中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0215
幫考網(wǎng)校2022-02-15 18:13

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、我國(guó)《工會(huì)法》規(guī)定,工會(huì)是自愿結(jié)合的工人階級(jí)的()?!締芜x題】

A.盈利組織

B.行政組織

C.群眾組織

D.事業(yè)組織

正確答案:C

答案解析:《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》(以下簡(jiǎn)稱《工會(huì)法》)規(guī)定,工會(huì)是自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。

2、其他條件一定,不利于受訓(xùn)者從培訓(xùn)中獲益的是()?!締芜x題】

A.培訓(xùn)者接受培訓(xùn)時(shí)的年齡大

B.受訓(xùn)后獲得更高工資性報(bào)酬的時(shí)間長(zhǎng)

C.受訓(xùn)前后的工資性報(bào)酬差異大

D.受訓(xùn)者本人需要承擔(dān)的培訓(xùn)成本低

正確答案:A

答案解析:在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量流越長(zhǎng),則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正,從而上大學(xué)的可能性更大。在上大學(xué)的成本等其他條件一定的情況下,很顯然,一個(gè)人上大學(xué)越早,在其今后的一生中能夠獲得這種人力資本投資收益的時(shí)間就會(huì)越長(zhǎng),就會(huì)擴(kuò)大總收益,從而使上大學(xué)所得到的凈現(xiàn)值(總收益的現(xiàn)值減去總成本的現(xiàn)值)更高。也就是說,培訓(xùn)者接受培訓(xùn)時(shí)的年齡越小,受訓(xùn)者從培訓(xùn)中獲益才更高,所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。

3、關(guān)于路徑一一目標(biāo)理論的說法,正確的是()。【多選題】

A.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征

B.路徑一一目標(biāo)理論假定領(lǐng)導(dǎo)不具有變通性

C.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為參與式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)征求并采納下屬的意見

D.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)常常很關(guān)心下屬的要求

E.路徑一一目標(biāo)理論是豪斯提出來的

正確答案:A、C、E

答案解析:不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征。(A正確)豪斯假定領(lǐng)導(dǎo)具有變通性,能夠根據(jù)不同的情況而表現(xiàn)出上述各種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為。(B錯(cuò)誤) 參與式領(lǐng)導(dǎo):主動(dòng)征求并采納下屬的意見。(C正確)支持型領(lǐng)導(dǎo):努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求。(D錯(cuò)誤) 路徑——目標(biāo)理論也是由羅伯特·豪斯提出的。(E正確)

4、績(jī)效計(jì)劃的制定原則,不包括()。【單選題】

A.全員參與原則

B.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

C.多職位通用原則

D.系統(tǒng)化原則

正確答案:C

答案解析:績(jī)效計(jì)劃的制定原則:(1)價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則;(2)戰(zhàn)略相關(guān)性原則;(3)系統(tǒng)化原則;(4)職位特色原則;(5)突出重點(diǎn)原則;(6)可測(cè)量性原則;(7)全員參與原則。

5、該企業(yè)與新建的幾家大型企業(yè)之間存在的薪酬差距,在一定程度上說明了()對(duì)薪酬水平的影響?!究陀^案例題】

A.企業(yè)所在地理位置

B.企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

C.工會(huì)化程度

D.成熟勞動(dòng)力所占比重

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門各自不同的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是造成產(chǎn)業(yè)部門間工資差異的第二個(gè)因素。一般情況下,規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門,人均工資水平也較高。資本與勞動(dòng)力的比值較高意味著,勞動(dòng)報(bào)酬在企業(yè)總成本中所占的比例相對(duì)較小,資本的利潤(rùn)較高,從而有能力支付較高的工資。故選B。

6、下列選項(xiàng)中,屬于虛擬股票期權(quán)的是()?!締芜x題】

A.股票期權(quán)

B.股票增值權(quán)

