2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的表述，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于組織的正式任命

B.領(lǐng)導(dǎo)的基本角色是要求他人必須完成組織既定的目標(biāo)

C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體、影響他人以達(dá)成組織目標(biāo)的能力

D.領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力

正確答案:B

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)指的是一種影響群體、影響他人以達(dá)成組織目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)基本的特點(diǎn)：首先，領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的基本角色是影響他人自愿追求確定的目標(biāo)。其次，領(lǐng)導(dǎo)還必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力，也就是說在幫助個(gè)體或群體確認(rèn)目標(biāo)，并且激勵(lì)他們達(dá)到一定目標(biāo)的過程中起著重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于組織的正式任命。比如組織中的各層管理人員的影響力來(lái)源于組織的任命。所以選項(xiàng)B的表述錯(cuò)誤。

2、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估方法的表述，錯(cuò)誤的有（ ）?！径噙x題】

A.控制實(shí)驗(yàn)法是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)效果不佳的方法

B.問卷調(diào)查法是評(píng)價(jià)與培訓(xùn)效果最正規(guī)的方法

C.控制實(shí)驗(yàn)法是最常用的評(píng)價(jià)方法

D.控制實(shí)驗(yàn)法是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)效果最好的方法

E.控制實(shí)驗(yàn)法適合于評(píng)價(jià)管理技能培訓(xùn)與開發(fā)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估方法?？刂茖?shí)驗(yàn)法是評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法，但該方法并不適用于管理技能培訓(xùn)與開發(fā)。問卷調(diào)查法是最常用的評(píng)估方法。所以本題選ABCE。

3、(    )是勞動(dòng)力市場(chǎng)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力地區(qū)流動(dòng)

B.勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)

C.產(chǎn)業(yè)流動(dòng)

D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)流動(dòng)

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)。通常來(lái)說，一國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)是由各個(gè)地方勞動(dòng)力市場(chǎng)所構(gòu)成的。從本質(zhì)上講，將各個(gè)地方的勞動(dòng)力市場(chǎng)緊密地聯(lián)系在一起形成完整的全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的，不是法令和規(guī)章，不是國(guó)家統(tǒng)一的工資制度，而是勞動(dòng)力在不同的地方勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的自由流動(dòng)遷移。勞動(dòng)力地區(qū)流動(dòng)是勞動(dòng)力市場(chǎng)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶。所以本題選A。

4、為了適應(yīng)組織的（），組織在績(jī)效管理中應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)?！締芜x題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.防御者戰(zhàn)略

C.規(guī)?；瘧?zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查差異化戰(zhàn)略的定義。差異化戰(zhàn)略是指組織通過提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的特殊需求，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略的核心是獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)，而不是標(biāo)準(zhǔn)化。因此，組織在績(jī)效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果，而鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng)。在績(jī)效計(jì)劃、監(jiān)控和反饋面談中，管理者應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維。所以本題選A。

5、領(lǐng)導(dǎo)者的成功取決于他的（）?！究陀^案例題】

A.合適的行為

B.技能

C.行動(dòng)

D.背景

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)，所以本題選ABC。

6、在農(nóng)業(yè)中,勞動(dòng)力過剩表現(xiàn)為(    )?！締芜x題】

A.失業(yè)

B.完全就業(yè)

C.不完全就業(yè)

D.重新選擇職業(yè)

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動(dòng)力流動(dòng)。在農(nóng)業(yè)中，勞動(dòng)力過剩不是表現(xiàn)為失業(yè)，而是表現(xiàn)為不完全就業(yè)，勞動(dòng)力在一年的多數(shù)時(shí)間里雖有事可做卻不能發(fā)揮全部勞動(dòng)能力。所以本題選C。

7、領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論認(rèn)為，影響員工成熟度的因素有（）?！径噙x題】

A.年齡

B.能力

C.資歷

D.學(xué)歷

E.意愿

正確答案:B、E

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，成熟度是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿，即影響員工成熟度的因素有能力和意愿。

8、王經(jīng)理面試錯(cuò)誤的原因是（）?！究陀^案例題】

A.采用了結(jié)構(gòu)性面試的方法

B.面試的進(jìn)程比較隨意

C.面試前沒有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力

D.沒有建立信任、親密的面談氣氛

正確答案:A、B、C

答案解析:王經(jīng)理面試錯(cuò)誤的原因主要有：（1）采用了結(jié)構(gòu)性面試的方法，遵循固定的程序，采用專門的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，缺乏靈活性，不能掌握面試人員的實(shí)際工作能力；（2）面試的進(jìn)程比較隨意，問及了個(gè)人愛好、籍貫等較私人化的問題，而對(duì)專業(yè)問題提及較少；（3）面試前沒有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力，使得面試中過多關(guān)注穿著、精神面貌等與實(shí)際工作能力沒有太多相關(guān)性的特征。所以本題選ABC。

9、在運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法確立績(jī)效評(píng)估體系時(shí)，管理者需要注意的問題有（）。【多選題】

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

B.同類型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須是不可量化的

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過多

E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量要足夠多

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法時(shí)管理者應(yīng)注意的問題。包括：（1）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過多。（2）同類型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致。（3）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。

10、小張?jiān)驹贏公司工作，后來(lái)跳槽到B公司；跳槽半年后，他發(fā)現(xiàn)新公司對(duì)自己努力工作的回報(bào)遠(yuǎn)不如A公司。根據(jù)公平理論，這種比較屬于（）。【多選題】

A.橫向比較

B.縱向比較

C.組織內(nèi)自我比較

D.組織外自我比較

E.組織外他比

正確答案:B、D

答案解析:本題考查公平理論的主要內(nèi)容?？v向比較包括組織內(nèi)自我比較和組織外自我比較。組織外自我比較是員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較。小張把自己的報(bào)酬在A公司和B公司之間進(jìn)行比較，這屬于組織外自我比較。