2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、失業(yè)的類型包括（）。【多選題】

A.摩擦性失業(yè)

B.技術(shù)性失業(yè)

C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D.政策性失業(yè)

E.周期性失業(yè)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查失業(yè)的類型。失業(yè)的類型包括：摩擦性失業(yè)；結(jié)構(gòu)性失業(yè)（包含技術(shù)性失業(yè)）；季節(jié)性失業(yè)；周期性失業(yè)。所以本題選ABCE。

2、下列選項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.當(dāng)事人申請勞動爭議調(diào)解可以書面申請，也可以口頭申請

B.如果被申請人是用人單位，應(yīng)通知其指定專人或委托他人參加調(diào)解，以保證調(diào)解工作按預(yù)期順利進(jìn)行

C.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會應(yīng)事先告知勞動爭議的雙方當(dāng)事人調(diào)解人員名單，征詢雙方當(dāng)事人是否申請回避

D.被申請人沒有提供證據(jù)資料的義務(wù)

正確答案:D

答案解析:《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，當(dāng)事人申請勞動爭議調(diào)解可以書面申請，也可以口頭申請。勞動爭議調(diào)解委員會在調(diào)解案件前，應(yīng)通知被申請人提交答辯書，同時(shí)提供相關(guān)的證據(jù)資料，做好參加調(diào)解工作的準(zhǔn)備。如果被申請人是用人單位，應(yīng)通知其指定專人或委托他人參加調(diào)解，以保證調(diào)解工作按預(yù)期順利進(jìn)行。企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會應(yīng)事先告知勞動爭議的雙方當(dāng)事人調(diào)解人員名單，征詢雙方當(dāng)事人是否申請回避。

3、根據(jù)伯恩斯的交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論，（）屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征?！締芜x題】

A.魅力

B.放任

C.智慧型刺激

D.個性化關(guān)懷

正確答案:B

答案解析:本題考查變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別。交易型領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)：獎勵、差錯管理（積極型）、差錯管理（消極型）、放任。變革型領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)：魅力、激勵、智慧型刺激、個性化關(guān)懷。

4、最近或者最終的印象往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素，這種效應(yīng)是（）?！締芜x題】

A.暈輪效應(yīng)

B.首因效應(yīng)

C.近因效應(yīng)

D.趨中效應(yīng)

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價(jià)中容易出現(xiàn)的問題。首因效應(yīng)，首因效應(yīng)是指人們在相互交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。所以本題選C。

5、實(shí)際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低的因素是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)的組織文化

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)所處的地理位置

D.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

正確答案:C

答案解析:本題考查影響勞動力流動的企業(yè)因素。企業(yè)所處的地理位置實(shí)際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低。

6、與水中游公司采用的“三工機(jī)制”屬于同類方法的包括（）?！究陀^案例題】

A.關(guān)鍵事件法

B.配對比較法

C.圖尺度評價(jià)法

D.行為錨定法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效評價(jià)技術(shù)的分類?？冃гu價(jià)技術(shù)可以分為量表法、比較法和描述法三類。其中，量表法分為圖尺度評級法、行為錨定法和行為觀察量表法；比較法包括排序法、配對比較法和強(qiáng)制分布法；描述法包括關(guān)鍵事件法和不良事故評估法?！叭C(jī)制”為強(qiáng)制分布法，屬于比較法，選項(xiàng)A屬于描述法，選項(xiàng)C和選項(xiàng)D量表法。

7、績效計(jì)劃的制定步驟為（）?！締芜x題】

A.準(zhǔn)備、溝通

B.溝通、反饋

C.準(zhǔn)備、溝通、反饋

D.準(zhǔn)備、溝通、控制

正確答案:A

答案解析:本題考查績效計(jì)劃的制訂步驟?？冃в?jì)劃的制訂步驟包括以下兩個方面：（1）準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段主要是搜集制定績效計(jì)劃所需要的各種信息，包括：①組織近幾年的績效管理資料，如歷年的績效計(jì)劃、組織和員工近期的績效考核結(jié)果等；②工作分析的相關(guān)資料，如職位說明書、部門的職能職責(zé)表等；③組織最新的戰(zhàn)略管理資料，如組織的目標(biāo)、組織在該績效周期的發(fā)展戰(zhàn)略等。（2）溝通階段該階段就是管理者與員工通過反復(fù)的溝通就績效計(jì)劃的內(nèi)容達(dá)成一致的過程。在溝通的過程中，主管人員與員工的目標(biāo)是就本績效年的績效目標(biāo)達(dá)成一致，并據(jù)此完成績效計(jì)劃書的訂立。所以本題選A。

8、績效管理在人力資源管理中的作用，不包括（）?！締芜x題】

A.為薪酬的發(fā)放提供依據(jù)

B.有助于管理者成本的節(jié)約

C.評估人員招聘的執(zhí)行效果

D.幫助組織更有效地實(shí)行員工開發(fā)

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理在人力資源管理的作用?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的基礎(chǔ)工作之一。做好績效管理，不僅可以提升組織的績效水平，還可以推動其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施。（1）績效管理為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)：①績效管理為薪酬的發(fā)放提供依據(jù)；②為人員的配置和甄選提供依據(jù)；③為助組織更有效地開發(fā)員工提供依據(jù)。（2）績效管理可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果。所以符合題意的選項(xiàng)為B。

9、初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為（）。【單選題】

A.6個月

B.12個月

C.3個月

D.8個月

正確答案:B

答案解析:聘用合同的訂立：（1）事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。（2）初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個月。（3）事業(yè)單位工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。

10、下列關(guān)于三重需要理論中親和需要的陳述錯誤的是（）。【單選題】

A.親和需要指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系

B.親和需要較強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)管理他人的角色

C.親和需要較強(qiáng)的人在組織中容易形成良好的人際關(guān)系

D.在管理上過分強(qiáng)調(diào)維持良好的關(guān)系會干擾正常的工作程序

正確答案:B

答案解析:本題考查三重需要理論中的親和需要。親和需要較強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)被管理的角色，所以選項(xiàng)B的表述錯誤。