2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法，正確的有（） ?！径噙x題】

A.他對(duì)考官的評(píng)分技術(shù)要求低

B.他鼓勵(lì)求職者自由發(fā)言

C.他可以使用兩難性問(wèn)題、多項(xiàng)選擇問(wèn)題作為試題

D.在討論過(guò)程中考官不事先指定領(lǐng)導(dǎo)者

E.考官不參與討論過(guò)程

正確答案:B、C、D、E

答案解析:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論也有自己的問(wèn)題。這主要表現(xiàn)在它對(duì)評(píng)價(jià)者的評(píng)分技術(shù)要求較高，要求他們必須接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的觀察以及評(píng)價(jià)培訓(xùn)，以免他們的評(píng)價(jià)結(jié)果過(guò)多地受到個(gè)人的主觀意見(jiàn)甚至偏見(jiàn)的影響。故A項(xiàng)有誤。

2、如果勞動(dòng)力需求是富有彈性的，在只看絕對(duì)值的情況下，勞動(dòng)力需求數(shù)量的變化規(guī)律是（）?！締芜x題】

A.變化百分比大于其工資率變化百分比

B.變化百分比小于其工資率變化百分比

C.變化值大于其工資率變化值

D.變化值小于其工資率變化值

正確答案:A

答案解析:第一，如果勞動(dòng)力需求是富有彈性的，則當(dāng)工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量下降的相對(duì)程度會(huì)高于工資率上升的相對(duì)程度，這類(lèi)勞動(dòng)力的工資總量(工資率x勞動(dòng)力需求總水平或總就業(yè)量)下降。 當(dāng)工資率下降時(shí)，這類(lèi)勞動(dòng)力的工資總量是上升的。第二，如果勞動(dòng)力需求是缺乏彈性的，則當(dāng)工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量盡管會(huì)減少，但減少的相對(duì)程度小于工資率上升的相對(duì)程度，因而最終這類(lèi)勞動(dòng)力的工資總量也會(huì)上升。若工資率下降，則這類(lèi)勞動(dòng)力的工資總量也下降。第三，如果勞動(dòng)力需求是單位彈性的，則無(wú)論工資率上升還是下降，勞動(dòng)力需求數(shù)量在相反方向變動(dòng)的相對(duì)程度都與工資率相同，因而最終該類(lèi)勞動(dòng)力的工資總量不會(huì)發(fā)生任何變化。

3、關(guān)于員工持股計(jì)劃主要內(nèi)容的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%

B.它的激勵(lì)對(duì)象包括企業(yè)在冊(cè)管理的離退休人員

C.以非公開(kāi)發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于36個(gè)月

D.單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的2%

E.每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于24個(gè)月

正確答案:A、B、C

答案解析:D項(xiàng)上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%。E項(xiàng)每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于12個(gè)月。

4、根據(jù)雙因素理論，讓小李感到不滿(mǎn)的主要因素是（）?！究陀^案例題】

A.工作目標(biāo)設(shè)定的政策

B.晉升

C.別人的認(rèn)可

D.人際關(guān)系

正確答案:A

答案解析:本題考查雙因素理論的內(nèi)容。根據(jù)雙因素理論，激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素，具備這些因素可以令員工滿(mǎn)意，但不具備這些因素也會(huì)讓員工沒(méi)有滿(mǎn)意。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，但不能起到激勵(lì)的作用。選項(xiàng)中的AD項(xiàng)屬于保健因素，但是小李跟同事關(guān)系很好，屬于沒(méi)有不滿(mǎn)意，那么引起不滿(mǎn)的就是剩余的A選項(xiàng)，導(dǎo)致小李不滿(mǎn)的屬于保健因素中的組織政策。

5、我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的原則包括（）。【單選題】

A.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的原則

B.以政府協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的原則

C.重點(diǎn)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的原則

D.強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系主體各自義務(wù)的原則

正確答案:A

答案解析:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系有以下四個(gè)基本原則：勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一的原則；保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)益的原則；以勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的原則；促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的原則。

6、明茨伯格認(rèn)為，在決策過(guò)程的選擇階段，確定最終方案的方法一般有（）?！径噙x題】

A.在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺(jué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷

B.完全理性決策

C.決策成員之間相互權(quán)衡

D.有限理性決策

E.在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析

正確答案:A、C、E

答案解析:選擇階段確定最終的方案，一般有三種選擇方法：在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺(jué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷；在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析；決策成員之間相互權(quán)衡。

7、老劉工作年限28年，在公司工作了2年，老劉因非工傷原因需要治療休息，他可以享受的醫(yī)療期長(zhǎng)為（）。【單選題】

A.12月

B.6月

C.3月

D.9月

正確答案:B

答案解析:根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》，職工醫(yī)療期的期限為：①實(shí)際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月；5年以上的為6個(gè)月。②實(shí)際工作年限10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月；5年以上的10年以下的9個(gè)月; 10年以上15年以下的為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月；20年以上的為24個(gè)月。根據(jù)以上規(guī)定，老劉可以享受6個(gè)月的醫(yī)療期。

8、根據(jù)麥克里蘭三重需要理論，促使別人順從自己意志的欲望，屬于（）需要?！締芜x題】

A.成長(zhǎng)

B.成就

C.權(quán)力

D.關(guān)系

正確答案:C

答案解析:美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家麥克里蘭提出了三重需要理論，認(rèn)為人有三種重要的需要，即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。其中權(quán)力需要是指促使別人順從自己意志的欲望。

9、某地區(qū)勞動(dòng)參與率80%,就業(yè)人口600萬(wàn)，16歲以上總?cè)丝跒?000萬(wàn)，通過(guò)以上信息可以計(jì)算出（）。【單選題】

A.總?cè)丝?250萬(wàn)

B.勞動(dòng)總?cè)丝?25萬(wàn)

C.非就業(yè)人口200萬(wàn)

D.失業(yè)人口200萬(wàn)

正確答案:D

答案解析:勞動(dòng)力參與率=（就業(yè)人口+失業(yè)人口）/16歲以上總?cè)丝?100%=經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口或勞動(dòng)人口/16歲以上總?cè)丝?100%根據(jù)以上公式，就業(yè)人口+失業(yè)人口=1000*80%=800萬(wàn)人，失業(yè)人口=800-600=200萬(wàn)人。

10、組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾，該組織的組織文化類(lèi)型屬于（）?！締芜x題】

A.棒球隊(duì)型組織

B.學(xué)院型組織

C.堡壘型組織

D.俱樂(lè)部型組織

正確答案:D

答案解析:俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。在俱樂(lè)部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理人員培養(yǎng)成通才。