2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)完整的招聘流程要求,該公司缺少的招聘環(huán)節(jié)是()?！究陀^案例題】

A.篩選申請材料

B.筆試

C.面試

D.試用期考察

正確答案:B、D

答案解析:一個完整的選拔錄用程序為:①接待應(yīng)聘者;②篩選申請材料;③核查所填資料;④各種測試;⑤應(yīng)聘面試;⑥體檢;⑦試用期考察;⑧正式錄用。由此可知,該公司缺少的招聘環(huán)節(jié)是筆試和試用期考察。

2、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是()。【單選題】

A.為集體利益使用權(quán)力

B.經(jīng)常采取雙向溝通

C.努力提升自己的個人愿景

D.支持下級

正確答案:C

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征:①為個人利益使用權(quán)力;②提升自己的個人愿景;③指責(zé)或批評相反的觀點;④要求自己的決定被無條件接受;⑤單向溝通;⑥對追隨者的需要感覺遲鈍;⑦用外部的道德標(biāo)準(zhǔn)滿足自我興趣。

3、戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)是()?！締芜x題】

A.激勵理論

B.科學(xué)管理理論

C.資源學(xué)說

D.領(lǐng)導(dǎo)理論

正確答案:C

答案解析:自從20世紀(jì)80年代,第四代戰(zhàn)略管理理論資源學(xué)說開始流行,其核心是將企業(yè)的競爭能力由外部環(huán)境來源轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源確定。

4、很多員工不會因為其他企業(yè)提供的工資高就從本單位辭職,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是()?！究陀^案例題】

A.勞動者對工資水平方面的差別不是很敏感

B.勞動力流動是有成本的

C.勞動力流動可能會使勞動者在原單位掌握的部分技能失效

D.勞動力流動有可能導(dǎo)致勞動者在原單位積累的部分經(jīng)濟(jì)收益和非經(jīng)濟(jì)收益遭受損失

正確答案:B、C、D

答案解析:勞動力流動確實是有成本的,其中不僅包括尋找就業(yè)信息的成本,而且包括因為離開原來的雇主而失去的很多經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)收益。此外,往往還涉及一些在原來企業(yè)學(xué)習(xí)到的技能失效,以及需要重新接受培訓(xùn),從而掌握新的技能的成本。

5、關(guān)于馬爾科夫分析法的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.馬爾科夫分析法的關(guān)鍵是確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表

B.馬爾科夫分析法的基本思想是,找出過去的人員變動規(guī)律,從而推測未來的人員變動趨勢

C.馬爾科夫分析法的基本假設(shè)是,既定時期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例是經(jīng)常變化的

D.所使用的歷史數(shù)據(jù)周期越長,預(yù)測準(zhǔn)確性越高

E.馬爾科夫分析法的第一個分析步驟是制作人員變動表

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項C,馬爾科夫分析法的基本思想是:找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢。其應(yīng)用原理是:假設(shè)給定時期內(nèi)從低一級向上一級或從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)是起始時刻總?cè)藬?shù)的一個固定比例,即轉(zhuǎn)移率一定。

6、非全日制用工雙方當(dāng)事人()。【單選題】

A.不得訂立口頭協(xié)議

B.應(yīng)提前30日通知對方終止用工

C.不得約定試用期

D.應(yīng)提前3日通知對方終止用工

正確答案:C

答案解析:《勞動合同法》有關(guān)非全日制用工的規(guī)定主要有:①從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同;但是,后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行;②非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議;③非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期;④非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;⑤非全日制用工小時計酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時工資標(biāo)準(zhǔn);⑥非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過15日。

7、為了激勵員工用更少的時間制造更多的產(chǎn)品,可以使用的團(tuán)隊獎勵計劃是()。【單選題】

A.斯坎倫計劃

B.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃

C.拉克收益分享計劃

D.行為鼓勵計劃

正確答案:B

答案解析:選項A,斯坎倫計劃的特點在于強(qiáng)調(diào)員工參與;選項C,拉克收益分享計劃與斯坎倫計劃相似。區(qū)別是,它以產(chǎn)品銷售價格與成本價格之間的附加值來衡量生產(chǎn)率;選項D,行為鼓勵計劃是獎勵員工符合公司利益的具體行為成就。

8、企業(yè)為增強(qiáng)員工滿意感而制定的協(xié)調(diào)員工個人發(fā)展需要與企業(yè)發(fā)展需要的計劃,稱為()。【單選題】

A.職業(yè)規(guī)劃

B.繼任計劃

C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃

D.補(bǔ)充規(guī)劃

正確答案:A

答案解析:職業(yè)規(guī)劃是指企業(yè)為了不斷增強(qiáng)成員的滿意感并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計劃。

9、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列需要層次中,主要靠內(nèi)在因素來滿足的需要層次是()。【單選題】

A.生理需要

B.安全需要

C.歸屬需要

D.尊重需要

正確答案:D

答案解析:根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要三個層次為基本需要,尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要兩個層次為高級需要,因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素,而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。

10、關(guān)于全面質(zhì)量管理的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.全面質(zhì)量管理是一個在長期經(jīng)營中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過程

B.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要自上而下推行,并自上而下付諸實施

C.挑選有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求

D.要達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求,必須建立與其相適應(yīng)的組織文化

正確答案:B

答案解析:選項A,全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)依靠協(xié)同工作得到組織中的每個人對質(zhì)量的承諾,是一個在長期經(jīng)營中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過程;選項B,全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持,全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實施;選項C,挑選員工也是一個重要環(huán)節(jié),只有具有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求;選項D,要達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求,變革必須根植于企業(yè)最根本的部分,即組織文化。文化的改變必須在實行全面質(zhì)量管理之前,或與之同時進(jìn)行。組織的文化必須支持全面質(zhì)量管理。