C.員工持股計(jì)劃

D.限制性股票

正確答案:B

答案解析:虛擬股票期權(quán)又稱為股票增值權(quán)模式,是股份期權(quán)模式的一種變通。虛擬股票期權(quán)指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種“虛擬”的股票,當(dāng)公司股份增值時(shí),則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價(jià)收益。期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購(gòu)買公司股份,期權(quán)人沒有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開公司時(shí)自動(dòng)失效。

7、關(guān)于人力資本投資及其相關(guān)理論的說法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.人力資本投資的成本產(chǎn)生在當(dāng)前

B.能夠提高個(gè)人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的收益能力的投資,均屬于人力資本投資

C.人力資本投資的收益產(chǎn)生在未來

D.人力資本投資理論認(rèn)為勞動(dòng)者都是同質(zhì)的

正確答案:D

答案解析:在勞動(dòng)力市場(chǎng)供求分析一章中,為了便于分析勞動(dòng)力需求和供給的基本原理,我們?cè)俣ㄋ械膭趧?dòng)者都是同質(zhì)的,即他們?cè)谒邆涞膭趧?dòng)力市場(chǎng)技術(shù)和能力上是無差別的,而這在現(xiàn)實(shí)中顯然是不真實(shí)的。故D錯(cuò)誤。

8、成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于各項(xiàng)技能,小高需要提高的技能有()?!究陀^案例題】

A.概念技能

B.人際技能

C.技術(shù)技能

D.計(jì)劃技能

正確答案:A、B

答案解析:成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。技術(shù)技能是一個(gè)人對(duì)于某種類型的程序或技術(shù)的掌握能力。人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊(duì)合作的能力。組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)都不能逃避有效人際技能的要求,這是領(lǐng)導(dǎo)行為的重要部分之一。概念技能是按照模型、框架和廣泛聯(lián)系進(jìn)行思考的能力,如制訂長(zhǎng)期計(jì)劃就需要用到概念技能。小高只關(guān)心工作績(jī)效,不太注重與成員之間的溝通協(xié)作,要求一切事項(xiàng)都必須按照他的要求執(zhí)行。所以小高需要的提升的技能是人際技能。

9、關(guān)于各類職位評(píng)價(jià)方法的說法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.因素比較法的設(shè)計(jì)難度低,易于理解

B.分類法需要設(shè)定一套供參考的職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

C.要素計(jì)點(diǎn)法是一種定量的職位評(píng)價(jià)方法

D.排序法不適用于規(guī)模較大、職位類型多的企業(yè)

正確答案:A

答案解析:排序法是職位評(píng)價(jià)中使用較早的一種較為簡(jiǎn)單、最易于理解的評(píng)價(jià)方法。因素比較法的優(yōu)點(diǎn)是較為完善,可靠性高,同時(shí)也使不同的職位之間更具可比性,且可由職位內(nèi)容直接求得具體薪酬金額。其缺點(diǎn)是評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)復(fù)雜,難度較大,成本較高。

10、關(guān)于績(jī)效管理中的平衡計(jì)分卡法的說法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.這種方法的實(shí)施成本很高

B.這種方法避免了僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的弊端

C.這種方法實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合

D.這種方法著眼于企業(yè)的短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

正確答案:D

答案解析:平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理的工具和方法,也比較適用于企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整的時(shí)期,它著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從四個(gè)角度關(guān)注企業(yè)的績(jī)效,即客戶角度指標(biāo)、內(nèi)部流程角度指標(biāo)、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度指標(biāo)、財(cái)務(wù)角度指標(biāo)。D錯(cuò)誤;平衡計(jì)分卡法消除了財(cái)務(wù)角度指標(biāo)一統(tǒng)天下的局面,將客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度的指標(biāo)納入評(píng)估體系,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。B正確;平衡計(jì)分卡法實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合。C正確平衡計(jì)分卡法也存在一定的劣勢(shì),即它的實(shí)施成本很高。A正確。

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