2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，該公司可考慮采用的管理措施還有（）。【客觀案例題】

A.建立質(zhì)量監(jiān)督小組

B.不向員工提供績效反饋

C.采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

D.員工參與新員工的甄選

正確答案:A、D

答案解析:本題考查參與管理。在具體運用上，參與管理有許多形式，如共同設(shè)定目標(biāo)，集體解決問題，直接參與工作決策，參與咨詢委員會，參與政策制定小組，參與新員工甄選等。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。所以本題選AD。

2、因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動者造成損害的，（）?！締芜x題】

A.勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

B.由勞動爭議仲裁委員會決定由誰承擔(dān)賠償責(zé)任

C.用工單位承擔(dān)賠償責(zé)任

D.勞務(wù)派遣單位承擔(dān)賠償責(zé)任

正確答案:A

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

3、根據(jù)我國《勞動法》，用人單位享有的權(quán)利有（）。【多選題】

A.工資獎金分配權(quán)

B.提高職業(yè)技能

C.遵守職業(yè)道德

D.勞動用工權(quán)

E.依法解除勞動合同

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查用人單位的權(quán)利。選項BC屬于勞動者的義務(wù)。

4、下列選項中，沖突的根本根源不包括（ ）?！究陀^案例題】

A.異化的合法化

B.工作場所的不平等

C.客觀的利益差異

D.雇傭關(guān)系的性質(zhì)

正確答案:B

答案解析:本題考查沖突的根本根源。沖突的根本根源包括：（1）異化的合法化；（2）客觀的利益差異；（3）雇傭關(guān)系的性質(zhì)。所以本題選B。

5、重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為（）組織文化。【單選題】

A.學(xué)院型

B.棒球隊型

C.俱樂部型

D.堡壘型

正確答案:B

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國學(xué)者桑南菲爾德(Sonnenfeld)提出了一種分類方法，可以幫助我們認(rèn)識組織文化之間的差異，了解個體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：(一)學(xué)院型，學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。(二)俱樂部型，俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。(三)棒球隊型，棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。(四)堡壘型，棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。所以本題選B。

6、上大學(xué)的總收益是指（）?！締芜x題】

A.大學(xué)生在上大學(xué)期間因兼職工作而獲得的工資性報酬

B.大學(xué)生在大學(xué)畢業(yè)后到退休前獲得的全部工資性報酬

C.大學(xué)畢業(yè)生比高中畢業(yè)生在一生中多獲得的那部分工資性報酬

D.大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生所獲得的工資性報酬的總和

正確答案:C

答案解析:在上大學(xué)的決策模型中，M點之后大學(xué)畢業(yè)生在歷年中的工資性報酬就開始超越高中畢業(yè)生，大學(xué)畢業(yè)生的工資性報酬超過高中畢業(yè)生的那個區(qū)域就構(gòu)成了大學(xué)畢業(yè)生接受高等教育所產(chǎn)生的總收益。

7、根據(jù)麥克里蘭提出的需要理論，權(quán)力需要高的人（）?！究陀^案例題】

A.愛支配別人

B.喜歡對別人發(fā)號施令

C.看重能否被他人接受

D.注重自我影響力與地位

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查三重需要理論。根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論，權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人，喜歡對人“發(fā)號施令”，十分重視爭取地位和影響力。這些人喜歡競爭，他們會追求出色的成績，因為這樣才能與他們所具有的或所渴望的地位或權(quán)力相稱。所以本題選ABD。

8、關(guān)于績效管理的陳述，錯誤的是（ ）。【單選題】

A.績效管理是管理者與員工就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程

B.績效管理可以促進(jìn)員工做出有利于組織的行為

C.績效管理的目的是建立績效優(yōu)化體系

D.績效管理是績效考核的重要組成部分

正確答案:D

答案解析:績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程，也是促進(jìn)員工做出有利于組織的行為、達(dá)成組織目標(biāo)、取得卓越績效的管理實踐。績效管理的主要目的是建立客觀、簡潔的績效優(yōu)化體系，實現(xiàn)組織與個人績效的緊密融合?？冃Э己伺c績效管理兩個概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別?？冃Э己耸强冃Ч芾淼闹匾M成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程。本題正確答案為D選項。

9、對組織結(jié)構(gòu)定義的理解不包括（ ）?！締芜x題】

A.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

C.組織結(jié)構(gòu)的三要素是復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)度

D.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系

正確答案:C

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的含義。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)全體員工進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。這個定義包含了以下三方面含義：(1)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系。(2)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段。(3)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系。選項C的表述雖然正確，但是其不屬于組織結(jié)構(gòu)的含義。

10、下列關(guān)于有效的績效管理體系的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.有效的績效管理體系能夠確保不同的評價者對同一個員工的評價基本相同

B.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工

C.有效的績效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系

D.績效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

E.績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維護(hù)成本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查有效的績效管理。有效的績效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個特征:(1)敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。(2)可靠性。有效的績效管理體系能夠做到：不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。(3)準(zhǔn)確性?？冃Ч芾淼臏?zhǔn)確性是指應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來確定績效的好壞。(4)可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。(5)實用性?？冃Ч芾眢w系的建立和維護(hù)成本要小于績效管理體系帶來的收益。所以本題選ABCD。