2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡法指標(biāo)體系的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。【單選題】

A.設(shè)立績效指標(biāo)

B.審視企業(yè)戰(zhàn)略和競爭目標(biāo)

C.開發(fā)各級平衡計(jì)分卡

D.設(shè)定各級指標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:B

答案解析:本題考查平衡計(jì)分卡法的設(shè)計(jì)流程。企業(yè)戰(zhàn)略和競爭目標(biāo)是設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡法指標(biāo)體系的基本出發(fā)點(diǎn)，管理者在進(jìn)行設(shè)計(jì)前，必須首先敲定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、用人單位不辦理社會保險(xiǎn)登記，由社會保險(xiǎn)行政部門責(zé)令限期改正；用人單位逾期不改正，除對用人單位處以罰款外，還對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處（）的罰款?！締芜x題】

A.100元以上1000元以下

B.500元以上3000元以下

C.1000元以上5000元以下

D.2000元以上20000元以下

正確答案:B

答案解析:本題考查用人單位違反《社會保險(xiǎn)法》的法律責(zé)任。用人單位不辦理社會保險(xiǎn)登記的，社會保險(xiǎn)行政部門責(zé)令其限期改正；逾期不改正的，對企業(yè)處應(yīng)繳社會保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處500元以上3 000元以下的罰款。

3、由兩個(gè)以上具備互補(bǔ)知識與技能的人組成的、具有共同目標(biāo)和可測量的績效目標(biāo)的群體，被稱為（）?！締芜x題】

A.部門

B.團(tuán)隊(duì)

C.組織

D.企業(yè)

正確答案:B

答案解析:本題考查團(tuán)隊(duì)績效考核。團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)以上具備互補(bǔ)知識與技能的人組成的、具有共同目標(biāo)和可測量的績效目標(biāo)的群體。團(tuán)隊(duì)之中的成員為了達(dá)到共同的目標(biāo)而相互支持、彼此依賴。在團(tuán)隊(duì)中，員工不再是只知道執(zhí)行上級命令的“應(yīng)聲蟲”，而是共同為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奮斗的團(tuán)隊(duì)成員。所以本題選B。

4、經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，在勞動力供給方面占主導(dǎo)地位的效應(yīng)是（）?！締芜x題】

A.附加的勞動者效應(yīng)

B.灰心喪氣的勞動者效應(yīng)

C.替代效應(yīng)

D.收入效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:總的來說，大多數(shù)研究都得出這樣的結(jié)論:在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，灰心喪氣的勞動者效應(yīng)比較強(qiáng)，并且占據(jù)著主導(dǎo)地位。

5、如果決策者喜歡公開交換意見的環(huán)境，喜歡口頭而非書面的信息，不喜歡困難的決策，則這種領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格屬于（）?！締芜x題】

A.行為型決策風(fēng)格

B.概念型決策風(fēng)格

C.指導(dǎo)型決策風(fēng)格

D.分析型決策風(fēng)格

正確答案:A

答案解析:本題考查決策風(fēng)格的四類形式。四種不同的決策風(fēng)格：（1）指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。解決問題的時(shí)候一般是有效的、合乎邏輯的、程序化的和系統(tǒng)的。這樣的決策者喜歡關(guān)注事實(shí)，迅速完成工作；同時(shí)也是行動取向的，關(guān)注近期效果；喜歡使用權(quán)力，喜歡有控制感。一般來說，指導(dǎo)型的決策者也會表現(xiàn)出獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（2）分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。喜歡對情境進(jìn)行分析，傾向于過度分析事物。他們比指導(dǎo)型決策者評估更多的信息和備選方案，使用更多的時(shí)間進(jìn)行決策，對新的、不確定的情境的反應(yīng)比較好。他們也傾向于使用獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（3）概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注。在解決問題的時(shí)候視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。他們?yōu)榱耸占M可能多的信息而與盡可能多的人進(jìn)行討論，然后根據(jù)直覺進(jìn)行決策。同時(shí)他們喜歡冒險(xiǎn)，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時(shí)候他們在進(jìn)行決策時(shí)會陷入空想和猶豫不決。（4）行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。這類決策者可以與他人進(jìn)行很好的合作，喜歡公開交換意見的環(huán)境。他們樂于接受建議并提供支持和幫助，更喜歡口頭而非書面的信息。他們傾向于避免沖突，力爭使每個(gè)人都感到快樂。（A正確）