2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)上述情況,下列判斷中正確的是(   )?！究陀^案例題】

A.上述兩種情況都會導致該市服裝加工工人的勞動力需求自身工資彈性比較大

B.上述兩種情況都會導致該市服裝加工工人的勞動力需求自身工資彈性比較小

C.第一種情況會導致該市服裝加工工人的勞動力需求自身工資彈性比較小,第二種情況則會導致其比較大

D.第一種情況會導致該市服裝加工工人的勞動力需求自身工資彈性比較大,第二種情況會導致其比較小

正確答案:A

答案解析:本題考影響勞動力自身需求工資彈性的因素。根據(jù)派生需求定理認為，影響勞動力自身需求工資彈性的因素主要有以下四種：(1)最終產(chǎn)品的需求價格彈性。產(chǎn)品需求彈性越大，生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動力的需求彈性越大。(2)要素替代的難易度。若其他條件相同，其他生產(chǎn)要素對勞動力替代越容易，勞動力需求的自身工資彈性就越高。(3)其他生產(chǎn)要素的供給彈性。在其他條件相同的情況下，其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大，勞動力需求的自身工資彈性就越大。(4)產(chǎn)品總成本中勞動力成本所占的比重?？偝杀局袆趧恿Τ杀舅嫉谋戎卦酱螅瑒趧恿π枨蟮淖陨砉べY彈性越高。所以本題選A。

2、下列選項中，屬于非上市公司股權激勵的是（）。【單選題】

A.股份期權

B.股票期權

C.限制性股票

D.股票增值權

正確答案:A

答案解析:非上市公司股權激勵模式有股份期權、業(yè)績股份、虛擬股票期權。

3、下列對績效計劃概念的描述正確的有（）?！径噙x題】

A.它的制定是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程

B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標進行反復溝通的過程

C.要求組織與員工對績效目標有明確的認識，并將這種共識落實為績效計劃書

D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點

E.它包括組織對員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查績效計劃的概念。績效計劃是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點。績效計劃是一個確定組織對員工的績效期望并得到員工認可的過程。它不但要包括組織對員工工作成果的期望，還要包括組織希望員工表現(xiàn)的行為和使用的技能?？冃в媱澾€是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標進行反復溝通的過程。它要求組織與員工對績效目標有清晰、明確的認識，并將這種共識落實為績效計劃書?？冃в媱澋闹朴喰枰M織中不同人群的參與：人力資源部門對績效管理的監(jiān)督與協(xié)調負主要責任，各級主管人員要參與對績效計劃的制訂，員工也要積極參與計劃制定的過程?？冃в媱澋闹朴喪且粋€自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程。所以本題選ABCD。

4、要保證激勵措施的效率，就應當注重激勵的公平性。下列關于公平理論的闡述正確的是（）。【客觀案例題】

A.員工縱向公平比較是員工將自己和本組織其他人進行比較

B.感覺不公平的員工常見選擇的解決方案是改變參照對象

C.為保持員工的公平感，應確保不同員工的投入和產(chǎn)出基本一致

D.雖然公平感是員工的主觀感受，但是調整報酬可以提高公平感

正確答案:C、D

答案解析:縱向比較包括組織內(nèi)自我比較——員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較，也包括組織外自我比較——員工將自己在不同組織中的工作和待遇進行比較。當員工通過比較感到不公平時，常見選擇的解決方案包括：①改變自己的投入或產(chǎn)出；②改變對照者的投入或產(chǎn)出；③改變對投入或產(chǎn)出的知覺；④改變參照對象；⑤辭職，是比較常見的感到報酬不足的員工選擇的解決方案。

5、如果該醫(yī)院使用德爾菲法進行預測，則下列陳述正確的是（）?！究陀^案例題】

A.它是一種定量預測的方法

B.它吸取了眾多專家的意見，可以避免個人預測的片面性

C.它采取多輪預測，具有較高的準確性

D.也稱為專家預測法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查德爾菲法。德爾菲法屬于一種定性預測方法，所以選項A不選。

