中級經(jīng)濟師
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2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0302
幫考網(wǎng)校2021-03-02 17:05

2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、參加集體協(xié)商談判的職工一方代表,在勞動合同期內(nèi)自擔(dān)任代表之日起()年內(nèi)除個人嚴重過失外,企業(yè)不得與其解除勞動合同。【單選題】

A.1

B.2

C.3

D.5

正確答案:D

答案解析:《集體合同規(guī)定》第十一條規(guī)定:“職工一方代表在勞動合同期內(nèi)自擔(dān)任代表之起5年以內(nèi)除個人嚴重過失外,企業(yè)不得與其解除勞動合同。”

2、用人單位與勞動者可以就()等有關(guān)工作時間的內(nèi)容進行集體協(xié)商,簽訂集體合同或?qū)m椉w合同?!径噙x題】

A.年休假辦法

B.加班加點辦法

C.日休息時間

D.工時制度

E.特殊工種的工作時間

正確答案:B、D、E

答案解析:選項A、C屬于休息休假方面的內(nèi)容,不屬于工作時間的內(nèi)容。

3、導(dǎo)致該公司招聘失敗的主要原因包括()。【客觀案例題】

A.沒有針對工作崗位確定恰當?shù)恼邕x評價標準

B.沒有注意了解應(yīng)聘者的個性特點

C.對面試過程不夠重視

D.沒有讓應(yīng)聘者充分了解工作內(nèi)容

正確答案:A、D

答案解析:有效的甄選系統(tǒng)應(yīng)達到:①標準化。要保證每位參加選拔錄用程序的應(yīng)聘者都經(jīng)歷同樣數(shù)量和類型的選擇測試和面試;②有效排列。將那些比較復(fù)雜、費用較高的程序,放在系統(tǒng)的最后;③提供明確的決策點;④充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息;⑤突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面。

4、小趙如申請領(lǐng)取失業(yè)保險金,應(yīng)當()。【客觀案例題】

A.持公司出具的解除勞動合同的證明,先到公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)辦理失業(yè)登記

B.直接到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理領(lǐng)取失業(yè)保險金的手續(xù)

C.由原公司到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)為其辦理領(lǐng)取失業(yè)保險金的手續(xù)

D.自被解除勞動合同之日起15日內(nèi)到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)報到

正確答案:A

答案解析:失業(yè)人員應(yīng)當持本單位為其出具的終止或者解除勞動關(guān)系的證明,及時到指定的公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)辦理失業(yè)登記。

5、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是()?!締芜x題】

A.為集體利益使用權(quán)力

B.經(jīng)常采取雙向溝通

C.努力提升自己的個人愿景

D.支持下級

正確答案:C

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征:①為個人利益使用權(quán)力;②提升自己的個人愿景;③指責(zé)或批評相反的觀點;④要求自己的決定被無條件接受;⑤單向溝通;⑥對追隨者的需要感覺遲鈍;⑦用外部的道德標準滿足自我興趣。

6、應(yīng)聘者的著裝、表情、動作等都有可能對面試考官的判斷造成影響,這種面試偏差稱為()?!締芜x題】

A.非語言行為誤差

B.負面印象加重誤差

C.對比效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

正確答案:A

答案解析:選項B,負面印象加重傾向是指在面談開始之前獲得的有關(guān)應(yīng)聘者的負面信息更容易引導(dǎo)招聘者提前得出結(jié)論;選項C,對比效應(yīng)是指面試者相對于前一位應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評價目前正在接受面試的申請者的傾向;選項D,最初印象傾向,也稱為“第一印象傾向”或“首因效應(yīng)”是指即面試者根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者所獲得的感覺,或僅僅根據(jù)應(yīng)聘者的測驗分數(shù)、個人簡歷對面試結(jié)果作出判斷。

7、該咨詢公司計劃進行的組織變革方法屬于()?!究陀^案例題】

A.以人員為中心的變革

B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

C.以技術(shù)為中心的變革

D.以文化為中心的變革

正確答案:B

答案解析:在以結(jié)構(gòu)為中心的變革下,組織是一個與內(nèi)外環(huán)境不斷相互作用的動態(tài)系統(tǒng)。為了適應(yīng)環(huán)境不斷變化,組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷分化和統(tǒng)合。這種分化與統(tǒng)合就是組織結(jié)構(gòu)的變革,包括重新劃分和合并新的部門,調(diào)整管理層次和管理幅度,任免負責(zé)人,明確責(zé)任和權(quán)力等。

8、為了解決該公司薪酬的外部公平性問題,應(yīng)進行()?!究陀^案例題】

A.工作分析

B.績效考核

C.薪酬調(diào)查

D.薪酬預(yù)算

正確答案:C

答案解析:薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性(公平性)問題。薪酬調(diào)查主要是通過各種途徑,收集企業(yè)所關(guān)注的競爭對手或同行業(yè)類似企業(yè)的薪酬水平及相關(guān)信息,并根據(jù)薪酬曲線得出本企業(yè)各職位薪酬所處的位置。

9、有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作()組織?!締芜x題】

A.學(xué)院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.堡壘型

正確答案:A

答案解析:學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。

10、人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是()?!径噙x題】

A.制定薪酬體系

B.辦理員工保險

C.提出用人需求

D.平衡并制定整個公司的培訓(xùn)計劃

E.具體實施企業(yè)文化建設(shè)方案

正確答案:C、E

答案解析:選項A、B,屬于人力資源管理部門在薪酬管理方面的工作職能;選項D,屬于人力資源管理部門在培訓(xùn)管理方面的工作職能。

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