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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、下列關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具備延展性、可復(fù)制性
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力和能力競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力,必須有助于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的核心價(jià)值
正確答案:B
答案解析:核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具備難以復(fù)制性,所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。
2、下列關(guān)于每股利潤(rùn)分析法決策規(guī)則的表述,正確的是()?!締芜x題】
A.當(dāng)實(shí)際EBIT大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),選擇資本成本固定型的籌資方式
B.當(dāng)實(shí)際EBIT小于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),選擇資本成本固定型籌資方式
C.當(dāng)實(shí)際EBIT等于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),選擇資本成本非固定型籌資方式
D.當(dāng)實(shí)際EBIT大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),選擇資本成本非固定型籌資方式
正確答案:A
答案解析:當(dāng)實(shí)際EBIT大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),選擇資本成本固定型的籌資方式更有利;當(dāng)實(shí)際EBIT小于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),選擇資本成本非固定型籌資方式。
3、從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營(yíng)決策可分為()。【多選題】
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)決策
E.程序化決策
正確答案:A、B、C
答案解析:從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營(yíng)決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。
4、采用匿名方式征詢專家意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行決策的定性決策方法是()?!締芜x題】
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴法
C.哥頓法
D.德?tīng)柗品?/p>
正確答案:D
答案解析:本題考查企業(yè)定性經(jīng)營(yíng)決策方法中的德?tīng)柗品ā5聽(tīng)柗品ㄒ阅涿绞酵ㄟ^(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn),預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的論證。幾輪函詢后,專家意見(jiàn)漸趨一致,最后供決策者進(jìn)行決策。
5、下列供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)企業(yè)間關(guān)系的區(qū)別,說(shuō)法正確的是()?!径噙x題】
A.傳統(tǒng)企業(yè)間的合同是一次性、短期合同,供應(yīng)鏈合作企業(yè)間是開(kāi)放的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合同
B.傳統(tǒng)企業(yè)間的信息共享,供應(yīng)鏈合作企業(yè)間信息專用、嚴(yán)格保密
C.傳統(tǒng)企業(yè)間相互交換的主體是物料、半成品與產(chǎn)品,供應(yīng)鏈合作企業(yè)間信息、服務(wù)、技術(shù)等核心資源
D.傳統(tǒng)企業(yè)間供應(yīng)商數(shù)量少,供應(yīng)鏈合作企業(yè)間供應(yīng)商數(shù)量多
E.傳統(tǒng)企業(yè)間供應(yīng)批量小,供應(yīng)鏈合作企業(yè)間供應(yīng)批量大
正確答案:A、C、E
答案解析:本題考點(diǎn)為供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)企業(yè)間關(guān)系。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,供應(yīng)鏈合作企業(yè)間的信息共享,傳統(tǒng)企業(yè)間信息專用、嚴(yán)格保密。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,傳統(tǒng)企業(yè)間供應(yīng)商數(shù)量多,供應(yīng)鏈合作企業(yè)間供應(yīng)商數(shù)量少。選項(xiàng)ACE符合教材內(nèi)容。故選ACE。
6、寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用體現(xiàn)在()?!径噙x題】
A.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整
B.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長(zhǎng)和能力的提高
C.支撐了高聳型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
D.有利于員工適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化
E.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變
正確答案:A、B、D、E
答案解析:本題考查寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用。寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用體現(xiàn)在:支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行、引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長(zhǎng)和能力的提高、有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整、有利于員工適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化、有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變、有利于促進(jìn)薪酬管理水平的提高。
7、能夠集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理,但容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國(guó)公司的管理組織形式是()?!締芜x題】
A.國(guó)際業(yè)務(wù)部
B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.全球職能結(jié)構(gòu)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
正確答案:A
答案解析:跨國(guó)公司的管理組織形式有國(guó)際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中,跨國(guó)公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的國(guó)際業(yè)務(wù)部擁有全面的專營(yíng)權(quán),負(fù)責(zé)公司在母國(guó)以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:集中加強(qiáng) 對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理;樹(shù)立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國(guó)際市場(chǎng)意識(shí),提高員工的國(guó)際業(yè)務(wù)水平。該組織形式的缺點(diǎn)是:人為地將國(guó)內(nèi)、國(guó)外業(yè)務(wù)割裂開(kāi)來(lái),容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)立,不利于資源優(yōu)化配置;當(dāng)國(guó)際業(yè)務(wù)部發(fā)展到一定階段后,其他部門(mén)難以與之匹配,反而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。
8、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會(huì)是公司的()?!径噙x題】
A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.咨詢參謀機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)
E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)
正確答案:C、D、E
答案解析:董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu),是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。
9、關(guān)于跨國(guó)公司生產(chǎn)選址的基本戰(zhàn)略,說(shuō)法正確的是()。:①集中生產(chǎn)戰(zhàn)略,即在某個(gè)最佳區(qū)位集中生產(chǎn)并服務(wù)全球市場(chǎng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略。②分散生產(chǎn)戰(zhàn)略,即在緊鄰主要市場(chǎng)的不同國(guó)家或地區(qū)的多個(gè)區(qū)位進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)戰(zhàn)略。【多選題】
A.分散生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.綜合生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.在某個(gè)最佳區(qū)位集中生產(chǎn)并服務(wù)全球市場(chǎng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.在緊鄰主要市場(chǎng)的不同國(guó)家或地區(qū)的多個(gè)區(qū)位進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)戰(zhàn)略
E.集中生產(chǎn)戰(zhàn)略
正確答案:A、C、D、E
答案解析:生產(chǎn)選址有兩大基本戰(zhàn)略:①集中生產(chǎn)戰(zhàn)略,即在某個(gè)最佳區(qū)位集中生產(chǎn)并服務(wù)全球市場(chǎng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略。②分散生產(chǎn)戰(zhàn)略,即在緊鄰主要市場(chǎng)的不同國(guó)家或地區(qū)的多個(gè)區(qū)位進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)戰(zhàn)略。
10、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱是()?!締芜x題】
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
D.勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
正確答案:A
答案解析:產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場(chǎng)為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程,是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新,也稱過(guò)程創(chuàng)新。它是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革,包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。
04:172020-05-18
02:552020-05-15
05:342020-05-14
03:062020-05-14
03:102020-05-13

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