- 單選題下列關于績效評價中容易出現(xiàn)的“趨中傾向”的表述正確的是( )。
- A 、上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面評核的依據(jù)
- B 、個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團體的影響
- C 、主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點,因為那正是他自己的缺點
- D 、有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分數(shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)

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 參考答案
參考答案【正確答案:D】
本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。
 趨中傾向,指有些主管由于不愿意得罪人或所轄范圍過大,很難全面了解所有員工工作表現(xiàn)時,將員工的考核分數(shù)集中在某一固定范圍的變動中,使評價的結(jié)果沒有好壞的差異。選項A指的是暈輪效應,選項B指的是刻板印象,選項C指的是盲點效應,所以本題選D。
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您可能感興趣的試題- 1 【客觀案例題】張經(jīng)理在績效評價中出現(xiàn)的誤區(qū)有( )。
- A 、趨中傾向
- B 、年資或職位傾向
- C 、首因效應
- D 、刻板印象
 
- 2 【客觀案例題】張經(jīng)理在績效評價中出現(xiàn)的誤區(qū)有()。
- A 、趨中傾向
- B 、年資或職位傾向
- C 、首因效應
- D 、刻板印象
 
- 3 【客觀案例題】張經(jīng)理在績效評價中出現(xiàn)的誤區(qū)有()。
- A 、趨中傾向
- B 、年資或職位傾向
- C 、首因效應
- D 、刻板印象
 
- 4 【客觀案例題】在績效評價中容易出現(xiàn)的問題有()。
- A 、暈輪效應
- B 、趨中傾向
- C 、盲點效應
- D 、主觀效應
 
- 5 【單選題】克服績效評價中出現(xiàn)過寬或過嚴傾向的方法是()。
- A 、選擇適當?shù)姆椒ń⒃u價者的自信心或舉行角色互換培訓
- B 、將更多類型的考核主體納入考核,化解主管評價結(jié)果對員工績效的完全決定作用
- C 、在評價時應當注意從員工的工作行為出發(fā),而不是員工的個人特征
- D 、在評價中從不同的側(cè)面評價員工的業(yè)績
 
- 6 【單選題】財政支出績效評價的關鍵是()。
- A 、選擇合適的評價方法
- B 、確定合理的績效評價指標
- C 、制定績效目標
- D 、寫好評價報告
 
- 7 【多選題】下列關于財政支出績效評價的說法中錯誤的有( )。
- A 、財政支出績效評價的主體是政府及其財政部門
- B 、績效評價的對象是使用財政資金的部門或機構
- C 、“3E”原則要求對財政支出資金使用績效的評價,要獨立地分析其經(jīng)濟性、效率性和效果性
- D 、財政支出績效評價的內(nèi)容是公共委托一代理事項
- E 、“3E”原則中的效率性是指目標實現(xiàn)的程度和從事一項活動時期望取得的成果和實際取得的成果之間的關系
 
- 8 【單選題】下列關于績效評價相關問題的說法,正確的是()。
- A 、暈輪效應是指主管人員在績效評價過程中,對員工的評定過于嚴厲
- B 、盲點效應是指主管人員難以發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點
- C 、刻板印象是指主管人員不愿意得罪人,使績效考核結(jié)果沒有好壞的差異
- D 、近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價員工
 
- 9 【客觀案例題】在績效評價中容易出現(xiàn)的問題有()。
- A 、暈輪效應
- B 、趨中傾向
- C 、盲點效應
- D 、主觀效應
 
- 10 【客觀案例題】在績效評價中容易出現(xiàn)的問題有()。
- A 、暈輪效應
- B 、趨中傾向
- C 、盲點效應
- D 、主觀效應
 
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- ()是一國銀行業(yè)的清算中心。
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