2019年MBA考試《寫(xiě)作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說(shuō)文。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。）
        “贏家詛咒”是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，也是行為金融學(xué)的概念。最近，我一直在想，它會(huì)不會(huì)就要在中國(guó)樓市發(fā)生。
        贏家詛咒的情形，主要發(fā)生在競(jìng)拍之中。拍賣(mài)時(shí)，市場(chǎng)只有一個(gè)賣(mài)家，但買(mǎi)家有很多。比如，古董、字畫(huà)等藝術(shù)品，都會(huì)采取這種拍賣(mài)模式。
        買(mǎi)家在競(jìng)買(mǎi)的過(guò)程中，需要不斷加價(jià)，最后是出價(jià)最高者得。但是，從常識(shí)來(lái)看，這樣不斷的買(mǎi)家“惡性競(jìng)爭(zhēng)式”加價(jià)，會(huì)把一個(gè)拍賣(mài)品的價(jià)格抬得過(guò)高，大幅超越其本來(lái)應(yīng)有的價(jià)值。那么，最后付了巨資，拿到這個(gè)拍賣(mài)品的人可能會(huì)暗自后悔。
        他拿到了那個(gè)拍賣(mài)品，是現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)眾矚目的人生贏家，但得到的卻是一個(gè)“價(jià)值次品”——這些古人用過(guò)的瓶瓶罐罐或信手涂鴉根本就不值這個(gè)價(jià)。這就是贏家詛咒。
        從理論上講，中國(guó)的房地產(chǎn)商和購(gòu)房者都是有著贏家詛咒風(fēng)險(xiǎn)的一群人。房地產(chǎn)商拿地，是競(jìng)拍的，賣(mài)家只有一個(gè)，即當(dāng)?shù)卣?，而很多個(gè)買(mǎi)家競(jìng)價(jià)。最后，樓面價(jià)不斷被刷新。
        對(duì)購(gòu)房者而言，由于這個(gè)市場(chǎng)嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，所以，中介和房東（或者說(shuō)先入樓市者）坐地起價(jià)、臨時(shí)加價(jià)的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。實(shí)際上，前段時(shí)間，某些城市的學(xué)區(qū)房搶購(gòu)大戰(zhàn)，已經(jīng)有點(diǎn)類似于拍賣(mài)了。真是天下奇觀。
        不過(guò)，由于中國(guó)樓市，特別是一線城市“永遠(yuǎn)漲”的預(yù)期，幫助面臨贏家詛咒的地產(chǎn)商和購(gòu)房者似乎破除了這個(gè)“詛咒”。因?yàn)?，還有更高的出價(jià)者來(lái)接盤(pán)。“離婚購(gòu)房”、“貸款千萬(wàn)購(gòu)房”的人，是否就是這么想的？
        但是，這樣的想法也許恰好就是即將崩盤(pán)的中國(guó)樓市“贏家詛咒”出現(xiàn)的前兆？【論證有效性分析】

答案解析:參考范文：

        上文作者對(duì)于中國(guó)樓市贏家詛咒的擔(dān)心看似有理，其實(shí)是難以必然成立的。
        首先，就算某些藝術(shù)品拍賣(mài)可能會(huì)出現(xiàn)贏家詛咒，但不能因此就以偏概全地推出所有藝術(shù)品拍賣(mài)都會(huì)出現(xiàn)該現(xiàn)象。因?yàn)榇蟛糠仲I(mǎi)家多數(shù)時(shí)候終究是理性的，內(nèi)心對(duì)某藝術(shù)品的估價(jià)是有把握的，所以在自己的心理價(jià)位范圍內(nèi)成交，又怎么會(huì)導(dǎo)致普遍必然的后悔呢？
        其次，把中國(guó)的樓市比作藝術(shù)品拍賣(mài)，有機(jī)械類比的嫌疑。因?yàn)樗囆g(shù)品是獨(dú)一無(wú)二的，價(jià)值比較主觀，所以容易出現(xiàn)價(jià)格虛高。但一套房子是可以和周邊地區(qū)的許多房子進(jìn)行客觀全面的比較的，比如地段、小區(qū)、套內(nèi)面積、租金、過(guò)去的成交價(jià)……所以價(jià)值確定比較客觀，自然也就不太容易出現(xiàn)所謂的贏家詛咒。
        再次，房地產(chǎn)商拿地雖然要參與競(jìng)拍，但是他出的價(jià)應(yīng)該是事先經(jīng)過(guò)比較嚴(yán)格的預(yù)算的，他相信以這個(gè)價(jià)拿地建房是賣(mài)得出并有錢(qián)可賺的，超出這個(gè)價(jià)他就不會(huì)舉牌。所以，一般也不太會(huì)出現(xiàn)普遍的“地超所值”的情況。
        另外，就算房地產(chǎn)市場(chǎng)信息不對(duì)稱，中介和房東也未必敢隨意坐地起價(jià)加價(jià)。因?yàn)槟慵觾r(jià)，但如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不加價(jià)，你就沒(méi)法成交，也無(wú)法獲利。反之，你真想賣(mài)房，就只能按照普遍的市場(chǎng)價(jià)開(kāi)價(jià)。
        最后，目前樓面價(jià)、學(xué)區(qū)房被不斷刷新、搶購(gòu)，一線城市預(yù)期還會(huì)漲，未必就是贏家詛咒出現(xiàn)的前兆。因?yàn)楹芸赡苓@些房子過(guò)去一直被價(jià)值低估，所以現(xiàn)在價(jià)格漲一漲，不是很正常的交易嗎？怎么會(huì)推出崩盤(pán)的可怕結(jié)論呢？
        由于上文推理如此漏洞百出，所以，中國(guó)樓市的贏家詛咒未必真會(huì)出現(xiàn)。

2、   分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。）
        財(cái)富實(shí)屬中性，本無(wú)善惡。觀察的視角不同，便賦予了它不同的屬性。今天回過(guò)頭來(lái)看資本主義，經(jīng)過(guò)了原始資本積累的黑人奴隸、殖民戰(zhàn)爭(zhēng)等殘酷手段，掠奪了財(cái)富，形成了一個(gè)個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的跨國(guó)公司，鑄成強(qiáng)勢(shì)的資本，成就了今天的發(fā)展。中國(guó)改革開(kāi)放這么多年來(lái)，實(shí)際上是在完成民族資本的原始積累。對(duì)于那個(gè)時(shí)候的資本的原始積累，如果現(xiàn)在我們始終要用放大鏡顯微鏡去看財(cái)富，太多地追究財(cái)富到底是從哪來(lái)的，到底是什么顏色，可能會(huì)加速資本的流失。
        財(cái)富的形成，往往取決于企業(yè)家的思維和秉性。他們做出跟現(xiàn)有習(xí)慣和條例不一樣的舉措，方能把本來(lái)閑置的資源整合起來(lái)發(fā)揮作用。一個(gè)循規(guī)蹈矩的人，可能是一個(gè)時(shí)代的道德楷模，但他不具備獨(dú)立的個(gè)性，而是按照一勞永逸的模式獲得自身價(jià)值。索羅斯把發(fā)財(cái)秘訣概括為反向思維或稱倒行逆施，一些不符合現(xiàn)有規(guī)程的操作，即便本身不是創(chuàng)新，也會(huì)帶來(lái)法規(guī)制度的進(jìn)一步完善，形成“魔高一尺，道高一丈”的循環(huán)。
        一個(gè)開(kāi)雜貨鋪的小老板，能夠解決兩個(gè)人的就業(yè)問(wèn)題，能夠給鄰里的生活帶來(lái)便利，就功德無(wú)量。一個(gè)創(chuàng)建了商業(yè)帝國(guó)的人，他解決的就業(yè)與創(chuàng)造的福利，更是惠及億萬(wàn)民眾，對(duì)他們苛求太甚，很欠妥當(dāng)。他們純粹個(gè)人的消費(fèi)是有限的。許多富豪，依然粗茶淡飯，整天夢(mèng)牽魂繞的就是做事情。通常人朝九晚五，兩天周末。他們卻沒(méi)有節(jié)假日，飛機(jī)上才是他們休息的地方，那份癡迷與辛苦，不是一般人能夠領(lǐng)略得到的。
        財(cái)富莫問(wèn)出處，關(guān)鍵看怎么發(fā)揮作用，看能不能為中國(guó)人創(chuàng)造財(cái)富。一如山上樹(shù)，高高在上，但是根子要扎在很深很深的地下，那里有充足的養(yǎng)料。河北省幾年前出了個(gè)一號(hào)文件，不追民企原罪，那是很有創(chuàng)意的事件?？上Ш髞?lái)無(wú)聲無(wú)息了?！菊撟C有效性分析】

