2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、績效管理在組織管理中的作用有(     )。【多選題】

A.有助于管理者成本的節(jié)約

B.有助于組織內(nèi)部的溝通

C.有助于促進員工的自我發(fā)展

D.有助于建立和諧的組織文化

E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查績效管理在組織管理中的作用?？冃Ч芾碓诮M織管理中的作用：(1)有助于組織內(nèi)部的溝通。(2)有助于管理者成本的節(jié)約。(3)有助于促進員工的自我發(fā)展。(4)有助于建立和諧的組織文化。(5)是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段。所以本題選ABCD。

2、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公平地對待每一個成員

B.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為領(lǐng)導(dǎo)與下屬的交換是一個互惠過程

C.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為領(lǐng)導(dǎo)不能改變下屬的自我概念

D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論反對領(lǐng)導(dǎo)把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

正確答案:B

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為，團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”，對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情，很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為，這種領(lǐng)導(dǎo)與下屬的交換過程是一個互惠的過程。從社會認知的角度來說，領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)榱诉_成績效目標和更持久的變化，應(yīng)該著手于改變下屬的自我概念。同時作為互惠的另一部分，下屬通過他們的反應(yīng)也在改變領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式。

3、屬于在職培訓(xùn)成本中直接成本的是（）?！径噙x題】

A.教師的講課費

B.培訓(xùn)場地的租金

C.受訓(xùn)者因脫產(chǎn)參加培訓(xùn)而產(chǎn)生的損失

D.受訓(xùn)者的工資

E.培訓(xùn)設(shè)備的費用

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查在職培訓(xùn)的成本。在職培訓(xùn)的成本包括在職培訓(xùn)所需的直接成本開支、受訓(xùn)者參加的機會成本、利用機器或有經(jīng)驗的職工從事培訓(xùn)活動的機會成本。其中選項C為機會成本。

4、由于老趙下崗，導(dǎo)致其妻子臨時就業(yè)的這種效應(yīng)被稱為（）?！究陀^案例題】

A.灰心喪氣的勞動者效應(yīng)

B.附加的勞動者效應(yīng)

C.勞動力市場效應(yīng)

D.收入替代效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:家庭中的主要收入獲取者失去工作或工資被削減以后，其他家庭成員（帶孩子的女性或年輕人）將臨時性地進入勞動力隊伍，以力圖通過找到工作而緩解家庭收入的下降。這種情況在經(jīng)濟學(xué)上被稱為“附加的勞動者效應(yīng)”。

5、下列選項中，屬于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估內(nèi)容的有（）?！径噙x題】

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.成本評估

D.結(jié)果評估

E.工作行為評估

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估。培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中應(yīng)用最廣的是層次評估模型，把評估內(nèi)容分為反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果、投資收益這五個方面。所以本題選ABDE。

6、組織文化的具體內(nèi)容包括(     )?！径噙x題】

A.注重細節(jié)

B.人際導(dǎo)向

C.結(jié)果導(dǎo)向

D.批評與自我批評

E.進取心

正確答案:A、B、C、E

答案解析:組織文化的本質(zhì)包括七個方面的特征,具體內(nèi)容有:①創(chuàng)新與冒險;②注重細節(jié);③結(jié)果導(dǎo)向;④人際導(dǎo)向;⑤團隊導(dǎo)向;⑥進取心;⑦穩(wěn)定性。這七個特點中每個特點都表現(xiàn)在一個從低到高的連續(xù)帶。從這七個方面來評價組織,就能得到組織文化的全貌,從中可以反映組織成員對組織共同的理解和感覺、在組織中的做事方式以及成員應(yīng)有的行為方式等。所以本題正確答案選ABCE。

7、根據(jù)赫茲伯格雙因素理論的劃分，激勵因素包括（）?！径噙x題】

A.成就感

B.別人的認可

C.工資

D.工作本身

E.責(zé)任和晉升

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查的是雙因素理論的主要內(nèi)容。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。所以選ABDE。

8、集體勞權(quán)主要包括（）?！径噙x題】

A.團結(jié)權(quán)

B.集體談判權(quán)

C.民主參與權(quán)

D.勞動爭議提請?zhí)幚頇?quán)

E.集體參與權(quán)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查勞動者的概念及權(quán)利義務(wù)。所謂集體勞權(quán)，是指勞動者集體的權(quán)利。集體勞權(quán)由勞動者集體享有并由勞動者的組織——工會來代表勞動者具體行使。集體勞權(quán)所涉及的主要是勞動者如何通過有組織的行動來維護和保障個別勞權(quán)的程序性的權(quán)利。集體勞權(quán)主要包括：團結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)、民主參與權(quán)以及集體參與權(quán)。所以本題選ABCE。

9、在長期中，工資率與勞動力需求之間的關(guān)系是（ ）?！径噙x題】

A.工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升

B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升

C.工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降

D.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降

E.工資率的上漲總是會導(dǎo)致勞動力需求下降

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查長期勞動力需求。綜上所述，在其他條件不變的情況下，不論哪個方向的工資率變動所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向都是相同的，即在其他條件不變的情況下，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都導(dǎo)致勞動力需求量下降，而工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都導(dǎo)致勞動力需求量的上升。因此選CDE。

10、員工的能力與天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于其（）水平的高低。【單選題】

A.需要

B.動機

C.激勵

D.努力

正確答案:B

答案解析:員工的能力和天賦并不能直接決定其對組織的價值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。本題正確答案為B選項。