2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、傳統(tǒng)的薪酬體系的競(jìng)爭(zhēng)性要求是指（）。【單選題】

A.薪酬方案鼓勵(lì)員工間合理競(jìng)爭(zhēng)，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益

B.在社會(huì)和人才市場(chǎng)中，企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)有吸引力，能夠與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.在整個(gè)企業(yè)的資金分配上，薪酬管理部門要與生產(chǎn)、銷售等部門競(jìng)爭(zhēng)，以為職工爭(zhēng)取更多的報(bào)酬

D.在內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬水平上，適當(dāng)拉開差距，以真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則

正確答案:B

答案解析:傳統(tǒng)的薪酬體系應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性的原則，它是指在社會(huì)上和人才市場(chǎng)中，企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有一定的吸引力，才足以戰(zhàn)勝市場(chǎng)中同行業(yè)、同等規(guī)模的其他企業(yè)，獲得企業(yè)所需的核心人才。企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性不僅體現(xiàn)在較高的薪酬水平和正確的價(jià)值取向，還取決于靈活多變的薪配酬結(jié)構(gòu)。

2、巴尼提出（）是異質(zhì)性資源創(chuàng)造收益的基礎(chǔ)，構(gòu)成了企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的內(nèi)生來源。【多選題】

A.有價(jià)值性

B.稀缺性

C.難以模仿性

D.難以替代性

E.難以衡量性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查作為組織要素的人力資源。巴尼提出的成為異質(zhì)性資源必須具備的特征:有價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性、難以替代性。這是異質(zhì)性資源創(chuàng)造收益的基礎(chǔ)，構(gòu)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生來源。

3、人格特質(zhì)在組織中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)（）的研究上?！締芜x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計(jì)劃

C.激勵(lì)

D.控制

正確答案:A

答案解析:人格特質(zhì)在組織中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的研究上。由于領(lǐng)導(dǎo)在組織管理中的作用非同一般，而特質(zhì)又比較容易總結(jié)，所以早期的心理學(xué)家在看待領(lǐng)導(dǎo)問題的時(shí)候從特質(zhì)論人手。他們把研究的重點(diǎn)放在了人格特質(zhì)與能否成為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上，提出了一系列的理論。

4、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)施的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.它是培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的具體化

B.它包括培訓(xùn)與開發(fā)時(shí)間和地點(diǎn)的選定

C.它包括培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估

D.它包括培訓(xùn)與開發(fā)的控制

正確答案:C

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施是培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的具體化，包括：選定時(shí)間和地點(diǎn)、準(zhǔn)備用具及有關(guān)資料、選擇教師、培訓(xùn)與開發(fā)的控制。C說法錯(cuò)誤，不包括培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估。ABD說法符合題意，描述正確。

5、錄用信是以（）的方式傳遞錄用信息的方法，其法律含義是一種“要約”。【單選題】

A.郵件

B.電話通知

C.信函

D.邀請(qǐng)函

正確答案:C

答案解析:錄用信是以信函的方式傳遞錄用信息的方法，其法律含義是一種“要約”。

6、工作五年以后,小伍的工資又有了大幅度的上升。他覺得現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上寬裕了很多,就比以前花更多的時(shí)間來旅游而不是加班,這說明工資率上升對(duì)他所產(chǎn)生的效果是()?！究陀^案例題】

A.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)

B.勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀

C.勞動(dòng)力供給曲線具有正的斜率

D.處于勞動(dòng)力供給曲線的下半部分

正確答案:B

答案解析:個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線取決于工資率變化所帶來的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的相互作用。本案例中,小伍工資得到大幅度上升,說明他的收入達(dá)到了較高水平,從而可能會(huì)促使小伍為追求整體生活質(zhì)量的提高而增加閑暇時(shí)間,減少工作時(shí)間,此時(shí)工資率上升的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng),勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,即隨著工資率的上升減少勞動(dòng)力供給時(shí)間。

7、在實(shí)際工作中，組織很少對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，因?yàn)楹芾щy且昂貴，這類培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估是（）?！締芜x題】

A.投資收益評(píng)估

B.反應(yīng)評(píng)估

C.工作行為評(píng)估

D.結(jié)果評(píng)估

正確答案:A

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)評(píng)估有反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、工作行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估、投資收益評(píng)估。投資收益評(píng)估的目標(biāo)是確定或比較組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的成本收益。即使培訓(xùn)與開發(fā)給組織帶來了積極的影響，但如果成本很高，也是得不償失的。投資收益通常表示成一個(gè)百分?jǐn)?shù)或成本與收益的比率。在實(shí)際工作中，組織很少進(jìn)行投資收益評(píng)估，因?yàn)閷?duì)其進(jìn)行評(píng)估是一個(gè)困難且昂貴的過程。

8、當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)，組織內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)職位更替、工作職責(zé)變化或人員需求變化。此時(shí)通過工作分析可以準(zhǔn)確掌握這些變化并進(jìn)行分析，進(jìn)而明確職位設(shè)置，這體現(xiàn)了工作分析指人力資源管理中的()方面的作用?！締芜x題】

A.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

B.工作評(píng)價(jià)

C.人力資源規(guī)劃

D.員工職業(yè)生涯規(guī)劃

正確答案:C

答案解析:人力資源規(guī)劃強(qiáng)調(diào)組織戰(zhàn)略制定人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)，組織內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)職位更替、工作職責(zé)變化或人員需求變化。此時(shí)通過工作分析可以準(zhǔn)確掌握這些變化并進(jìn)行分析，進(jìn)而明確職位設(shè)置。ABD說法均不符合題意，C說法正確。

9、組織通過（）使員工具有做好本職工作的條件、資格、能力等?！締芜x題】

A.技術(shù)培訓(xùn)

B.職業(yè)培訓(xùn)

C.培訓(xùn)與開發(fā)

D.崗位競(jìng)爭(zhēng)

正確答案:C

答案解析:組織通過培訓(xùn)與開發(fā)使員工具有做好本職工作的條件、資格、能力等。

10、現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計(jì)的原則包括（）?！径噙x題】

A.團(tuán)隊(duì)性原則

B.隱性報(bào)酬原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.合法性原則

E.競(jìng)爭(zhēng)性原則

正確答案:A、B

答案解析:現(xiàn)代的薪酬l體系設(shè)計(jì)原則：（1）團(tuán)隊(duì)性原則；（2）隱性報(bào)酬原則。