答案解析:

        上文通過(guò)一系列成問(wèn)題的論證得出結(jié)論說(shuō)，不要追問(wèn)民企原罪。這樣的論證難以成立。

        首先，并不是所有的民企都象資本主義初期的原始積累那樣罪惡血腥，所以無(wú)故赦免違法財(cái)富的罪責(zé)，這對(duì)那些正當(dāng)?shù)呢?cái)富來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極不公平的，并且可能還會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定，從而導(dǎo)致更多的正當(dāng)財(cái)富的外流。

        其次，如果因?yàn)槟承┟衿蟮倪`法行為有時(shí)會(huì)帶來(lái)法制的“完善”，就推出不必追問(wèn)其原罪，那我們是否可以推而廣之說(shuō)“不應(yīng)該追問(wèn)任何罪犯的犯罪行為”呢？因?yàn)樗鼈冇袝r(shí)也有助于法制的完善啊。更何況作者還忽視了，“違法有助于法制完善”的邏輯前期恰恰是追問(wèn)、而不是不追問(wèn)犯罪行為！

        再次，某些企業(yè)家對(duì)社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)，這誠(chéng)然是可嘉獎(jiǎng)的，但前提必須是他獲取財(cái)富的手段是正當(dāng)?shù)?。還有，如果某些人因所謂的“貢獻(xiàn)”而凌駕于法律之上、即使有罪也可以免受法律制裁，這無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致法將不存，國(guó)將不國(guó)――這難道不是對(duì)社會(huì)的最大危害嗎？

        另外，企業(yè)家的辛苦和節(jié)儉也難以推出不要追問(wèn)他們?cè)?。那些?qiáng)盜和小偷也很辛苦，也很節(jié)儉，難道我們因此就可以不追問(wèn)他們的法律責(zé)任嗎？

        最后，河北省幾年前的文件宣布，不要追究民企原罪，是否意味著中央和別的省份都出了這樣的文件？更何況河北省的這個(gè)文件后來(lái)“無(wú)聲無(wú)息”了呢？這本身不就說(shuō)明了這樣的政策不合理、不可行呢？

        由于上文的論證過(guò)程存在諸多邏輯問(wèn)題，所以，其結(jié)論也是難以成立的。

3、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        一家企業(yè)遇到了這樣一個(gè)問(wèn)題：究竟是把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)呢，還是用于研發(fā)新產(chǎn)品？有人主張投資擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)楦鶕?jù)市場(chǎng)調(diào)查，原產(chǎn)品還可以暢銷(xiāo)三到五年，由此可以獲得可靠而豐厚的利潤(rùn)。有人主張投資研發(fā)新產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣做雖然有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)背后可能有數(shù)倍于甚至數(shù)十倍于前者的利潤(rùn)。【論說(shuō)文】

