2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、績(jī)效改進(jìn)的方法不包括()。【單選題】

A.六西格瑪管理

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.強(qiáng)制分布法

D.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:績(jī)效改進(jìn)的方法主要有卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系和標(biāo)桿超越。非系統(tǒng)的績(jī)效考核方法包括排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法、關(guān)鍵事件法、不良事故評(píng)價(jià)法、行為錨定法。

2、在對(duì)群體中的員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí),需要注意防止出現(xiàn)()現(xiàn)象?！締芜x題】

A.人力資本投資水平不足

B.搭便車

C.勞動(dòng)力流動(dòng)率過(guò)低

D.工資水平過(guò)低

正確答案:B

答案解析:團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上,比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)簡(jiǎn)單,同時(shí)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。主要缺點(diǎn)是它導(dǎo)致了優(yōu)秀員工的流動(dòng),由于在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃下較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”,在這種情況下就會(huì)使那些為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的員工產(chǎn)生不公平感,從而離開(kāi)企業(yè)。

3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,小馬若領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其一次性補(bǔ)償收入()?！究陀^案例題】

A.免征個(gè)人所得稅

B.減半征收個(gè)人所得稅

C.全額征收個(gè)人所得稅

D.超過(guò)當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY的部分征收個(gè)人所得稅

正確答案:A

答案解析:按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)募{稅相關(guān)規(guī)定,個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的補(bǔ)償金、補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用),其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個(gè)人所得稅;超過(guò)的部分按照有關(guān)規(guī)定,計(jì)算征收個(gè)人所得稅。本案例中,公司將支付小馬5 000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,而公司所在地的上年職工月平均工資是2 340元,5 000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi),所以免征個(gè)人所得稅。

4、以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是()?！締芜x題】

A.知識(shí)

B.動(dòng)機(jī)

C.技能

D.注意力

正確答案:C

答案解析:勝任特征主要包括:①知識(shí),是指對(duì)某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用;②技能,是指以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng);③社會(huì)角色,是指?jìng)€(gè)人對(duì)其所屬的社會(huì)群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識(shí);④自我概念,是指對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)或知覺(jué);⑤人格特質(zhì),是指一個(gè)人的身體特征及典型的行為方式;⑥動(dòng)機(jī)/需要,是指推動(dòng)個(gè)人為達(dá)到一定目標(biāo)而采取行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力。

5、使用評(píng)價(jià)中心方法要注意的問(wèn)題是()?！締芜x題】

A.評(píng)估人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)

B.評(píng)估人員一般應(yīng)為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家

C.應(yīng)由熟悉應(yīng)聘者的人擔(dān)任評(píng)估者

D.應(yīng)采用單一的評(píng)價(jià)方法

正確答案:B

答案解析:使用評(píng)價(jià)中心應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題有:①評(píng)估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場(chǎng),以保證標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境;②評(píng)估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家,對(duì)工作比較熟悉,也容易為被試者所接受;③參評(píng)人員要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間的長(zhǎng)短視評(píng)價(jià)中心的復(fù)雜程度而確定;④評(píng)估人員與被試者應(yīng)當(dāng)不熟悉,評(píng)價(jià)過(guò)程中采用規(guī)范的評(píng)估形式,保證評(píng)估雙方相互信賴。

6、如果小馬因向集團(tuán)公司提出支付加班費(fèi)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),依據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,其仲裁申請(qǐng)時(shí)效期間為()?！究陀^案例題】

A.60日

B.1年

C.自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起1年內(nèi)

D.無(wú)任何限制

正確答案:C

答案解析:根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭(zhēng)議的,勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受1年仲裁時(shí)效期間的限制;但是,勞動(dòng)關(guān)系終止的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起1年內(nèi)提出。

7、該公司如果要進(jìn)一步改進(jìn)績(jī)效考核,可以選擇的方法有()。【客觀案例題】

A.評(píng)價(jià)中心法

B.360度績(jī)效評(píng)估法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.角色扮演法

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng)A、D是人員甄選方法。

8、下述與動(dòng)機(jī)有關(guān)的因素中,屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)范疇的有()。【多選題】

A.工資

B.社會(huì)地位

C.工作的挑戰(zhàn)性

D.價(jià)值感

E.自我實(shí)現(xiàn)感

正確答案:C、D、E

答案解析:內(nèi)源性動(dòng)機(jī)是指人作出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧?因?yàn)檫@種行為可以帶來(lái)成就感,或個(gè)體認(rèn)為這種行為是有價(jià)值的。出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工看重的是工作本身,諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作,獲得為工作和組織多作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)以及充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的機(jī)會(huì)。

9、以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括()?！径噙x題】

A.關(guān)鍵事件法

B.職位分析問(wèn)卷法

C.工作要素法

D.功能性工作分析法

E.工作任務(wù)清單分析法

正確答案:A、D、E

答案解析:以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法有:①關(guān)鍵事件法;②管理職位分析問(wèn)卷法;③功能性工作分析方法;④工作任務(wù)清單分析法。選項(xiàng)B、C屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。

10、關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的陳述,正確的是()。【單選題】

A.控制實(shí)驗(yàn)法是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中最常用的方法

B.效果評(píng)估是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系中最難實(shí)施的一個(gè)環(huán)節(jié)

C.反應(yīng)評(píng)估的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員行為上的改變

D.控制實(shí)驗(yàn)法適用于難以找到量化評(píng)估指標(biāo)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,問(wèn)卷調(diào)查法是常用的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果的評(píng)估方法,控制實(shí)驗(yàn)法是評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法;選項(xiàng)C,反應(yīng)評(píng)估的重點(diǎn)是評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主觀感受和看法,工作行為評(píng)估的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員行為上的改變;選項(xiàng)D,控制實(shí)驗(yàn)法不適用于那些難于找到量化績(jī)效指標(biāo)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。