2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、人民法院應(yīng)當按照勞動關(guān)系處理爭議的是（ ）?！径噙x題】

A.下崗待崗人員與新單位因休息休假引發(fā)的爭議

B.領(lǐng)取退休金的人員與新單位因工資報酬引發(fā)的爭議

C.勞動者與用單位因經(jīng)濟補償引發(fā)的爭議

D.停薪留職人員與新單位因工資報酬引發(fā)的爭議

E.企業(yè)員工個人借貸引發(fā)的爭議

正確答案:A、C、D

答案解析:用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受基本養(yǎng)老保險待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭議，向人民法院提起訴訟的，人民法院應(yīng)當按勞務(wù)關(guān)系處理。企業(yè)停薪留職人員、未達到法定退休年齡的內(nèi)退人員、下崗待崗人員以及企業(yè)經(jīng)營性停產(chǎn)放長假人員，因與新的用人單位發(fā)生用工爭議，依法向人民法院提起訴訟的，人民法院應(yīng)當按勞動關(guān)系處理。所以 B 選項錯誤，D 選項錯誤。借貸不屬于用人單位與勞動者間的權(quán)利義務(wù)，不能按照勞動關(guān)系處理爭議，所以 E 選項錯誤。

2、在人工成本分析中，可以體現(xiàn)出企業(yè)的人工成本與產(chǎn)出之間的相對關(guān)系的指標是（ ）?！締芜x題】

A.人工成本總量指標

B.人工成本增速指標

C.人工成本分析比率型指標

D.人工成本結(jié)構(gòu)指標

正確答案:C

答案解析:人工成本分析比率型指標是一組能夠?qū)⑷斯こ杀九c經(jīng)濟效益聯(lián)系起來的相對數(shù)，一般包括勞動生產(chǎn)率、人工費比率、勞動分配率、人工成本占總成本的比重等指標。通過這些指標可以衡量企業(yè)對勞動的投入與收益，從而尋求最佳的人工成本投入和產(chǎn)出的“度”。

3、事業(yè)單位工作人員處分的種類有（ ）?！径噙x題】

A.開除

B.嚴重警告

C.降低崗位等級

D.記過

E.警告

正確答案:A、C、D、E

答案解析:事業(yè)單位工作人員處分的種類為：①警告；②記過；③降低崗位等級；④開除。

4、根據(jù)馬斯洛需要層次理論，高級需求包括（ ）。【單選題】

A.食物和水

B.人際關(guān)系

C.歸屬感

D.成就感

正確答案:D

答案解析:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要這三個層次為基本需要，尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要這兩個層次為高級需要。

5、該公司員工計劃裁減（ ）。人以上時，需要履行經(jīng)濟性裁員的相關(guān)法定程序。【客觀案例題】

A.15 名

B.25 名

C.10 名

D.20 名

正確答案:A

答案解析:需要裁減人員 20 人以上或者裁減不足 20 人但占企業(yè)職工總數(shù) 10% 以上的，用人單位提前 30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。本公司有 150 名員工，10% 即為 15 人。

6、關(guān)于經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)合規(guī)性的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.公司可以設(shè)立勞務(wù)派遣單位向其下級子公司派遣勞動者

B.勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證有效期為兩年

C.經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的應(yīng)當依法申請行政許可

D.公司注冊資本不得低于 300 萬元

E.公司不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本公司派遣勞動者

正確答案:C、E

答案解析:A 選項：公司不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。B 選項：勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證有效期為三年。D 選項：公司注冊資本不得低于 200 萬元。

7、市場經(jīng)濟中的勞動關(guān)系具有的最主要特點是（ ）。【單選題】

A.流動性

B.從屬性

C.多樣性

D.外部性

正確答案:B

答案解析:從屬性是市場經(jīng)濟中勞動關(guān)系最主要的特點。

8、績效管理過程中，提高員工的績效水平和自我效能感展開的一系列活動是（ ）?！締芜x題】

A.績效評價

B.績效反饋面談

C.績效監(jiān)控

D.績效輔導(dǎo)

正確答案:D

答案解析:績效輔導(dǎo)指的是在掌握了員工工作績效的前提下，為提高員工績效水平和自我效能感而進行的一系列活動。

9、該公司計劃實施的業(yè)績股份激勵方案中，激勵對象享有的權(quán)利有（ ）。【客觀案例題】

A.配股權(quán)

B.表決權(quán)

C.分紅權(quán)

D.所有權(quán)

正確答案:A、C

答案解析:業(yè)績股份是指確定一個較為合理的業(yè)績目標，如果激勵勵對象在一定期限內(nèi)達到預(yù)定目標，則公司授予其一定股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份，激勵對象在以后的若干年內(nèi)經(jīng)業(yè)績考核通過后可以獲準兌現(xiàn)規(guī)定比例的業(yè)績股份。激勵對象持有的業(yè)績股份，由公司按持股份額發(fā)放股權(quán)登記證書，在規(guī)定持股的期限內(nèi)享有分紅和送配股的權(quán)利 , 不享有表決權(quán)。

10、績效反饋面談的目的不包括（ ）?！締芜x題】

A.弄清員工績效不合格的原因

B.掌握下屬的工作績效情況

C.向員工傳遞組織遠景目標

D.向員工反饋績效考核結(jié)果

正確答案:B

答案解析:績效反饋面談的目的：（1）向員工反饋績效考核結(jié)果。（2）向員工傳遞組織遠景目標。（3）弄清員工績效不合格的原因。績效管理的目的是改進績效，在改進績效之前，管理者需要和員工共同分析造成績效不合格的原因。只有找到病因，才能對癥下藥，找到改進績效的方法。（4）為下一個績效周期工作的展開做好準備。