答案解析:解析1：
比較好的立意是：《根據(jù)實(shí)際情況做出合理決策》。
題目涉及到兩種觀點(diǎn)：第一，主張擴(kuò)大生產(chǎn)；第二，主張研發(fā)新產(chǎn)品。
當(dāng)然，在邏輯上我們也可以推出，還有第三種思路，平衡的思路：一部分的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，一部分資金研發(fā)新產(chǎn)品。
所以，這道題目，理論上考生可以寫(xiě)第一種觀點(diǎn)的合理性（現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)和利潤(rùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的，為什么……），也可以寫(xiě)第二種觀點(diǎn)的合理性（創(chuàng)新和未來(lái)的市場(chǎng)、利潤(rùn)是重要的，為什么……），也可以寫(xiě)第三種觀點(diǎn)的合理性（既要立足現(xiàn)實(shí)，也要放眼未來(lái)……）
不過(guò)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，第三種寫(xiě)法，多少有些問(wèn)題。因?yàn)轭}干是這樣寫(xiě)的：“一家企業(yè)遇到了這樣一個(gè)問(wèn)題：究竟是把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)呢，還是用于研發(fā)新產(chǎn)品？”所以，題干只是預(yù)設(shè)了兩種選擇。因此，在兩種可能性里選一，應(yīng)該是最扣題的，最安全的。
還有，不管選擇第一種觀點(diǎn)，還是選擇第二種觀點(diǎn)來(lái)作為你自己的論點(diǎn)，必須要對(duì)另一種觀點(diǎn)做出回應(yīng)（實(shí)際上就是批駁），否則審題不夠全面，按理也要扣分。
最后，本題更難的一點(diǎn)是，無(wú)論是簡(jiǎn)單地選擇前面三種觀點(diǎn)的哪一點(diǎn)，都有可能是形而上學(xué)的思維方式：考生不知道這家企業(yè)的具體情況，怎么能自說(shuō)自話、指手劃腳地說(shuō)要擴(kuò)大生產(chǎn)，或要研發(fā)新產(chǎn)品呢？想想，這樣寫(xiě)，閱卷老師會(huì)覺(jué)得考生懂管理嗎？
所以，我們的建議是：文章寫(xiě)作過(guò)程中要盡量體現(xiàn)出具體情況具體分析的辨證思維來(lái)。也即本題最好的立意是《根據(jù)實(shí)際情況做出合理決策》。
文章的提綱可以這樣搭建：
第一段，引述題目材料，引出決策問(wèn)題。
第二段：也許有人會(huì)贊同第一種觀點(diǎn)，主張擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)槔碛墒恰?；也許有人會(huì)贊同第二種觀點(diǎn)，主張研發(fā)新產(chǎn)品，因?yàn)槔碛墒恰?。但是，我要說(shuō)：你知道這家企業(yè)的具體情況嗎？不知道這家企業(yè)的具體情況，你又怎么能指手畫(huà)腳，自作主張地給別人做決策呢？
第三段：我認(rèn)為，如果這家企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況還是不錯(cuò)的，沒(méi)有什么眼前的生存危機(jī)，那么，就應(yīng)該主要著眼于未來(lái)……；如果這家企業(yè)當(dāng)下的生存都嚴(yán)重成問(wèn)題，那么，現(xiàn)在就應(yīng)該努力追求可靠的利潤(rùn)。
第四段，聯(lián)系到我們的現(xiàn)實(shí)生活也是這樣，也要根據(jù)實(shí)際情況做出決策，而不能不了解具體情況，就指手畫(huà)腳、胡說(shuō)八道。
第五段，但是很遺憾，不了解實(shí)際情況而瞎決策、瞎指揮的現(xiàn)象也普遍存在。比如王明……
當(dāng)然，論說(shuō)文的審題立意是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的。我個(gè)人的意見(jiàn)只是我個(gè)人的意見(jiàn)，僅供大家參考。順我者昌，是很有可能的；但逆我者亡，就未必啦。比如，如果你立意為《全面考慮各種意見(jiàn)做出正確決策》，也完全是可以的。
解析2：
