2020年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、不屬于人員需求分析的內容的是(    )?！締芜x題】

A.工作績效評估分析

B.人員能力

C.培訓開發(fā)調查

D.外部人員的供給量

正確答案:D

答案解析:人員需求分析包括三個方面:(1)工作績效評估分析(2)人員能力;(3)培訓開發(fā)調查。

2、在進行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進行比較，從而確定員工的評價等級，這種方法是（）?！締芜x題】

A.關鍵事件法

B.行為錨定法

C.交替排序法

D.配對比較法

正確答案:D

答案解析:選項D正確，配對比較法也稱相互比較法、兩兩比較法，是根據(jù)某一評價標準將每位員工逐一與其他員工比較，選出每次比較的優(yōu)勝者，最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進行績效排序。選項A錯誤，關鍵事件法要求評估者在績效周期內，將發(fā)生在員工身上的關鍵事件都記錄下來，并將它們作為績效評估的事實依據(jù)。選項B錯誤，行為錨定法將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別（從最積極的行為到最消極的行為），評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可。選項C錯誤，排序法是指將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進行排列。根據(jù)操作方法的不同，可分為簡單排序法和交替排序法。簡單排序法是指評價者把所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來。交替排序法是對簡單排序法的一種改進，它在評價員工業(yè)績時，采取“掐頭去尾”和“逐層評價”的方法，最終獲得員工業(yè)績的排序。

3、使用招聘錄用金字塔,可以幫助組織確定合理的招聘()。【單選題】

A.規(guī)模

B.預算

C.來源

D.時間

正確答案:A

答案解析:招聘的規(guī)模是指企業(yè)準備通過招聘活動吸引多少數(shù)量的應聘者。招聘活動吸引的人員數(shù)量既不能太多,也不能太少,而應當控制在合適的規(guī)模。一般來說組織是通過招聘金字塔模型來確定招聘規(guī)模的。

4、如果要對該公司的培訓效果進行評估,可以采取的做法有()?！究陀^案例題】

A.調查員工關于培訓的改進意見

B.對受訓人員行為上的改變進行評價

C.調查培訓期間的出勤變動情況

D.對受訓者的人格特點進行評價

正確答案:A、B、C

答案解析:培訓與開發(fā)的評估內容主要包括五個方面:①反應評估,即評估受訓人對培訓與開發(fā)的主觀感受和看法;②學習評估,主要是評估受訓人在知識、技能或態(tài)度等方面學到了什么,以及培訓與開發(fā)過程中實施的具體手段、方法是否合理、有效;③工作行為評估,主要是評估培訓與開發(fā)是否帶來了受訓人員行為上的改變,以及受訓人員把所學的運用到工作上的程度;④結果評估,目標是評估受訓人員工作行為改變對其所服務的組織或部門績效的影響作用;⑤投資收益評估,目標是確定或比較組織進行培訓與開發(fā)的成本收益。

5、制定培訓與開發(fā)計劃包括()?！径噙x題】

A.制定操作程序

B.選擇和設計相應的培訓內容

C.選擇培訓方法

D.選擇培訓形式

E.選擇培訓地點

正確答案:A、B、C、D

答案解析:培訓與開發(fā)計劃是組織進行培訓與開發(fā)管理的實施規(guī)程。制定培訓與開發(fā)計劃的內容包括:制定操作程序、選擇和設計相應的培訓與開發(fā)內容、培訓與開發(fā)方法、培訓與開發(fā)形式等。在制訂計劃時,要從企業(yè)的實際出發(fā),利用各種資源進行設想與規(guī)劃,以便決定和安排可以滿足培訓與開發(fā)目標所必需的各種活動,以及明確的步驟和方法。