2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、目前我國經營者年薪制有（）模式?！締芜x題】

A.一種

B.兩種

C.三種

D.四種

正確答案:C

答案解析:本題考查經營者薪酬中的年薪制。目前我國經營者年薪制有三種模式，它們分別為：一元結構模式、二元結構模式和三元結構模式。所以本題選C。

2、根據生命周期理論，張先生的領導風格更適合轉變?yōu)椋ǎ?，才能使員工的工作更有方向和目標。【客觀案例題】

A.指導式

B.推銷式

C.參與式

D.授權式

正確答案:A

答案解析:由于“下屬們的工作經常沒有頭緒，項目進度達不到要求”，所以張先生應該采用指導式，領導規(guī)定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做。

3、根據費德勒的權變理論，最適合于工作取向領導風格的情景是（）?！締芜x題】

A.上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大

B.上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較大

C.上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小

D.上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小

正確答案:A

答案解析:本題考查費德勒的權變理論。最適合于工作取向領導風格的情景是上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大。選項BC的工作取向的效能一般，選項D的工作取向的效能低。

4、績效面談的技巧主要包括（）?！究陀^案例題】

A.主管人員要認真傾聽

B.以積極的方式結束對話

C.主管人員應時常打斷員工的談話

D.鼓勵員工多說話

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查績效面談的技巧?？冃嬲劦募记砂ㄒ韵聨讉€方面：1.時間場所的選擇主管人員在確定面談時間時，要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談的地點時，也要選擇安靜、輕松的會客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍，便于溝通的順利進行。2.認真傾聽積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當的表情來表示對對方的講話內容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。3.鼓勵員工多說話面談是一種雙向的溝通，管理者在這個過程中應該讓下屬充分表達自己的觀點，不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題，引發(fā)員工的思考以便獲得更多的信息。4.以積極的方式結束對話如果面談實現了既定的目標，主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結束面談，要在結束面談時給予員工必要的鼓勵而非打擊，因為績效管理更關注的是未來的績效而不是現在的。所以本題選ABD。

5、企業(yè)在評估內部的人力資源供給情況時可以采用的工具是（）?！締芜x題】

A.勞動力市場供給趨勢表

B.競爭對手勞動力需求分析圖

C.人力資源技能庫

D.本行業(yè)人員流動率分析表

正確答案:C

答案解析:在進行人力資源供給預測時，組織還必須對組織內部現有的人力資源狀況有清晰的了解。不僅僅是對人員數量和一般結構的統(tǒng)計分析，更重要的是要了解現有人員的技能水平。建立組織內部的員工技能數據庫存，是用于評價現有員工供給狀況的一種主要工具。

6、關于內容效度的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.內容效度的檢驗主要采用專家判斷方法

B.內容效度是指能夠測量出理論構想的程度

C.內容效度反映的是不同評價人員評價結果的一致性

D.內容效度反映的是兩個測驗在內容上的等值性程度

正確答案:A

答案解析:本題考查效度。內容效度的檢驗主要是采用專家判斷方法，選項A正確。選項B說的是構想效度。選項C說的是評價者信度。選項D說的是復本信度。

7、組織在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果，而鼓勵員工多進行創(chuàng)新活動。這是在（）下采取的績效管理策略?！締芜x題】

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.防御者戰(zhàn)略

D.探索者戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考查取得不同競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。差異化戰(zhàn)略指組織通過提供與眾不同的產品和服務滿足客戶的特殊需求，形成競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略的核心是獨特的產品與服務，而不是標準化。因此，組織在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果，而鼓勵員工多進行創(chuàng)新的活動。所以本題選B。

8、決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注，這種決策風格是（）?！締芜x題】

A.指導型

B.分析型

C.行為型

D.概念型

正確答案:C

答案解析:行為型決策風格，即決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。

9、下列有關甄選主要方法的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.成就測試要注重預測效度

B.成就測試要注重內容效度

C.認知能力測試必須有較高的內容效度

D.認知能力測試必須有較高的結構效度

正確答案:B

答案解析:成就測試要注重內容效度，而認知能力測試則必須有較高的預測效度。

10、近年來，一些勞動密集型企業(yè)大量使用工業(yè)機器人替代操作工人。這種情況表明了企業(yè)人力資源需求會受到（）的影響。【單選題】

A.組織戰(zhàn)略

B.技術

C.組織結構

D.勞動力供給

正確答案:B

答案解析:人力資源需求四大影響因素：（1）組織戰(zhàn)略：如組織進入一個新的業(yè)務領域、在原業(yè)務領域中快速擴大經營規(guī)模等因素。（2）產品和服務：如國家宏觀政策調整、新的法律法規(guī)出臺、國際貿易環(huán)境的變化、消費者對產品或服務的消費偏好發(fā)生變化、競爭對手推出了更好的替代產品和服務等。（3）技術：如生產的自動化、更為先進的新技術的引進、機器人的使用增加等。（4）組織變革：如從傳統(tǒng)的直線職能制向事業(yè)部制的轉變、流程再造、業(yè)務外包等。