìn)行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來越低

D.接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人,越可能接受更少的在職培訓(xùn)

正確答案:C

答案解析:本題考查在職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工,他們的流動(dòng)傾向會(huì)受到削弱。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說,在職培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。個(gè)人的人力資本投資是隨著年齡的增加而減少的,因此,隨著員工的年齡越來越大,他們進(jìn)行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來越低。所以選項(xiàng)C正確。接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人,越可能接受更多的在職培訓(xùn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2、當(dāng)家庭中的主要收入獲取者失去工作或工資被削減以后,其他的家庭成員(帶孩子的女性或年輕人)將臨時(shí)性地進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍,以力圖通過找到工作而緩解家庭收入的下降。這種情況在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱為()。【單選題】

A.附加的勞動(dòng)者效應(yīng)

B.灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)

C.互補(bǔ)的勞動(dòng)者效應(yīng)

D.收入效應(yīng)

正確答案:A

答案解析:本題考查附加的勞動(dòng)者效應(yīng)的概念。附加的勞動(dòng)者效應(yīng)是指當(dāng)家庭中的主要收入獲取者失去工作或工資被削減以后,其他家庭成員(帶孩子的女性或年輕人)有可能會(huì)臨時(shí)性地進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍,以力圖通過找到工作來增加家庭收入,保持家庭原先的效用水平。所以本題選A。

3、價(jià)格調(diào)整是通過(   )的變動(dòng)來完成的?!締芜x題】

A.生活水平

B.物價(jià)指數(shù)

C.工資水平

D.購買能力

正確答案:B

答案解析:本題考查貨幣工資與實(shí)際工資。價(jià)格調(diào)整是通過物價(jià)指數(shù)的變動(dòng)來完成的。所以本題選B。

4、某跨國公司關(guān)閉了在某市的門店并單方解除所有員工的勞動(dòng)關(guān)系。該店工會(huì)以沒有事先告知和協(xié)商為由向當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)勞動(dòng)仲裁。該店工會(huì)依據(jù)的法律屬于勞動(dòng)法律體系中的()?!締芜x題】

A.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法

B.勞動(dòng)關(guān)系法

C.勞動(dòng)保障法

D.勞動(dòng)行政法

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動(dòng)關(guān)系法的內(nèi)容。題中事務(wù)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議范疇,勞動(dòng)關(guān)系法主要由以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行協(xié)調(diào)為基本職能的各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度所構(gòu)成,包括勞動(dòng)合同法、集體合同法、工會(huì)和雇主組織法、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法。所以本題選B。

5、該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的,是通過()來幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)。【客觀案例題】

A.提高員工的工資

B.促進(jìn)員工的工作積極性

C.對(duì)人的投資增值

D.降低成本

正確答案:C

答案解析:人力資源培訓(xùn)與開發(fā)不是一項(xiàng)無回報(bào)的開支,而是一種對(duì)人力資源的投資。它是通過對(duì)人的投資增值來幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)。所以本題選C。

6、非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致(    )?!締芜x題】

A.勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

B.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

C.勞動(dòng)力需求時(shí)間增加

D.勞動(dòng)力需求時(shí)間減少

正確答案:B

答案解析:本題考查非勞動(dòng)收入??傊?,個(gè)人非勞動(dòng)收入或財(cái)富總量越大,勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給動(dòng)機(jī)就越弱。所以本題選B。

7、水中游公司采用的“三工機(jī)制”屬于績(jī)效考核方法中的()。【客觀案例題】

A.強(qiáng)制分布法

B.行為錨定法

C.目標(biāo)管理法

D.標(biāo)桿超越法

正確答案:A

答案解析:本題考查績(jī)效考評(píng)方法。作為績(jī)效考評(píng)方法之一,強(qiáng)制分布法要求評(píng)估者將被評(píng)估者的績(jī)效結(jié)果放入一個(gè)類似正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中。這種方法基于一個(gè)有爭(zhēng)議的假設(shè),就是在被評(píng)估者中,績(jī)效優(yōu)秀、一般和較差的員工同時(shí)存在。案例中所講的10%、85%和5%的劃分比例具有強(qiáng)制分布法的特點(diǎn)。

