2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績(jī)效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重是用來區(qū)分指標(biāo)的相對(duì)重要性程度的概念

B.在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每一個(gè)指標(biāo)的重要性程度是不一樣的

C.在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每一個(gè)指標(biāo)的重要性程度是一樣的

D.同一個(gè)員工在不同的績(jī)效周期，即使績(jī)效指標(biāo)是相同的，但這些指標(biāo)重要性程度也會(huì)不同

正確答案:C

答案解析:在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每一個(gè)指標(biāo)的重要性程度是不一樣的。

2、在績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)過程中，有很多需要注意的事項(xiàng)，關(guān)于注意事項(xiàng)的說法錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

B.考核指標(biāo)要使員工能夠控制

C.考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余

D.對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定相同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)需要注意：考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合；考核指標(biāo)要使員工能夠控制；考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余；要對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

3、關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到

B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能

C.員工受到的壓力越大，取得的績(jī)效越好

D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性

E.為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化，需要對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂

正確答案:A、B、D

答案解析:績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)：（1）指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的壓力要適度?？己藰?biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能。實(shí)踐表明，員工在適當(dāng)?shù)膲毫ο驴梢匀〉酶玫目?jī)效，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的壓力以能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為限。（2）指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要有一定的穩(wěn)定性。考核標(biāo)準(zhǔn)是考核員工工作績(jī)效的權(quán)威性尺度，因此績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性。一般來說，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)制定，基本框架不應(yīng)改變。但為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化，需要對(duì)其進(jìn)行不斷地修訂。但是修訂往往只是部分的，對(duì)某些條款的變動(dòng)，不需要作大幅度的變動(dòng)。

4、關(guān)于績(jī)效面談的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績(jī)效面談的內(nèi)容應(yīng)是員工的人格問題而不是員工的工作績(jī)效

B.績(jī)效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過去而不是未來

C.主管可以從績(jī)效面談中了解員工的實(shí)際情況，以便進(jìn)行指導(dǎo)

D.員工可以從績(jī)效面談中了解自己工作完成情況，無須了解企業(yè)對(duì)自己的期望

正確答案:C

答案解析:通過績(jī)效反饋面談，員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方，與主管共同探討績(jī)效改進(jìn)的方法，了解主管和企業(yè)對(duì)自己的期望。主管也可以從中了解員工的實(shí)際情況，以便對(duì)其進(jìn)行更具有針對(duì)性的工作指導(dǎo)，促進(jìn)其績(jī)效的提升。

5、行為觀察量表法是由工作績(jī)效所要求的一系列合乎組織期望的（）組成的表單。【單選題】

A.行為

B.態(tài)度

C.規(guī)則

D.指標(biāo)

正確答案:A

答案解析:行為觀察量表法是由工作績(jī)效所要求的一系列合乎組織期望的行為組成的表單。