2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.培訓(xùn)與開發(fā)對象

B.培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略

C.培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容

D.培訓(xùn)與開發(fā)的費(fèi)用預(yù)算

E.培訓(xùn)與開發(fā)的方式

正確答案:A、C、D、E

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)管理的實(shí)施規(guī)程。為了使培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃能夠順利實(shí)施，計(jì)劃的內(nèi)容包括：總體目標(biāo)；基本原則；培訓(xùn)與開發(fā)需求；培訓(xùn)與開發(fā)的具體目標(biāo)或目的；培訓(xùn)與開發(fā)對象；培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容；培訓(xùn)與開發(fā)的時(shí)間；培訓(xùn)與開發(fā)的地點(diǎn)；培訓(xùn)與開發(fā)的方式；培訓(xùn)與開發(fā)的教師；培訓(xùn)與開發(fā)的責(zé)任人；考評方式；計(jì)劃變更或調(diào)整方式；培訓(xùn)與開發(fā)的費(fèi)用預(yù)算；簽發(fā)人。

2、對錄用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的目的在于（）?！径噙x題】

A.通過向新員工介紹其工作、工作環(huán)境及工作同事，激勵(lì)新員工的士氣

B.使新員工切實(shí)了解處理業(yè)務(wù)的原則、原理、技術(shù)、程序、方法

C.有助于新員工很快適應(yīng)并勝任所分配的工作

D.向新員工介紹企業(yè)的一般情況

E.熟悉、掌握工作流程、技能

正確答案:A、B、C、D

答案解析:一般性崗前培訓(xùn)與開發(fā)的目的是向新員工介紹企業(yè)的一般情況，以增進(jìn)新員工對本企業(yè)的了解，提高工作的信心；專業(yè)性崗前培訓(xùn)與開發(fā)的目的是使新員工切實(shí)了解處理業(yè)務(wù)的原則、原理、技術(shù)、程序、方法等，以期在培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束后，能很快適應(yīng)并勝任所分配的工作。

3、為了使委員會(huì)決策過程中的討論更加充分，同時(shí)避免社會(huì)懈怠，可以采用的決策技術(shù)有（）?！究陀^案例題】

A.頭腦風(fēng)暴法

B.階梯技術(shù)

C.德爾菲技術(shù)

D.具名團(tuán)體技術(shù)

正確答案:B

答案解析:使用階梯技術(shù)時(shí)，團(tuán)體的成員是一個(gè)一個(gè)加入的，比如一個(gè)由5人組成的團(tuán)體在利用階梯法時(shí)，先是有兩個(gè)成員討論，等他們達(dá)成一致后，第三個(gè)成員加入。加入之后先由他向前兩個(gè)人評自己的觀點(diǎn)，最后三個(gè)人一起討論，直到達(dá)成共識(shí)。第四、五個(gè)成員也以同樣方式加入，最終整個(gè)團(tuán)體達(dá)成一致方案。不僅在實(shí)際方案的選擇上具有優(yōu)勢，而且使委員會(huì)決策過程中的討論更加充分，同時(shí)避免社會(huì)懈怠。

4、下列屬于內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)的形式的是（）?！径噙x題】

A.在崗培訓(xùn)與開發(fā)

B.全日制大中專院校

C.崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)

D.地方政府的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

E.社會(huì)力量辦學(xué)

正確答案:A、C

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的目的、類型。內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)的形式包括在崗培訓(xùn)與開發(fā)和崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)。

5、勞動(dòng)者長時(shí)間從事單調(diào)、重復(fù)的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，心理活動(dòng)能力逐漸下降，最后感到精疲力竭，以致無法繼續(xù)作業(yè)的現(xiàn)象被稱為( )?！締芜x題】

A.心理阻滯

B.生理疲勞

C.心理飽和

D.精神疲勞

正確答案:C

答案解析:心理飽和。即勞動(dòng)者長時(shí)間從事單調(diào)、重復(fù)的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，心理活動(dòng)能力逐漸下降，最后感到精疲力竭，以致無法繼續(xù)作業(yè)的現(xiàn)象。

6、勞動(dòng)法的基本原則包括（）。【多選題】

A.勞動(dòng)條件的基準(zhǔn)化

B.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化

C.勞動(dòng)者保障的社會(huì)化

D.勞動(dòng)執(zhí)法的規(guī)范化

E.勞動(dòng)關(guān)系的明確化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:勞動(dòng)法的基本原則:(1)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化。(2)勞動(dòng)條件的基準(zhǔn)化。(3)）勞動(dòng)者保障的社會(huì)化。(4)勞動(dòng)執(zhí)法的規(guī)范化。

7、關(guān)于團(tuán)體決策過程中經(jīng)常使用的德爾菲技術(shù)的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.德爾菲技術(shù)是通過成員面對面的討論來做決策

B.使用德爾菲技術(shù)的時(shí)候，團(tuán)體成員不需要匿名

C.德爾菲技術(shù)最大的問題是以克服人際沖突

D.德爾菲技術(shù)是由蘭德公司最早使用的一種決策方法

正確答案:D

答案解析:德爾菲技術(shù)是由蘭德公司最早使用的一種決策方法。它不安排成員見面討論，團(tuán)體各成員以匿名的方式獨(dú)自完成問卷，這種方法可以節(jié)省面談會(huì)議的成本，還能避免人際沖突。ABC說法錯(cuò)誤，不符合題意，D說法正確。

8、薪酬體系建立的依據(jù)是（）?！締芜x題】

A.工作分析

B.職位評價(jià)

C.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.薪資分級和定薪

正確答案:A

答案解析:工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)，在結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的前提下，通過系統(tǒng)分析的方法明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責(zé)權(quán)限、任職資格,而薪酬支付的依據(jù)主要是職位的價(jià)值或者任職者能力、業(yè)績，因此在建立薪酬體系時(shí)首先要進(jìn)行工作分析。

9、員工關(guān)系管理實(shí)際上是指（）和員工之間的關(guān)系管理。【單選題】

A.員工

B.組織

C.績效

D.培訓(xùn)

正確答案:B

答案解析:本題考查人力資源管理的邏輯體系與職能框架。員工關(guān)系管理實(shí)際上是指組織和員工之間的關(guān)系管理，它所涉及的主要內(nèi)容包括員工參與管理、員工的滿意度測量與流動(dòng)管理、組織文化建設(shè)、爭議處理機(jī)制、員工援助計(jì)劃等。

10、說服者本人對說服效果存在著影響，下列陳述錯(cuò)誤的是（）?！究陀^案例題】

A.人力資源部長最好是一個(gè)值得他人信任的人

B.在說服他人時(shí),人力資源部長要盡量正式、公事公辦

C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性

D.人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會(huì)更好一些

正確答案:B

答案解析:說服者的可信度主要取決于專家資格和可靠性。在某些方面具有專長的人在說服他人的時(shí)候比較有效。說服者是否值得他人信任也對說服效果產(chǎn)生影響。如果人們認(rèn)為說服者能從自己倡導(dǎo)的觀點(diǎn)中獲益,人們便會(huì)懷疑說服者的可靠性。說服者的吸引力,則由說服者的外表、是否可愛以及與被說服者的相似性來決定。一般來說,外表漂亮的人在說服方面更有優(yōu)勢。