PAY審題法，可找到正確寫(xiě)作要點(diǎn)。本題的P（Problem痛點(diǎn)）是企業(yè)到底把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，還是用于研發(fā)新產(chǎn)品。A（Attitude態(tài)度）是支持后者。因?yàn)樵}有“雖然……但是”這個(gè)明顯的態(tài)度詞，而且說(shuō)了“背后是數(shù)倍甚至數(shù)十倍于前者的利潤(rùn)”。所以，命題人是支持選擇研發(fā)和創(chuàng)新的。本題的Y（Key Word關(guān)鍵詞）就是以上的“有限的”、“還是”、“雖然、但是”、“數(shù)倍甚至數(shù)十倍”。這些Key Word，可以幫我們找到Problem和Attitude。沒(méi)有這些Key Word，我們就不能確定本題是必須取舍，本題是傾向后者。有了這些Key Word，我們就可以做出這個(gè)判斷。
考生注意，這里面有“有限的資金”和“還是”這個(gè)詞，還是指的是“or”的關(guān)系。所以，首先，本題肯定不能寫(xiě)成既要擴(kuò)大生產(chǎn)，又要研發(fā)新產(chǎn)品。這樣“騎墻派”和“和事老”的做法肯定是不行的。原題已經(jīng)設(shè)置成二選一，不能妄圖篡改原題。寫(xiě)成既要擴(kuò)大生產(chǎn)，又要投入研發(fā)的文章，屬于偏題作文。
本題正確的元素是“決策”、“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”、“舍短期為長(zhǎng)期”、“創(chuàng)新”。有些同學(xué)會(huì)單寫(xiě)創(chuàng)新，這里回應(yīng)——單寫(xiě)“創(chuàng)新”屬于勉強(qiáng)合格立意，預(yù)計(jì)分?jǐn)?shù)在18-20分，但很難更高。寫(xiě)“勇于創(chuàng)新”屬于合格立意。大家要注意，創(chuàng)新和勇于創(chuàng)新是不同的兩個(gè)主題。這里勇字很重要。
本題含有舍短為長(zhǎng)的決策和冒風(fēng)險(xiǎn)做取舍的內(nèi)涵，所以不是單單創(chuàng)新。而是有個(gè)復(fù)雜背景和選擇難題的創(chuàng)新。本題較好立意可以是：
1、舍短為長(zhǎng)，勇于創(chuàng)新
2、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，勇于創(chuàng)新
3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)
4、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇于創(chuàng)新
以上四個(gè)立意，都屬于很好的立意?？傊?，本題準(zhǔn)確的立意應(yīng)該是：
1、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)或舍短為長(zhǎng)之間二選一
2、敢冒風(fēng)險(xiǎn)或敢于取舍之間二選一
3、創(chuàng)新
應(yīng)該是以上三個(gè)選項(xiàng)的兩兩結(jié)合，比較合適。為什么不能單寫(xiě)創(chuàng)新？因?yàn)楸绢}的創(chuàng)新是在一個(gè)難題背景下的創(chuàng)新，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單舒舒服服的創(chuàng)新。我覺(jué)得最佳立意選擇是這三個(gè)選擇里，第一個(gè)選擇，使用“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”這個(gè)詞比較好，比另一個(gè)詞好。第二個(gè)選擇的敢冒風(fēng)險(xiǎn)和敢于取舍，咱們使用這個(gè)共同得“敢”字，但是風(fēng)險(xiǎn)和取舍不作為首要重點(diǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和取舍這兩個(gè)主題詞考場(chǎng)無(wú)論寫(xiě)哪個(gè)，都不好寫(xiě)（當(dāng)然如果你特別會(huì)寫(xiě)這兩個(gè)，亦可，我只說(shuō)對(duì)于多數(shù)考生不容易寫(xiě)）。接著選擇“三、創(chuàng)新”。
所以，我認(rèn)為最好的立意是——著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新。（這個(gè)勇，就是敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于真刀真槍做出選擇，本題單寫(xiě)勇于創(chuàng)新也是還可以的，前面已說(shuō)）
參考范文：