6、用人單位逾期不支付工資的，責令用人單位按照應付金額50%以上（ ）倍以下的標準向勞動者加付賠償金?！締芜x題】

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

正確答案:B

答案解析:對不支付勞動者的工資報酬、勞動者工資低于當?shù)刈畹凸べY標準的差額或者解除勞動合同的經(jīng)濟補償逾期不支付的，責令用人單位按照應付金額50%以上1倍以下的標準計算，向勞動者加付賠償金。本題正確答案為B選項。

7、下列關于非全日制用工的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.非全日制用工終止時，用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償

B.從事非全日制用工的勞動者與多個用人單位訂立勞動合同時，后訂立的合同不得影響先訂立合同的履行

C.非全日制用工雙方可以訂立口頭協(xié)議

D.用人單位應當按月向從事非全日制用工的勞動者支付勞動報酬

正確答案:D

答案解析:本題考查非全日制用工。《勞動合同法》有關非全日制用工的規(guī)定主要有：(1)從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同；但是，后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。(2)非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議。(3)非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。(4)非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償。(5)非全日制用工小時計酬標準不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時工資標準。(6)非全日制用工勞動報酬結算支付周期最長不得超過十五日。所以本題選D。

8、主要考察在指定時間內(nèi),對各種各樣的文書問題的處理和反應能力,包括備忘錄、信件、電報、電話記錄等的評價中心是（）?！締芜x題】

A.角色扮演

B.無領導小組討論

C.主題演講

D.公文筐測試

正確答案:D

答案解析:本題考查評價中心技術的形式。評價中心技術并不是與上述幾種甄選手段完全并列的一種測試工具，相反，它實際上是若干不同的測試手段綜合運用于對管理職位候選人進行甄選的過程，其中可能會用到面試、心理測試、主題演講、角色扮演、公文筐測試以及無領導小組討論等多種甄選技術。1.無領導小組討論在討論的過程中，組織者不會為該小組指定一名領導人，而是讓大家自由發(fā)言。在具體操作方面，通常是將一些求職者（通常為5~7人）組成一個小組，然后讓他們就某個問題進行1小時左右的討論。2.角色扮演就是要求被測試者扮演一位管理者或者某崗位員工，然后讓他們根據(jù)自己對角色的認識或擔任相關叫色的經(jīng)驗來進行相應的語言表達和行為展示。3.公文筐測試通常又稱為公文處理測試，是評價中心技術中最常用和最核心的技術之一。公文筐測驗是一種情境模擬測試，是對管理人員在實際工作中掌握和分析的資料、處理的信息以及作出的決策等所作出的一種抽象和集中，在測試中通常會涉及可能會在以為管理者的案頭出現(xiàn)的各種需要處理的文件。所以本題選D。

9、職工被借調期間受到工傷事故傷害，由（）承擔工傷保險責任?！締芜x題】

A.借調單位

B.原用人單位

C.借調單位和原用人單位共同

D.職工

正確答案:B

答案解析:本題考查工傷保險的原則和覆蓋范圍。職工被借調期間受到工傷事故傷害的，由原用人單位承擔工傷保險責任，但原用人單位與借調單位可以約定補償辦法。

10、下列關于壟斷性工資差別的說法錯誤的是(    )。【單選題】

A.壟斷性工資差別出現(xiàn)的主要原因勞動者之間的流動受到自然或非自然的力量的限制

B.導致壟斷性工資收入的制度性原因不可以歸結到市場發(fā)育不全和市場失敗

C.采取城鄉(xiāng)分隔的就業(yè)政策可以在相當大程度上消除壟斷性工資收入來源

D.壟斷性工資收入也可以叫做租金性工資收入,因為這種收入相當于經(jīng)濟活動中的租金

正確答案:B

答案解析:本題考查不同職業(yè)之間工資差別形成的原因。導致壟斷性工資收入的制度性原因都可以歸結到市場發(fā)育不全和市場失敗。所以本題錯誤的選項B。