8、人力資本投資理論打破了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的(    )假設(shè)?!締芜x題】

A.所有的勞動(dòng)者都是同質(zhì)的

B.所有的勞動(dòng)者都是人力資本投資的產(chǎn)物

C.勞動(dòng)者是個(gè)人效用最大化追求者

D.企業(yè)是利潤(rùn)最大化追求者

正確答案:A

答案解析:本題考查人力資本投資。在勞動(dòng)力市場(chǎng)供求分析一章中,為了便于分析勞動(dòng)力需求和供給的基本原理,我們?cè)俣ㄋ械膭趧?dòng)者都是同質(zhì)的,即他們?cè)谒邆涞膭趧?dòng)力市場(chǎng)技術(shù)和能力上是無差別的,而這在現(xiàn)實(shí)中顯然是不真實(shí)的。于是,這引起了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)勞動(dòng)者在獲取勞動(dòng)力市場(chǎng)技術(shù)和能力上的差別及其所導(dǎo)致的個(gè)人間收入差別的進(jìn)一步研究。在這一過程中,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用了人力資本投資分析的方法。所以本題選A。

9、導(dǎo)致很多企業(yè)不輕易解雇員工的原因是()。【客觀案例題】

A.解雇員工會(huì)導(dǎo)致企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)的搜尋和篩選成本流失

B.解雇員工會(huì)導(dǎo)致企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)的培訓(xùn)成本流失

C.經(jīng)常解雇員工不僅會(huì)使企業(yè)將來招人困難,而且可能會(huì)損害留任員工的生產(chǎn)率

D.這些企業(yè)支付給員工的工資水平已經(jīng)高于市場(chǎng)水平

正確答案:A、B、C

答案解析:雇用和解雇勞動(dòng)力的過程都不可能在不付出成本的條件下實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在雇用勞動(dòng)者的過程中需要支付很多成本,包括搜尋成本以及對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行篩選的成本。在雇用勞動(dòng)者之后,企業(yè)往往還需要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行各種在職培訓(xùn),從而承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)成本。從解雇的角度來說,一方面,解雇員工的做法可能會(huì)被視為對(duì)員工不公平,從而影響企業(yè)未來在市場(chǎng)上招募員工的能力,同時(shí)可能會(huì)損害留用員工的生產(chǎn)率。另一方面,政府往往以立法的形式要求企業(yè)在解雇員工時(shí)必須支付遣散費(fèi)或提供其他補(bǔ)償條件,而這也會(huì)增加企業(yè)解雇員工的成本。這些情況無疑都會(huì)對(duì)企業(yè)的解雇行為產(chǎn)生內(nèi)在和外在制約,使解雇員工不是一件可以一蹴而就的零成本交易。所以企業(yè)的裁員或解雇行為也是非常謹(jǐn)慎的。

10、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機(jī)關(guān)和軍隊(duì)是()的組織文化類型。【單選題】

A.堡壘型

B.俱樂部型

C.學(xué)院型

D.棒球隊(duì)型

正確答案:B

答案解析:(一)學(xué)院型學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。在這里他們能不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。學(xué)院型組織的例子有:IBM公司、可口可樂公司、寶潔公司等。(二)俱樂部型俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中,資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反,它們把管理人員培養(yǎng)成通才。俱樂部型組織的例子有:聯(lián)合包裹服務(wù)公司、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機(jī)構(gòu)和軍隊(duì)等。(三)棒球隊(duì)型棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。招聘時(shí),從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績(jī)效水平為標(biāo)準(zhǔn)。由于這種組織對(duì)工作出色的員工予以巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度,員工一般都拼命工作。在會(huì)計(jì)、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機(jī)構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域,這種組織比較普遍。(四)堡壘型棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明,而堡壘型組織則著眼于公司的生存。這類組織以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂部型或棒球隊(duì)型的,但在困難時(shí)期衰落了,現(xiàn)在盡力來保證企業(yè)的生存。這類組織的工作安全保障不足,但對(duì)于喜歡流動(dòng)性、挑戰(zhàn)的人來說,具有一定的吸引力。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司、天然氣探測(cè)公司等。所以本題的正確答案是B。

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