2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、屬于勞動力市場歧視類型的是（）。【多選題】

A.工資歧視

B.個人歧視

C.統(tǒng)計性歧視

D.非競爭性歧視

E.職業(yè)歧視

正確答案:A、E

答案解析:本題考查職業(yè)歧視的界定與分類。勞動力市場歧視又可以被劃分為工資歧視和職業(yè)歧視兩種類型。個人歧視、統(tǒng)計性歧視和非競爭性歧視來源的市場歧視理論，而非勞動力市場歧視的類型。

2、勞動力在現(xiàn)實中選擇跨地區(qū)流動時,需要考慮的因素包括(    )。【多選題】

A.地區(qū)間人均收入差別

B.工作機會的多少

C.遷移時間

D.遷移成本

E.勞動力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關(guān)系密切程度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查勞動力跨地區(qū)流動的主要因素。勞動力在現(xiàn)實中選擇跨地區(qū)流動時，要考慮以下幾個方面的因素：(1)地區(qū)間人均收入差別。差別越大，勞動力地區(qū)間遷移的可能性就越大。(2)工作機會的多少。就業(yè)機會多對勞動力地區(qū)流動的吸引力就大，反之則小。(3)遷移距離。距離越遠越不利于流動，越近則越利于流動。(4)遷移成本。包括直接成本、機會成本和心理成本三個方面。(5)勞動力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關(guān)系密切程度。兩個地區(qū)的各種條件越相似，越有利于勞動力流動；兩個地區(qū)條件差異越大，越不利于勞動力流動。所以本題選ABDE。

3、在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列順序是（）。【單選題】

A.生理、安全、自我實現(xiàn)、尊重、歸屬和愛

B.生理、安全、歸屬和愛、尊重、自我實現(xiàn)

C.安全、生理、尊重、歸屬和愛、自我實現(xiàn)

D.生理、安全、尊重、自我實現(xiàn)、歸屬和愛

正確答案:B

答案解析:馬斯洛認為人類需要的強度并不都是相等，他將人類需要類型由低到高分為五種類型：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。

4、關(guān)于領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.勞動者失業(yè)前，其本人和所在用人單位必須繳納失業(yè)保險費滿十五年，是申請領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件之一

B.勞動者失業(yè)后不能重新就業(yè)，是申請領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件之一

C.勞動者失業(yè)后生活困難，是申請領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件之一

D.勞動者非因本人意愿中斷就業(yè)，是申請領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件之一

正確答案:D

答案解析:本題考查領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件。領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件：（1）失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險費滿一年；（2）非因本人意愿中斷就業(yè)；（3）已經(jīng)進行失業(yè)登記，并有求職要求。所以本題選D。

5、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的薪酬管理方法是（）?！締芜x題】

A.與競爭對手相比，保持較低的薪酬水平

B.與競爭對手相比，保持較高的薪酬水平

C.在薪酬結(jié)構(gòu)方面，基本薪酬和福利所占比重相對較高

D.在薪酬結(jié)構(gòu)方面，獎金所占比重相對較低

正確答案:A

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。即成本最低戰(zhàn)略，在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，以低于競爭對手的價格向客戶提供產(chǎn)品。采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大。所以本題選A。

6、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.只有組織職業(yè)生涯管理與個體職業(yè)生涯管理相匹配，才能提高員工的滿意度，降低離職率

B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理

C.積極進行個體職業(yè)務(wù)生涯管理的員工，通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持

D.職業(yè)生涯管理是員工個人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中

正確答案:D

答案解析:本題考查職業(yè)生涯管理的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯管理是指組織和員工個人共同對員工職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程。所以選項D錯誤。

7、與小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)的激勵理論包括（）?！究陀^案例題】

A.雙因素理論

B.ERG理論

C.期望理論

D.強化理論

正確答案:A、B

答案解析:本題考查參與管理。參與管理同許多激勵理論有密切關(guān)系，比如它符合雙因素理論的主張，即提高工作本身的激勵作用，給予員工成長、承擔(dān)責(zé)任和參與決策的機會；同樣從ERG理論來看，參與管理也有助于滿足員工對責(zé)任、成就感、認同感、成長以及自尊的需要。所以本題選AB。

8、人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配的組織對策有（）。【多選題】

A.加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開發(fā)，適應(yīng)工作需要

B.如果組織仍在擴張期，可適當(dāng)調(diào)整部分不能勝任的員工

C.如果組織仍在擴張期，把一些重要的生產(chǎn)、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人

D.在現(xiàn)有人員任未來的工作有困難的情況下，組織可以通過終止到期勞動合同和自然退休等方法，逐漸讓現(xiàn)有的一些員工離開組織，同時引進高素質(zhì)的新員工

E.鼓勵提前退休

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配的組織對策：（1）在可能的情況下，加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開發(fā)，以使他們能夠勝任當(dāng)前尤其是未來的工作需要；（2）在現(xiàn)有人員任未來的工作有困難的情況下，組織可以通過終止到期勞動合同和自然退休等方法，逐漸讓現(xiàn)有的一些員工離開組織，同時從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工；（3）如果組織仍在擴張期，則可以在可能的情況下將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上，把一些重要的生產(chǎn)、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人。

9、職位評價的原則包括（）?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略性原則

B.員工參與原則

C.有效性原則

D.結(jié)果公開原則

E.系統(tǒng)性原則

正確答案:A、B、D、E

答案解析:職位評價的原則包括系統(tǒng)性原則、戰(zhàn)略性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、員工參與原則、結(jié)果公開原則和實用性原則。

10、小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的有效性取決于（）。【客觀案例題】

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力

B.組織文化的支持

C.員工的能力，如智力、知識技術(shù)等

D.是否規(guī)定目標(biāo)完成的時間期限

正確答案:B、C

答案解析:本題考查參與管理。參與管理有時被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥。不過，參與管理也不是放之任何組織，任何工作群體而皆準(zhǔn)的法則，推行參與管理要有成效必須符合以下幾個方面的條件：(1)在行動前，要有充裕的時間來進行參與。(2)員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)。(3)員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等。(4)參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅。(5)組織文化必須支持員工參與。所以本題選BC。