2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、當(dāng)人力資源需求小于供給時，有效的對應(yīng)策略有（）。【多選題】

A.凍結(jié)雇用

B.鼓勵員工提前退休

C.縮短員工工作時間

D.臨時性解雇

E.改進生產(chǎn)技術(shù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人力資源需求小于供給時的組織對策：（1）凍結(jié)雇用，短時間不再從外部招聘新人，努力通過內(nèi)部人員的靈活調(diào)配來滿足組織當(dāng)前的需要，通過自愿離職以及退休的方式實現(xiàn)自然減員。 （2）鼓勵員工提前退休。（3）縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間，采用工作分享的方式同時降低工資。（4）臨時性解雇或永久性裁員。（5）對冗余人員進行培訓(xùn)。選項E是人力資源需求大于供給時的組織對策。

2、黨的十四屆三中全會以來，關(guān)于社會保險（）的要求等，在法律制定中得到充分體現(xiàn)?！径噙x題】

A.要獨立于用人單位之外

B.要納入用人單位之內(nèi)

C.資金來源多渠道

D.管理服務(wù)社會化

E.加強基金管理監(jiān)督

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查社會保險法的立法原則。黨的十四屆三中全會以來，中央對社會保障制度改革和事業(yè)發(fā)展做出了一系列重大決策，特別是關(guān)于廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)等帶有根本性、管長遠的基本方針，關(guān)于社會保險要獨立于用人單位之外、資金來源多渠道、管理服務(wù)社會化以及加強基金管理監(jiān)督的要求等，都在法律制定中得到充分體現(xiàn)。所以本題選ACDE。

3、丙公司解除李某勞動合同，符合法律規(guī)定的做法是（）。【客觀案例題】

A.李某因超市退回，丙公司在解除與李某的勞動合同時無需支付經(jīng)濟補償

B.丙公司解除與李某的勞動合同時，無需考慮李某被退回的原因

C.李某經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作而被退回，丙公司可以解除與李某的勞動合同

D.在李某提出解除勞動合同的情況下，丙公司可以與李某依法解除勞動合同

正確答案:D

答案解析:本題考查用工單位與勞動者解除或終止勞動合同的條件。被派遣者提出解除勞動合同的情況下可以，勞務(wù)派遣單位可以依法解除勞動合同。

4、培訓(xùn)與開發(fā)效果的反應(yīng)評估的方法有多種,其中最為普遍的是（）。【單選題】

A.訪談

B.實際操作

C.筆試

D.問卷調(diào)查

正確答案:D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估內(nèi)容。反應(yīng)評估重點是評估受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法，包括對培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容、方法、形式、培訓(xùn)師、設(shè)施的滿意程度等。反應(yīng)評估易于進行，也是最基本、最常用的評估方式。反應(yīng)評估通常采用訪談、問卷調(diào)查等方法，其中問卷調(diào)查法的應(yīng)用最為普遍。所以本題選D。

5、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的評估方法大致分為（）大類?！径噙x題】

A.訪談法

B.面試法

C.控制實驗法

D.崗位輪換法

E.問卷調(diào)查法

正確答案:C、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法。人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的評估有多種方法可供選擇，在選擇時要考慮企業(yè)的實際以及時間、費用的因素，大致可以概括為控制實驗法和問卷調(diào)查法這兩大類。本題正確答案為CE選項。

6、對組織結(jié)構(gòu)定義的理解不包括（）?！締芜x題】

A.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

C.組織結(jié)構(gòu)的三要素是復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)度

D.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系

正確答案:C

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的含義。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。這個定義包含了以下三方面含義：（1）組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系。（2）設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段。（3）組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系。選項C的表述雖然正確，但是其不屬于組織結(jié)構(gòu)的含義。

7、對于上述勞動爭議案件，勞動爭議仲裁委員會應(yīng)（）?！究陀^案例題】

A.予以受理

B.向申請人出具受理通知書

C.不予受理

D.向申請人出具不予受理通知書

正確答案:C、D

答案解析:勞動爭議申請仲裁時效期間為1年，仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算。超過申請時效期間，勞動爭議仲裁機構(gòu)將不受理仲裁申請。對不符合規(guī)定的仲裁申請，勞動爭議仲裁委員會不予受理，并在收到仲裁申請之日起5日內(nèi)向申請人出具不予受理通知書。

8、不屬于績效管理在人力資源管理中的作用的是（）?！締芜x題】

A.為薪酬的發(fā)放提供了依據(jù)

B.幫助組織更為有效地開發(fā)員工

C.有助于員工的自我發(fā)展

D.可以評估人員的招聘效果

正確答案:C

答案解析:績效管理在組織管理和人力資源管理中均能發(fā)揮作用。其中，在人力資源管理中，績效管理為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)，同時績效管理還可以被用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果。

9、在組織層次的職業(yè)生涯管理中，潛能評價中心常用的方法包括（）?！径噙x題】

A.評價中心

B.職業(yè)生涯描

C.心理測驗

D.替換或繼任規(guī)劃

E.職業(yè)生涯研討會

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查潛能評價中心常用的方法。潛能評價中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評價。組織中常用的方法有：①評價中心；②心理測驗；③替換或繼任規(guī)劃。所以本題選ACD。

10、當(dāng)工時變動百分比大于工資率變動百分比時，勞動力供給彈性（）。【單選題】

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.等于或大于1

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動力供給彈性。所謂勞動力供給彈性，是指勞動力供給的數(shù)量隨著工資率變動而發(fā)生變動的靈敏程度，一般可以用工時變動百分比同工資率變動百分比之間的比率來顯示。其計算公式為：勞動力供給彈性=（勞動工時變動百分比）/（工資率變動百分比）?？梢姰?dāng)工時變動百分比大于工資率變動百分比時，勞動力供給彈性大于1。本題正確答案為A選項。