        當(dāng)一個(gè)企業(yè)遇到是選擇投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn)，還是研發(fā)新產(chǎn)品的困境時(shí)，企業(yè)要依據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行抉擇。投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn)，雖能解決暫時(shí)性資金流轉(zhuǎn)局面，但不是最佳選擇，企業(yè)應(yīng)投入資金、技術(shù)和人才全力進(jìn)行研發(fā)，銳意創(chuàng)新，著眼未來(lái)。
        創(chuàng)新是時(shí)代進(jìn)步的前進(jìn)動(dòng)力。當(dāng)今世界正在開(kāi)展以人工智能為標(biāo)志的新一次工業(yè)革命，這是時(shí)代進(jìn)步的大勢(shì)所趨，全球的任何一個(gè)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人都將全面地被這場(chǎng)洪流所沖擊。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度重視這場(chǎng)新技術(shù)革命，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的機(jī)遇，抓住時(shí)代變革的先聲，以創(chuàng)新為利器，突破技術(shù)和規(guī)模瓶頸，壯大企業(yè)自身實(shí)力，占領(lǐng)技術(shù)革命的制高點(diǎn)，確立領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。古語(yǔ)有云，變則通，通則久。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，煥發(fā)企業(yè)活力，從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改造，打造符合新技術(shù)時(shí)代需求的產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)思維融入營(yíng)銷(xiāo)渠道，更為精準(zhǔn)快捷地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到需求客戶。一個(gè)企業(yè)如果不去創(chuàng)新，不去研發(fā)，那么這個(gè)企業(yè)將失去未來(lái)。華為，通信領(lǐng)域的時(shí)代領(lǐng)跑者，正是重視創(chuàng)新研發(fā)，才有了今天的行業(yè)地位和社會(huì)榮譽(yù)。華為在2012年底已擁有7萬(wàn)多人的研發(fā)隊(duì)伍，從1992年開(kāi)始，華為就堅(jiān)持將每年銷(xiāo)售額的至少10%投入研發(fā)。如此的創(chuàng)新努力，才成就了今天的華為。
        創(chuàng)新不是停留在嘴邊的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的踐行。企業(yè)不僅要從戰(zhàn)略的高度重視創(chuàng)新，也要從行為的高度落實(shí)創(chuàng)新。在人才方面，要培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維的人才，給予研發(fā)的空間和豐厚的報(bào)酬鼓勵(lì)，這樣才能充分激發(fā)員工創(chuàng)新能力。在組織架構(gòu)方面，要成立獨(dú)立研究室和創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)，給予充分的權(quán)利調(diào)動(dòng)資源投入研發(fā)。在高層管理方面，要把重視創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新觀念深入到每一個(gè)高層的內(nèi)心，由內(nèi)而發(fā)地認(rèn)同創(chuàng)新，支持創(chuàng)新。當(dāng)然任何的創(chuàng)新行為，不能以犧牲公司生命為代價(jià)，要注意權(quán)衡創(chuàng)新戰(zhàn)略的付出和代價(jià)。
        銳意創(chuàng)新，著眼未來(lái)，風(fēng)宜長(zhǎng)物放眼量。企業(yè)重視創(chuàng)新，投入創(chuàng)新，得到的不僅僅是新的產(chǎn)品，新的市場(chǎng)，而是新技術(shù)時(shí)代的先聲奪人，遙遙領(lǐng)先。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是由內(nèi)而外地適應(yīng)時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，在舉世變革的百家爭(zhēng)鳴背景下，將新技術(shù)革命給企業(yè)帶來(lái)的威脅和沖擊，轉(zhuǎn)化為企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，向前發(fā)展的機(jī)會(huì)。

