- 多選題采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有( )。
- A 、企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率
- B 、有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備
- C 、企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度
- D 、企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力
- E 、企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支
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參考答案【正確答案：A,B,E】
本題考查的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。選項(xiàng)ABE均為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用范圍，選項(xiàng)CD屬于采取差異化戰(zhàn)略的適用范圍。所以本題正確選項(xiàng)為ABE。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中，有關(guān)人力資源管理的描述存在錯誤的是( )。
- A 、采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價
- B 、組織試圖提高效率、削減成本，并更多地采用內(nèi)部晉升
- C 、建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng)，拉大上下級之間的工資差距
- D 、將工作說明書定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
- 2 【多選題】一個實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時,應(yīng)()。
- A 、采用資金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu)
- B 、實(shí)施高于市場水平的基本薪酬
- C 、實(shí)施不高于競爭對手的薪酬水平
- D 、追求效率最大化、成本最小化
- E 、對于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎勵
- 3 【客觀案例題】企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有()。
- A 、企業(yè)有較高的市場占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損
- B 、研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等部門能夠進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與配合
- C 、建立起嚴(yán)格的、全面的成本控制系統(tǒng),并且能夠在企業(yè)各個部門得到有效執(zhí)行
- D 、必須具有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和現(xiàn)代化技術(shù)裝備,能夠進(jìn)行大批量生產(chǎn)
- 4 【客觀案例題】企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑有()。
- A 、增加人力
- B 、高工資
- C 、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- D 、技術(shù)創(chuàng)新
- 5 【單選題】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()。
- A 、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制
- B 、降低成本
- C 、取得利益最大化
- D 、合理組織企業(yè)管理
- 6 【單選題】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是()。
- A 、組織圍繞短期而非長期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價來制定人力資源管理戰(zhàn)略
- B 、極力去滿足某一特定群體的需求
- C 、組織壓縮或精簡業(yè)務(wù),力圖增強(qiáng)基本能力
- D 、將工作說明書定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性
- 7 【單選題】在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中,有關(guān)人力資源管理的描述存在錯誤的是( )。
- A 、采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價
- B 、組織試圖提高效率、削減成本,并更多地采用內(nèi)部晉升
- C 、 提高生產(chǎn)率、降低成本
- D 、關(guān)注員工個人的創(chuàng)新能力
- 8 【單選題】采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的薪酬管理方法是（）。
- A 、與競爭對手相比，保持較低的薪酬水平
- B 、與競爭對手相比，保持較高的薪酬水平
- C 、在薪酬結(jié)構(gòu)方面，基本薪酬和福利所占比重相對較高
- D 、在薪酬結(jié)構(gòu)方面，獎金所占比重相對較低
- 9 【單選題】對于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的績效管理策略是（）。
- A 、選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法
- B 、評價指標(biāo)選擇一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)
- C 、采取頻繁的績效考核和多元化的評價主體
- D 、選擇以行為為導(dǎo)向的績效考核方法
- 10 【多選題】采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織,適宜的績效管理策略有（ ）。
- A 、采用行為錨定法進(jìn)行績效評價
- B 、選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績效的評價指標(biāo)
- C 、只選擇直線主管作為績效評價的主體
- D 、以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績效改進(jìn)的標(biāo)桿
- E 、要盡量選擇以員工特征為導(dǎo)向的績效評價方法
熱門試題換一換
- 只要企業(yè)存在固定成本，那么營業(yè)杠桿系數(shù)必()。
- 實(shí)施價格歧視的前提條件有()。
- 戰(zhàn)略性人力資源管理的作用體現(xiàn)在()。
- 需求價格彈性系數(shù)的公式是()。
- 下列關(guān)于行政單位會計(jì)與企業(yè)會計(jì)的區(qū)別的說法中,錯誤的是()。
- 下列不屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系維度的是()。
- 要讓員工覺得公平,張明今后應(yīng)該()。
- 下列關(guān)于績效評價中容易出現(xiàn)的“趨中傾向”的表述正確的是( )。
- 進(jìn)行教育和培訓(xùn)選擇時,通常通過對()比較來判斷人力資本投資是否值得。
- 選擇貨幣政策中介目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。
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