2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、灰心喪氣的工人效應(yīng)體現(xiàn)了()特點(diǎn)。【單選題】

A.勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期

B.勞動(dòng)力需求的生命周期

C.勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期

D.勞動(dòng)力供給的生命周期

正確答案:C

答案解析:在勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期的衰退時(shí)期出現(xiàn)的,一些本來(lái)可以尋找工作的勞動(dòng)者由于對(duì)在某一可行的工資率水平下找到工作變得非常悲觀,因而停止尋找工作,臨時(shí)成為非勞動(dòng)力參與者的情況,便是灰心喪氣的勞動(dòng)者(或失望的勞動(dòng)者)效應(yīng)。

2、工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給所產(chǎn)生的替代效應(yīng)導(dǎo)致()?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

B.勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

C.勞動(dòng)力供給人數(shù)減少

D.勞動(dòng)力供給人數(shù)增加

正確答案:B

答案解析:工資率的提高同時(shí)也提高了消費(fèi)閑暇的機(jī)會(huì)成本(閑暇的機(jī)會(huì)成本就是為獲得閑暇而放棄的勞動(dòng)收入),這種情況會(huì)促使勞動(dòng)者減少閑暇時(shí)間的消費(fèi),轉(zhuǎn)而增加市場(chǎng)勞動(dòng)力供給時(shí)間,從而獲得更高的收入。相反,在工資率下降的情況下,替代效應(yīng)則會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者增加閑暇時(shí)間的消費(fèi),而減少市場(chǎng)勞動(dòng)力供給時(shí)間。

3、以概念及其關(guān)系的方式儲(chǔ)存和積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)稱為()?！締芜x題】

A.動(dòng)機(jī)

B.技能

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色

正確答案:C

答案解析:知識(shí)是指以概念及其關(guān)系的方式存儲(chǔ)和積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng),是對(duì)某一職業(yè)領(lǐng)域中有用信息的組織與利用。崗位工作知識(shí)是從事工作的最基本基礎(chǔ)之一,因此也可以看成是崗位最基本的素質(zhì)要求。在人員選拔過(guò)程中許多企業(yè)都對(duì)崗位制訂知識(shí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行相應(yīng)的考試,考察應(yīng)聘者的知識(shí)掌握情況。

4、為了避免走進(jìn)績(jī)效面談中的“理解不足”誤區(qū),管理者應(yīng)采取的行為是()?！締芜x題】

A.在面談結(jié)束時(shí),歸納并確定談話內(nèi)容

B.盡量避免同時(shí)對(duì)兩件以上的事情發(fā)問(wèn)

C.多提一些開(kāi)放性的問(wèn)題,引發(fā)員工思考

D.盡量考慮對(duì)方的立場(chǎng),以同情的態(tài)度提出建議

正確答案:A

答案解析:在面談中,員工有夸大、忽略、曲解觀點(diǎn)的可能。因此,管理者要將對(duì)方的談話加以歸納、回饋、質(zhì)疑后再確定,以確保對(duì)問(wèn)題的真正理解。

5、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說(shuō)法,正確的是()?！締芜x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬確立關(guān)系的早期,就已經(jīng)分出了“圈里人”和“圈外人”

B.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于“圈里人”會(huì)投入更多的時(shí)間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績(jī)效更高

D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換的過(guò)程是單向的

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B,領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對(duì)“圈里人”比“圈外人”投入更多的時(shí)間、感情以及更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;選項(xiàng)C,有研究報(bào)告指出,在工作中,“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感,對(duì)于其所在的部門(mén)貢獻(xiàn)更多,績(jī)效評(píng)估也更高;選項(xiàng)D,領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為,這種交換過(guò)程是一個(gè)互惠的過(guò)程。

6、關(guān)于甲公司支付李某勞動(dòng)報(bào)酬的說(shuō)法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.李某所從事的非全日制用工必須按周計(jì)酬

B.甲公司向李某支付勞動(dòng)報(bào)酬的周期最長(zhǎng)不得超過(guò)15日

C.甲公司應(yīng)按月向李某支付勞動(dòng)報(bào)酬

D.李某在甲公司的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:B

答案解析:非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)15日。

7、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,()認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以向勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定?！径噙x題】

A.工會(huì)組織

B.工傷職工直系親屬

C.工傷職工所在單位

D.勞動(dòng)行政部門(mén)

E.工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

正確答案:B、C、E

答案解析:自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

8、為有效解決該企業(yè)面臨的人力資源管理問(wèn)題,正確的做法是()?！究陀^案例題】

A.提高人力資源管理人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)

B.將人力資源管理工作完全外包

C.設(shè)計(jì)符合組織特點(diǎn)的人力資源實(shí)踐系統(tǒng)

D.解散人力資源部

正確答案:A、C

答案解析:企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)了十幾倍,急需加強(qiáng)人力資源工作。但該企業(yè)只是從綜合辦公室劃分人員,組成了人力資源部。這些人力資源管理人員沒(méi)有專門(mén)學(xué)習(xí)過(guò)人力資源的相關(guān)知識(shí),只是換了辦公室,工作內(nèi)容和工作性質(zhì)無(wú)任何變化,導(dǎo)致現(xiàn)在該企業(yè)的人力資源管理面臨諸多困境。所以為了解決這些問(wèn)題,我們應(yīng)該提高人力資源管理人員的專業(yè)能力與素養(yǎng),設(shè)計(jì)符合組織特點(diǎn)的人力資源實(shí)踐系統(tǒng),充分發(fā)揮人力資源管理的作用。

9、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說(shuō)法,正確的是()?！径噙x題】

A.職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個(gè)體職業(yè)生涯管理兩個(gè)方面

B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理

C.積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工,通常會(huì)獲得更多的來(lái)自組織的職業(yè)發(fā)展支持

D.只有組織職業(yè)生涯管理與個(gè)體職業(yè)生涯管理相匹配,才能提高員工的滿意度,降低離職率

E.職業(yè)生涯管理是員工個(gè)人的事情,不需要直線經(jīng)理人員參與其中

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職業(yè)生涯管理既包括組織職業(yè)生涯管理,又包括個(gè)體職業(yè)生涯管理。個(gè)體職業(yè)生涯管理與組織職業(yè)生涯管理是相輔相成的。作為個(gè)體職業(yè)生涯管理實(shí)施環(huán)境的組織,所開(kāi)展的針對(duì)員工的職業(yè)生涯管理措施,的確有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理。反過(guò)來(lái),積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工,通常會(huì)獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機(jī)會(huì)。組織方面實(shí)施的職業(yè)生涯管理要充分考慮、尊重個(gè)體的職業(yè)生涯管理,只有這樣,才能保證職業(yè)生涯管理的有效性,從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙贏。兩者的匹配才會(huì)提高員工的滿意度,降低離職率。

10、在有些企業(yè)中,一方面存在5個(gè)人干3個(gè)人活的現(xiàn)象,另一方面在一些關(guān)鍵崗位上又缺乏合適人選,這種情況稱為()?！締芜x題】

A.人力資源不足

B.人力資源供需平衡

C.人力資源過(guò)剩

D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡

正確答案:D

答案解析:組織人力資源的供給和需求完全平衡一般是很難發(fā)生的,即使在供需總量上得到了平衡,往往也會(huì)在層次和結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)不平衡,所以結(jié)構(gòu)性失衡是企業(yè)人力資源供需中較為普遍的現(xiàn)象。目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)中普遍存在冗員,經(jīng)常是5個(gè)人干3個(gè)人的活,但在一些關(guān)鍵崗位、重要崗位,又缺乏合適人選。