4、分析下述材料，準(zhǔn)確審題立意。
         有人說(shuō)，世上本無(wú)路，走的人多了，也便有了路。
         有人說(shuō)，世上本有路，走的人多了，也便沒(méi)了路?！菊撜f(shuō)文】

答案解析:分析提示
“人與路”是一個(gè)思辨性話題，考生思維的第一步是要搞清楚二者之間是什么關(guān)系。抓住第一條啟發(fā)語(yǔ)，考生可以談?dòng)掠陂_(kāi)拓，敢于創(chuàng)新；可以談篳路藍(lán)縷，以開(kāi)荒荊；可以談敢于第一個(gè)吃螃蟹的勇士。抓住第二條啟發(fā)語(yǔ)，考生可以談人不應(yīng)當(dāng)因循守舊、抱殘守缺；亦步亦趨、盲目模仿；而應(yīng)該開(kāi)拓創(chuàng)新，走出屬于自己的路。
參考范文一：

        有人說(shuō)，世上本無(wú)路，走的人多了，也便有了路。也有人說(shuō)，世上本有路，走的人多了也便沒(méi)了路。由此得出，勇于創(chuàng)新才能成就卓越。
        創(chuàng)新是基于常規(guī)事物發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的事物。魯班基于一種長(zhǎng)著鋸齒形邊緣的野草發(fā)明了鋒利的鋸子是一種創(chuàng)新；格力空調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷突破現(xiàn)有技術(shù)，研發(fā)出多項(xiàng)新的技術(shù)亦是一種創(chuàng)新。
        對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，若想成就卓越的人生，定要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新可以讓個(gè)人體驗(yàn)不同的事物，獲取非凡的成果，走上成功的大道。齊白石，原本是一位木匠，靠著自學(xué)成為畫(huà)家。值得稱道的是，他面對(duì)“小成”并不滿足，而是不斷地汲取歷代名家的長(zhǎng)處，不斷地對(duì)自己作品的風(fēng)格加以創(chuàng)新。二十年間，他五易畫(huà)風(fēng)，最終形成了自己的繪畫(huà)風(fēng)格，多幅畫(huà)作流傳于世。正是齊老的創(chuàng)新，成就了他卓越的人生。
        同樣，創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)家的發(fā)展也是至關(guān)重要的，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在創(chuàng)新中不斷增強(qiáng)的。沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就難以有好的發(fā)展。企業(yè)唯有創(chuàng)新，才可能永葆競(jìng)爭(zhēng)力，基業(yè)長(zhǎng)青。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的后起之秀小米手機(jī)，正是憑借創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，走別的企業(yè)未走過(guò)的“路”，才最終異軍突起并一舉打入國(guó)際市場(chǎng)。
        那么，如何學(xué)會(huì)創(chuàng)新呢？對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)其道理是一樣的，學(xué)會(huì)創(chuàng)新要立足于對(duì)自身和外部環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí)，并時(shí)刻總結(jié)過(guò)往的得失；其次要有打破常規(guī)的勇氣和決心，毫不畏懼地把固執(zhí)與保守踩在腳下；最后，還要不斷充實(shí)自身的實(shí)力，一切創(chuàng)新都源于創(chuàng)新者強(qiáng)大的實(shí)力，唯有如此，才能擁有非凡的想法，從而更好地創(chuàng)新。
        創(chuàng)新是成功路上的大智慧，我們沒(méi)有任何理由拒絕這樣的大智慧。
參考范文二：
        世上本有路，走的人多了也便沒(méi)了路。這種逆向思維反映了探路者銳意進(jìn)取，不甘墨守成規(guī)和挑戰(zhàn)權(quán)威的進(jìn)取心。
        成功的探路者往往也是時(shí)代的領(lǐng)跑者。
        探路者指的是那些開(kāi)辟新方法、發(fā)現(xiàn)新思維、認(rèn)識(shí)新事物的第一人，好奇是他們的天性。思想啟蒙運(yùn)動(dòng)令人類由封建社會(huì)進(jìn)入民主社會(huì)，工業(yè)革命令人類由農(nóng)業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)入工業(yè)社會(huì)，這些時(shí)代的進(jìn)步少不了的是探路者的領(lǐng)跑。
        從進(jìn)化史的角度看，物種不斷經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，人類社會(huì)也如此，人類社會(huì)的進(jìn)化速度甚至超越自然界，這就更需要我們?nèi)?zhēng)做探路者，充當(dāng)時(shí)代進(jìn)化的領(lǐng)軍人。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的探路者，谷歌曾是一家默默無(wú)聞的小公司，然而它卻認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化時(shí)代不進(jìn)則退，因此不惜每年將30%的收入投入產(chǎn)品創(chuàng)新，充分鼓勵(lì)員工創(chuàng)造的積極性?，F(xiàn)在谷歌的產(chǎn)品遠(yuǎn)不限于制作搜索引擎，在人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、自動(dòng)駕駛等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)早已遙遙領(lǐng)先。
        隨著發(fā)展的腳步，過(guò)去的需求總會(huì)得到滿足，而新的需求也會(huì)隨之產(chǎn)生，因此我們更需開(kāi)辟新天地，尋找新動(dòng)力。近年?yáng)|北老工業(yè)基地日漸衰落，東三省對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率均排在倒數(shù)，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。原因便在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面落伍，卻很少有人抓到這一痛點(diǎn)，妄圖通過(guò)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組來(lái)轉(zhuǎn)型。然而過(guò)剩的產(chǎn)能已不能再滿足新時(shí)代的需求，這樣的努力都是徒勞。相比當(dāng)年和東北狀況類似的城市匹斯堡卻沒(méi)有力保自己“鋼鐵心臟”的地位，轉(zhuǎn)而發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已成為美國(guó)高科技經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的城市之一。
        一個(gè)想做探路者的人需要尋找社會(huì)需求與自己專長(zhǎng)的雙重耦合，不可脫離社會(huì)需求和獨(dú)立發(fā)展，也不可逼迫自己在不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域掙扎；一個(gè)想做探路者的企業(yè)需要崇尚創(chuàng)新，尊重科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的“怪咖”，不斷反思并預(yù)測(cè)市場(chǎng)演化的時(shí)間并把握市場(chǎng)前進(jìn)的趨勢(shì)。
         歷史和現(xiàn)實(shí)需要我們成為探路者，需要我們成為時(shí)代的領(lǐng)跑者！

5、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        “士而懷居，不足以為士矣?！薄菊撜f(shuō)文】

