2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）?！径噙x題】

A.批量

B.節(jié)拍

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)提前期

E.生產(chǎn)間隔期

正確答案:A、C、D、E

答案解析:成批輪番生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期。批量是相同產(chǎn)品或零件一次投入或產(chǎn)出的數(shù)量。生產(chǎn)周期是一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔。生產(chǎn)間隔期是相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。生產(chǎn)提前期是產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。

2、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)。這一做法表明該造船廠實(shí)施的是（）戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

正確答案:C

答案解析:本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。

3、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）?！締芜x題】

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)營銷戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的競爭地位。所以選B。

4、（）模式的缺點(diǎn)是，如果過于強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性?！締芜x題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:B

答案解析:此題考查變革型戰(zhàn)略實(shí)施模式。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略實(shí)施有指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種不同的模式。其中變革型模式較適合與環(huán)境確定性比較大的企業(yè)，其缺點(diǎn)是如過分強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能會(huì)失去戰(zhàn)略的靈活性。

5、人力資源規(guī)劃的制訂，第一個(gè)步驟是（）。【單選題】

A.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

B.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

C.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)

D.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

正確答案:D

答案解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定，一般分為以下幾個(gè)步驟：收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求；進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測；制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃；人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)。

6、在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中，“徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)”是（）的目標(biāo)?！締芜x題】

A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）

B.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）

C.柔性制造系統(tǒng)（FMS）

D.敏捷制造（AM）

正確答案:A

答案解析:通過JIT思想的應(yīng)用，使企業(yè)管理者將精力集中于生產(chǎn)過程本身，通過生產(chǎn)過程整體優(yōu)化、改進(jìn)技術(shù)、理順物流、杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，有效地利用資源，降低成本，改善質(zhì)量，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。

7、（）可以說是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:此題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略中無變化戰(zhàn)略的理解。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。其中，無變化戰(zhàn)略可以說是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。為保持企業(yè)現(xiàn)有市場地位、利潤以及企業(yè)平衡發(fā)展，避免戰(zhàn)略改變給企業(yè)帶來的不穩(wěn)定，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。

8、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。【多選題】

A.盈利

B.顧客

C.員工

D.企業(yè)文化

E.社會(huì)責(zé)任

正確答案:A、C、E

答案解析:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。

9、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）?！径噙x題】

A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高

B.營業(yè)杠桿利益越大

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高

D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高

E.財(cái)務(wù)杠桿利益越大

正確答案:C、E

答案解析:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿利益越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。

10、常見的進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于（）動(dòng)機(jī)?！締芜x題】

A.市場導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型 

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

正確答案:B

答案解析:此題考查國際直接投資的動(dòng)機(jī)。國際直接投資的動(dòng)機(jī)主要有市場導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、分散投資導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。其中，降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)主要有以下五種情況：①出于獲取自然資源和原材料方面的考慮；②出于利用國外廉價(jià)勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素方面的考慮；③出于規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)方面的考慮；④出 于利用各國關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本方面的考慮；⑤出于利用閑置設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮。