2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.職業(yè)流動(dòng)按照職業(yè)等級(jí)可以分為向上流動(dòng)、向下流動(dòng)和水平流動(dòng)

B.自愿性職業(yè)流動(dòng)一般屬于向上流動(dòng)

C.在經(jīng)濟(jì)蕭條或個(gè)人勞動(dòng)技能相對(duì)下降的情況下，會(huì)出現(xiàn)向下流動(dòng)

D.家庭兩代人之間的職業(yè)相似性越高，則表明競爭對(duì)于職業(yè)選擇的作用越大

E.只有職業(yè)收入高于或接近中值水平的職業(yè)才會(huì)有勞動(dòng)力的凈流入

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)的內(nèi)容。勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)的方向按照職業(yè)等級(jí)差別可以分為向上流動(dòng)、向下流動(dòng)和水平流動(dòng)。自愿性職業(yè)流動(dòng)一般屬于向上流動(dòng)的情況，而非自愿性職業(yè)流動(dòng)有時(shí)會(huì)有向下流動(dòng)的情況，如在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期或個(gè)人勞動(dòng)技能相對(duì)下降的情況。兩代人職業(yè)差異越明顯，競爭對(duì)職業(yè)選擇的作用越大，勞動(dòng)力資源配置則越趨于合理。

2、有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要是（）?！径噙x題】

A.確定最終的方案

B.項(xiàng)目的特點(diǎn)

C.心理決定因素

D.社會(huì)壓力

E.組織決定因素

正確答案:B、C、D、E

答案解析:有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，這種現(xiàn)象被稱為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有：（1）項(xiàng)目的特點(diǎn)，如投資回報(bào)的延期，以及臨時(shí)問題的處理，都有可能使決策者堅(jiān)持或者增加錯(cuò)誤的行為；（2）心理決定因素，一旦管理者做出了錯(cuò)誤的決策，他可能存在信息加工錯(cuò)誤；（3）社會(huì)壓力，對(duì)于決策者來說，存在著同伴壓力，以及需要維護(hù)自己面子，所以繼續(xù)維持或增加錯(cuò)誤行為；（4）組織的決定因素，組織中溝通體系的失效，政治體系的破壞以及拒絕變革都會(huì)造成決策者固執(zhí)己見。

3、作為被廣泛應(yīng)用的績效考核方法，目標(biāo)管理法存在的不足有（）?！径噙x題】

A.可能增加企業(yè)的管理成本

B.傾向于聚焦短期目標(biāo)

C.目標(biāo)有時(shí)可能難以制定

D.沒有可量化的客觀標(biāo)準(zhǔn)，考核中存在主觀偏見

E.過分樂觀的假設(shè)高估了企業(yè)內(nèi)部自覺、自治氛圍形成的可能性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查目標(biāo)管理法的不足。目標(biāo)管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)，即該考核周期結(jié)束時(shí)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。（2）目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是認(rèn)為員工是樂于工作的，這種過分樂觀的假設(shè)高估了企業(yè)內(nèi)部自覺、自治氛圍形成的可能性。（3）目標(biāo)管理法可能增加企業(yè)的管理成本。（4）目標(biāo)有時(shí)可能難以制定。

4、最適合采用矩陣組織形式的企業(yè)是（ ）?！締芜x題】

A.汽車制造

B.軍事工業(yè)

C.醫(yī)院

D.建筑工業(yè)

正確答案:B

答案解析:矩陣結(jié)構(gòu)適合應(yīng)用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多并具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的企業(yè)。如軍事工業(yè)、航天工業(yè)采用這種組織結(jié)構(gòu)形式，具有突出的優(yōu)越性。本題正確答案為B選項(xiàng)。

5、根據(jù)上述情況,下列判斷中正確的是(  ； )。【客觀案例題】

A.上述兩種情況都會(huì)導(dǎo)致該市服裝加工工人的勞動(dòng)力需求自身工資彈性比較大

B.上述兩種情況都會(huì)導(dǎo)致該市服裝加工工人的勞動(dòng)力需求自身工資彈性比較小

C.第一種情況會(huì)導(dǎo)致該市服裝加工工人的勞動(dòng)力需求自身工資彈性比較小,第二種情況則會(huì)導(dǎo)致其比較大

D.第一種情況會(huì)導(dǎo)致該市服裝加工工人的勞動(dòng)力需求自身工資彈性比較大,第二種情況會(huì)導(dǎo)致其比較小

正確答案:A

答案解析:本題考影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素。根據(jù)派生需求定理認(rèn)為，影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素主要有以下四種：(1)最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。產(chǎn)品需求彈性越大，生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大。(2)要素替代的難易度。若其他條件相同，其他生產(chǎn)要素對(duì)勞動(dòng)力替代越容易，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越高。(3)其他生產(chǎn)要素的供給彈性。在其他條件相同的情況下，其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越大。(4)產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重。總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。所以本題選A。

6、下列選項(xiàng)中，屬于不利于企業(yè)實(shí)施績效管理的因素有（）。【多選題】

A.企業(yè)管理者觀念落后

B.企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略脫節(jié)

C.員工抵觸情緒

D.缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃體系

E.績效目標(biāo)模糊

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查績效管理有效實(shí)施的影響因素?？冃Ч芾碛行?shí)施的影響因素：(1)觀念 (2)高層領(lǐng)導(dǎo)支持 (3)人力資源管理部門的盡職程度 (4)各層員工對(duì)績效管理的態(tài)度 (5)績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性 (6)績效目標(biāo)的設(shè)定 (7)績效指標(biāo)的設(shè)置 (8)績效系統(tǒng)的時(shí)效性，所以符合題意的選項(xiàng)為ABCE。

7、在現(xiàn)實(shí)生活中,影響工資水平確定的因素可歸納為幾個(gè)方面(  ；  ； )?！径噙x題】

A.勞動(dòng)者學(xué)歷情況

B.勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭所需的生活費(fèi)用

C.同工同酬原則

D.勞動(dòng)力市場的現(xiàn)狀

E.企業(yè)的工資支付能力

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查確定工資水平的實(shí)際因素。在現(xiàn)實(shí)生活中,影響工資水平確定的因素可歸納為:勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭所需的生活費(fèi)用；同工同酬原則；企業(yè)的工資支付能力。所以本題選BCE。

8、主要考察在指定時(shí)間內(nèi)，對(duì)各種各樣的文書問題的處理和反應(yīng)能力，包括備忘錄、信件、電報(bào)、電話記錄等的評(píng)價(jià)中心形式是（）?！締芜x題】

A.角色扮演

B.公文筐測試

C.主題演講

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

正確答案:B

答案解析:本題考查評(píng)價(jià)中心技術(shù)的形式。評(píng)價(jià)中心技術(shù)并不是與上述幾種甄選手段完全并列的一種測試工具，相反，它實(shí)際上是若干不同的測試手段綜合運(yùn)用于對(duì)管理職位候選人進(jìn)行甄選的過程，其中可能會(huì)用到面試、心理測試、主題演講、角色扮演、公文筐測試以及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等多種甄選技術(shù)。1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在討論的過程中，組織者不會(huì)為該小組指定一名領(lǐng)導(dǎo)人，而是讓大家自由發(fā)言。在具體操作方面，通常是將一些求職者（通常為5~7人）組成一個(gè)小組，然后讓他們就某個(gè)問題進(jìn)行1小時(shí)左右的討論。2.角色扮演就是要求被測試者扮演一位管理者或者某崗位員工，然后讓他們根據(jù)自己對(duì)角色的認(rèn)識(shí)或擔(dān)任相關(guān)叫色的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行相應(yīng)的語言表達(dá)和行為展示。3.公文筐測試通常又稱為公文處理測試，是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中最常用和最核心的技術(shù)之一。公文筐測驗(yàn)是一種情境模擬測試，是對(duì)管理人員在實(shí)際工作中掌握和分析的資料、處理的信息以及作出的決策等所作出的一種抽象和集中，在測試中通常會(huì)涉及可能會(huì)在以為管理者的案頭出現(xiàn)的各種需要處理的文件。

9、勞務(wù)派遣單位在跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者時(shí)，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件應(yīng)當(dāng)按照（）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。【單選題】

A.用工單位所在地

B.勞務(wù)派遣單位所在地

C.用工單位職工代表大會(huì)

D.勞務(wù)派遣單位規(guī)章制度

正確答案:A

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。勞務(wù)派遣單位在跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者時(shí)，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件應(yīng)當(dāng)按照用工單位所在地規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。因此選A。

10、對(duì)于小劉所在的人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門,它的主要職能有(  ；  ； )?！究陀^案例題】

A.分析和明確公司和各類職位,各級(jí)各類人員的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需要

B.形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃

C.制定支持經(jīng)營戰(zhàn)略的培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略

D.制定年度的人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)部門的主要職能。培訓(xùn)與開發(fā)部門的主要職能有:①制定支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略；②分析和明確公司和各類職位、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)與開發(fā)需要；③形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃；④制定企業(yè)年度的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃；⑤制定年度培訓(xùn)開發(fā)預(yù)算；⑥確定企業(yè)內(nèi)部和外部的培訓(xùn)與開發(fā)資源；⑦實(shí)施各類培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃,具體安排各種培訓(xùn)與開發(fā)課程或活動(dòng)；⑧幫助和指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；⑨管理好員工培訓(xùn)與開發(fā)的檔案；⑩維護(hù)培訓(xùn)與開發(fā)的場地和設(shè)施,充分開發(fā)與利用各類培訓(xùn)與開發(fā)的資源。所以本題選ABCD。