答案解析:參考范文一：

        子曰：“士而懷居，不足以為士矣?！绷魬倬铀陌惨萆?，就不值得稱作讀書(shū)人了。看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)字，卻蘊(yùn)含了深刻的道理——人要有擔(dān)當(dāng)，要有責(zé)任心。
       責(zé)任是諸葛孔明“鞠躬盡瘁死而后已”寫(xiě)就的《出師表》，是孔繁森離家別母樹(shù)立的公仆豐碑，是貝多芬挑戰(zhàn)人生、超越自我譜寫(xiě)的《命運(yùn)交響曲》。
        責(zé)任對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，猶如土地之于森林。只有心懷責(zé)任，個(gè)人才會(huì)有明確的志向，面對(duì)挫折才能積極應(yīng)對(duì)，始終將集體利益和國(guó)家利益放在首位。周恩來(lái)因?yàn)樾膽沿?zé)任，曾提出“為中華之崛起而讀書(shū)”的口號(hào)，激勵(lì)很多人為國(guó)家做出貢獻(xiàn)，這也使得他成為了新中國(guó)的重要領(lǐng)導(dǎo)人之一。
        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，心存責(zé)任感，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的法寶。一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與它的經(jīng)濟(jì)效益是正相關(guān)的。首先，企業(yè)對(duì)內(nèi)承擔(dān)的對(duì)員工的責(zé)任，使得員工和社會(huì)受益會(huì)促進(jìn)員工的努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。其次，企業(yè)對(duì)外部社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，不僅會(huì)有助于整個(gè)社會(huì)整體責(zé)任感的提升，而且也會(huì)為企業(yè)的自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
        對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，心存責(zé)任，是使得國(guó)家長(zhǎng)治久安、實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的推動(dòng)力。民為貴，君為輕，國(guó)家的責(zé)任就是促進(jìn)人們的幸福，促使社會(huì)持久發(fā)展。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，讓人民安居樂(lè)業(yè)，將在社會(huì)上形成一股強(qiáng)大的凝聚力，反過(guò)來(lái)將促進(jìn)國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展。
        心懷責(zé)任，我們需要正確地認(rèn)識(shí)自己，樹(shù)立正確的榮辱觀。其次，社會(huì)需要加強(qiáng)宣傳，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重要性。只有在思想上引起重視，才會(huì)在行為上有所落實(shí)。因此，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，制造濃厚的輿論氛圍，讓人們?cè)阡佁焐w地的各種宣傳教育面前，潛移默化地意識(shí)到責(zé)任的重要意義，從而自覺(jué)地履行其責(zé)任。
        心懷責(zé)任，讓人生散發(fā)出輝煌的、金子般的光輝。
參考范文二：
        子曰：“士而懷居，不足以為士矣?！本褪钦f(shuō)“士”留戀安逸，就不配為“士”了。的確，想要有絢麗多彩的人生，應(yīng)當(dāng)拒絕安逸，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，并為之努力奮斗。
       安逸是一種閑逸舒適的狀態(tài)，理想則是一個(gè)人對(duì)未來(lái)的美好期望與愿景，是推動(dòng)人不斷前進(jìn)的動(dòng)力。貪圖安逸只會(huì)讓我們一生碌碌無(wú)為，一事無(wú)成，而擁有遠(yuǎn)大理想并為之奮斗則會(huì)使我們?nèi)找鎯?yōu)秀，成就卓越人生。
        對(duì)個(gè)人而言，不貪圖安逸，為了理想而奮斗能使我們不斷進(jìn)步，成就精彩人生。安逸只是一時(shí)的，而為了理想奮斗卻是能影響我們一生的，貪圖安逸會(huì)讓人一味沉浸在舒適的牢籠中，這束縛了我們，久而久之我們便放棄了理想，失去了奮斗的能力。因此我們應(yīng)該樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，為之努力奮斗，在自己身上尋找各種可能性，不斷激發(fā)自己的潛力，不停向前，實(shí)現(xiàn)自我，成就卓越人生。
        企業(yè)也應(yīng)如此。企業(yè)應(yīng)拒絕安逸，制定合適的發(fā)展計(jì)劃，促使企業(yè)不斷壯大，進(jìn)而走得更遠(yuǎn)更好。只為了短暫的小利而貪圖安逸會(huì)使企業(yè)失去活力和發(fā)展的動(dòng)力，如此一來(lái)企業(yè)就會(huì)不斷地走下坡路。企業(yè)有了發(fā)展的目標(biāo)和愿景才會(huì)充滿生機(jī)，才有機(jī)會(huì)接受新鮮血液，取得更好的發(fā)展。
        做到拒絕安逸，為理想而奮斗，我們個(gè)人首先要心懷理想，樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，認(rèn)真踏實(shí)地對(duì)待每一件事，嚴(yán)格要求自己，不偷懶，不怠惰，做好充足的準(zhǔn)備，抓住人生中的機(jī)遇，努力為之拼搏奮斗。企業(yè)則需要明確自身定位，制訂良好的前景規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部良好平衡，有效利用可用資源，并尋求外部的合作發(fā)展，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，進(jìn)而不斷發(fā)展。
        拒絕安逸，以積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)人生，為理想而奮斗，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)，鑄就輝煌人生。