2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對勞動者流動產(chǎn)生影響最大的因素包括(    )。【多選題】

A.流動后企業(yè)的規(guī)模

B.流動之后找到高工資的機會大小

C.勞動力流動的各種成本

D.流動前后的工資水平差異

E.流動后企業(yè)所處位置

正確答案:B、D

答案解析:本題考查勞動力流動的影響因素。總的來說，流動前后的工資水平差異以及在流動之后找到高工資工作的機會大小會是對勞動者流動產(chǎn)生影響最大的因素，其次是會對勞動力流動的各種成本產(chǎn)生影響的因素。所以本題選BD。

2、下列選項中，不屬于引起一個地區(qū)就業(yè)增長的要素是（）?！締芜x題】

A.地區(qū)工業(yè)組合

B.地區(qū)勞動力人口

C.與全國經(jīng)濟增長率相比的預(yù)期地區(qū)增長率

D.地區(qū)優(yōu)勢和地區(qū)劣勢

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動力的跨地區(qū)流動。從一個地區(qū)來看，引起就業(yè)增長的要素有三個：第一，與全國經(jīng)濟增長率相比的預(yù)期地區(qū)增長率。第二，地區(qū)工業(yè)組合。第三，地區(qū)優(yōu)勢和地區(qū)劣勢。所以本題選B。

3、下列關(guān)于交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出

B.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從

C.變革型領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

D.變革型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景

E.變革型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風格來影響員工和團隊的績效

正確答案:A、B、D、E

答案解析:交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出，他們很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從，這些領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠為組織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風格來影響員工（如增強員工的動機）和團隊（如調(diào)解團隊內(nèi)部沖突）的績效。

4、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征不包括（）?！締芜x題】

A.自信并且信任員工

B.有理想化的愿景

C.承諾為努力提供獎勵

D.對下屬有高度的期望

正確答案:C

答案解析:本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的定義。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領(lǐng)導(dǎo)者。所以本題選C。

5、從弗羅姆的期望理論中，能得出的最重要的結(jié)論是（）。【單選題】

A.期望值的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵

B.目標效價的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵

C.工具的估計值是激勵是否有效的關(guān)鍵

D.應(yīng)把目標效價、期望值、工具的估計值進行優(yōu)化組合

正確答案:D

答案解析:期望模型中的三個因素可以有無窮多的組合，產(chǎn)生最強動機的組合是高的正效價、高期望和高工具。如果得到報酬的愿望高，但是另兩個估計的概率很低，則動機很可能最多也只是中等水平；如果期望和工具都很低，那么即使報酬的效價很高，動機也會很弱。

6、下面關(guān)于各種組織形式的說法,錯誤的是（）?！締芜x題】

A.大型組織中可以完全采用團隊結(jié)構(gòu)形式

B.事業(yè)部制實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營

C.戴爾計算機公司沒有生產(chǎn)工廠，采用的是虛擬組織形式

D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團隊

正確答案:A

答案解析:本題考查組織設(shè)計的其他類型。在大型組織中，團隊結(jié)構(gòu)一般作為行政層級組織形式的補充，所以選A。

7、關(guān)于績效考核和績效管理的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持

B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)

C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

D.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理與績效考核的關(guān)系。績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)，所以選項B錯誤。

8、了解一個人時，被其突出特點所吸引，而忽略了其他特點或其他品質(zhì)，這種現(xiàn)象稱為（）?！締芜x題】

A.第一印象

B.知覺對象

C.暈輪效應(yīng)

D.社會刻板印象

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。(一)暈輪效應(yīng)，暈輪效應(yīng)指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質(zhì)的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現(xiàn)時，將員工的考核分數(shù)集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結(jié)果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些主管人員在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些主管傾向于給予那些服務(wù)年資較久、擔任職務(wù)較高的被評價者較高的分數(shù)。(五)盲點效應(yīng)，盲點效應(yīng)指主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應(yīng)，首因效應(yīng)是指人們在相互交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應(yīng)，近因效應(yīng)指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素。所以本題選C。

9、雇主組織的作用主要表現(xiàn)為（ ）?！径噙x題】

A.參與解決雇傭、勞動爭議等問題

B.參與集體談判

C.參與立法和政策制定

D.提供法律服務(wù)

E.提供培訓(xùn)服務(wù)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查雇主組織的作用。雇主組織的作用：（1）參與集體談判；（2）參與立法和政策制定；（3）提供法律服務(wù)；（4）提供培訓(xùn)服務(wù)。所以本題選BCDE。

10、勞動關(guān)系的主要調(diào)整模式歸納為（）?！径噙x題】

A.三方合作模式

B.統(tǒng)合模式

C.協(xié)約自治模式

D.多元放任模式

E.斗爭模式

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查勞動關(guān)系的調(diào)整模式。一般將勞動關(guān)系的主要調(diào)整模式歸納為以下四類：斗爭模式；多元放任模式；協(xié)約自治模式；統(tǒng)合模式。所以本題選BCDE。