2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得( )萬(wàn)元收益。【客觀案例題】

A.13

B.20

C.28

D.32

正確答案:C

答案解析:本題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的期望損益決策法。生產(chǎn)甲藥方案的期望值=50×0.3+30×0.5+(-10)×0.2=28(萬(wàn)元)。

2、若采用等概率原則，各方案每種狀態(tài)的概率為1/3，則該公司應(yīng)選取的方案為（）?！究陀^案例題】

A.A型

B.A型和B型

C.C型

D.B型和C型

正確答案:C

答案解析:本題考查不確定型決策方法中的等概率原則。各方案的平均值為：A型：50×1/3+40×1/3+10×1/3=33（萬(wàn)元）B型：70×1/3+50×1/3+0×1/3=40（萬(wàn)元）C型：80×1/3+60×1/3+(-10)×1/3=43（萬(wàn)元）max{33，40，43}=43（萬(wàn)元），應(yīng)選C型。

3、引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新與集成創(chuàng)新的相同點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.利用已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)為基礎(chǔ)

B.結(jié)果是一個(gè)全新產(chǎn)品

C.產(chǎn)品價(jià)值鏈某個(gè)或者某些重要環(huán)節(jié)的重大創(chuàng)新

D.對(duì)已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝

正確答案:A

答案解析:B、C選項(xiàng)是引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新與集成創(chuàng)新的不同點(diǎn)。D選項(xiàng)是集成創(chuàng)新與原始創(chuàng)新的區(qū)別之處。

4、綠色物流中（）可以恢復(fù)物品價(jià)值、循環(huán)利用或合理處置物流活動(dòng)中的物品?！締芜x題】

A.集約資源

B.綠色運(yùn)輸

C.逆向物流

D.綠色包裝

正確答案:C

答案解析:本題考查綠色物流。逆向物流：由退貨、產(chǎn)品召回、廢舊物品回收等形成的物品從供應(yīng)鏈下游向上游運(yùn)動(dòng)所引起的物流活動(dòng)。逆向物流可以恢復(fù)物品價(jià)值、循環(huán)利用或合理處置物流活動(dòng)中的物品。

5、企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)時(shí)，選擇策略應(yīng)做的工作有（）?！径噙x題】

A.確定運(yùn)營(yíng)模式

B.渠道建設(shè)

C.營(yíng)銷策略

D.優(yōu)化網(wǎng)站流程

E.進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)更新

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。選擇策略的步驟包括：確定運(yùn)營(yíng)模式；渠道建設(shè)；營(yíng)銷策略。

6、在管理創(chuàng)新內(nèi)容上，盡管每個(gè)管理環(huán)節(jié)都存在創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，但一般說(shuō)來(lái)，比較重要且易于取得創(chuàng)新成效的管理創(chuàng)新領(lǐng)域主要有（）。【多選題】

A.管理理念創(chuàng)新

B.管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

C.管理組織創(chuàng)新

D.管理方式方法創(chuàng)新

E.管理制度創(chuàng)新

正確答案:A、C、D、E

答案解析:在管理創(chuàng)新內(nèi)容上，盡管每個(gè)管理環(huán)節(jié)都存在創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，但一般說(shuō)來(lái)，比較重要且易于取得創(chuàng)新成效的管理創(chuàng)新領(lǐng)域主要有以下四個(gè)方面：（1）管理理念創(chuàng)新；（2）管理組織創(chuàng)新；（3）管理方式方法創(chuàng)新；（4）管理制度創(chuàng)新。

7、（）是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)自身、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者，營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客和公眾等各種要素?！締芜x題】

A.微觀環(huán)境

B.宏觀環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.自然環(huán)境

正確答案:A

答案解析:微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)自身、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者，營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客和公眾等各種要素。

8、加工車間的出產(chǎn)量是（）個(gè)?！究陀^案例題】

A.49400

B.44600

C.42400

D.32400

正確答案:C

答案解析:本題考查在制品定額法計(jì)算車間出產(chǎn)量。加工車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（期末庫(kù)存半成品定額-期初預(yù)計(jì)半成品結(jié)存量）=41500+2000+（6000-7100）=42400（個(gè)）。

9、基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法是（）?！締芜x題】

A.杜邦分析法

B.平衡記分卡

C.決策樹(shù)分析法

D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)

正確答案:A

答案解析:此題考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，主要利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平，從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效和戰(zhàn)略實(shí)施情況。

10、有限責(zé)任公司股東會(huì)做出（）的決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)（）?！径噙x題】

A.修改公司章程

B.增加或者減少注冊(cè)資本

C.修改公司投資計(jì)劃

D.公司的合并、分立、解散

E.變更公司形式

正確答案:A、B、D、E

答案解析:有限責(zé)任公司股東會(huì)做出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)。