2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的，按照《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)享受除（ ）以外的工傷保險(xiǎn)待遇?！締芜x題】

A.一次性傷殘補(bǔ)助金

B.一次性就業(yè)補(bǔ)助金

C.一次性生活補(bǔ)助費(fèi)

D.一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)

正確答案:A

答案解析:本題考查工傷認(rèn)定的情況。職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的，按照《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。

2、下列不屬于績(jī)效改進(jìn)方法的是（ ）?！締芜x題】

A.ISO質(zhì)量管理體系

B.六西格瑪管理

C.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.目標(biāo)管理法

正確答案:D

答案解析:本題考查績(jī)效改進(jìn)的方法?？?jī)效改進(jìn)方法主要有四種，卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越。本題正確答案為D選項(xiàng)。

3、職位評(píng)價(jià)的原則包括（）。【多選題】

A.戰(zhàn)略性原則

B.員工參與原則

C.有效性原則

D.結(jié)果公開原則

E.系統(tǒng)性原則

正確答案:A、B、D、E

答案解析:職位評(píng)價(jià)的原則包括系統(tǒng)性原則、戰(zhàn)略性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、員工參與原則、結(jié)果公開原則和實(shí)用性原則。

4、實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是（）。【單選題】

A.工作分析

B.績(jī)效考核

C.工作評(píng)價(jià)

D.薪酬調(diào)查

正確答案:C

答案解析:本題間接考查薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬管理體系設(shè)計(jì)步驟的第二步“工作分析及工作評(píng)價(jià)”指出，工作評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選C。

5、在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)考慮（）幾個(gè)方面的因素?！径噙x題】

A.組織戰(zhàn)略定位調(diào)整

B.產(chǎn)品和服務(wù)變化情況

C.技術(shù)變革

D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

E.地域差異

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)考慮組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況、組織內(nèi)部各職位上員工的工作量、組織的技術(shù)變革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及流程再造等若干方面的因素。

6、工廠委員會(huì)制度是（）特有的一種員工參與制度?！締芜x題】

A.德國(guó)

B.美國(guó)

C.日本

D.英國(guó)

正確答案:A

答案解析:本題考查德國(guó)的勞資關(guān)系模式。工廠委員會(huì)制度是德國(guó)特有的一種員工參與制度。

7、下列關(guān)于壟斷性工資差別的說法錯(cuò)誤的是(    )?！締芜x題】

A.壟斷性工資差別出現(xiàn)的主要原因勞動(dòng)者之間的流動(dòng)受到自然或非自然的力量的限制

B.導(dǎo)致壟斷性工資收入的制度性原因不可以歸結(jié)到市場(chǎng)發(fā)育不全和市場(chǎng)失敗

C.采取城鄉(xiāng)分隔的就業(yè)政策可以在相當(dāng)大程度上消除壟斷性工資收入來源

D.壟斷性工資收入也可以叫做租金性工資收入,因?yàn)檫@種收入相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的租金

正確答案:B

答案解析:本題考查不同職業(yè)之間工資差別形成的原因。導(dǎo)致壟斷性工資收入的制度性原因都可以歸結(jié)到市場(chǎng)發(fā)育不全和市場(chǎng)失敗。所以本題錯(cuò)誤的選項(xiàng)B。

8、組織文化的功能主要有（）?！径噙x題】

A.導(dǎo)向作用

B.規(guī)范作用

C.凝聚作用

D.控制作用

E.輻射作用

正確答案:A、B、C、E

答案解析:組織文化理論的出現(xiàn)，使得以前被視為管理難題的組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的矛盾、管理者與被管理者的矛盾等有望獲得解決。具體而言，組織文化具有六個(gè)作用：①導(dǎo)向作用；②規(guī)范作用；③凝聚作用；④激勵(lì)作用；⑤創(chuàng)新作用；⑥輻射作用。所以選ABCE。

9、下列有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往要求自己的決定被無條件地接受

C.當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識(shí)與自我管理時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)效果會(huì)得到加強(qiáng)

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的魅力不隨情境發(fā)生變化

正確答案:D

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)者及其任務(wù)，表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高度忠誠(chéng)和信心，效法其價(jià)值觀和行為，并且從自身與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系中獲得自尊。由于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其追隨者產(chǎn)生影響，因而魅力型領(lǐng)導(dǎo)者將促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效，以及強(qiáng)烈的歸屬感。最新研究表明，當(dāng)追隨者顯示出高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。同其他領(lǐng)導(dǎo)理論一樣，魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論也需要進(jìn)一步的研究，例如魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象，會(huì)隨著情境發(fā)生變化。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

10、績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同職位的特點(diǎn)，體現(xiàn)的制定原則是（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

B.系統(tǒng)化原則

C.職位特色原則

D.突出重點(diǎn)原則

正確答案:C

答案解析:本題考查績(jī)效計(jì)劃的制訂原則。1.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則績(jī)效計(jì)劃的制訂要與組織追求的提升組織價(jià)值的宗旨相一致。2.戰(zhàn)略相關(guān)性原則績(jī)效計(jì)劃中的工作目標(biāo)應(yīng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。3.系統(tǒng)化原則績(jī)效計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等密切結(jié)合、相互匹配、配套使用。4.職位特色原則績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同職位的特點(diǎn)。5.突出重點(diǎn)原則在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，選擇那些與組織目標(biāo)和本職位職責(zé)關(guān)聯(lián)程度較大的指標(biāo)，這樣可以引導(dǎo)員工將注意力集中在最關(guān)鍵的績(jī)效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)上。6.可測(cè)量性原則績(jī)效計(jì)劃中設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)必須是可以清晰測(cè)量的，工作完成得好壞可以根據(jù)具體、確切的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。7.全員參與原則人力資源部門、主管人員、員工都應(yīng)當(dāng)積極參與到績(jī)效計(jì)劃制定的過程中。所以本題選C。