2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)是否有形劃分，客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為（）?！締芜x題】

A.人體處理服務(wù)

B.物體處理服務(wù)

C.腦刺激處理服務(wù)

D.信息處理服務(wù)

正確答案:A

答案解析:本題考查服務(wù)產(chǎn)品的分類。針對(duì)人身體的服務(wù)，如客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲、手術(shù)等。

2、豐田式生產(chǎn)管理包括的具體思想和手段有（ ）?！径噙x題】

A.全面化

B.準(zhǔn)時(shí)化

C.自動(dòng)化

D.多技術(shù)作業(yè)員

E.全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:豐田生產(chǎn)方式由日本豐田汽車(chē)公司的副社長(zhǎng)大野耐一主導(dǎo)創(chuàng)建的。具體的思想和手段包括以下七點(diǎn)：（1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)；（2）自動(dòng)化；（3）標(biāo)準(zhǔn)化；（4）多技能作業(yè)員；（5）看板管理；（6）全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)；（7）全面質(zhì)量管理。

3、（ ）是指企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平上的戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平上的戰(zhàn)略。

4、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施是( )。【單選題】

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.信息發(fā)布層

C.傳輸技術(shù)設(shè)施

D.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層

正確答案:A

答案解析:本題考查電子商務(wù)的一般框架。網(wǎng)絡(luò)層是指網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，即所謂的“信息高速公路”，是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施。

5、庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低（ ）?！締芜x題】

A.倉(cāng)儲(chǔ)成本

B.庫(kù)存成本

C.訂貨成本

D.機(jī)會(huì)成本

正確答案:B

答案解析:庫(kù)存控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低庫(kù)存成本。

6、市場(chǎng)定位的策略有( )?！径噙x題】

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.差異性定位策略

D.重新定位策略

E.集中性定位策略

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查市場(chǎng)定位的策略。市場(chǎng)定位的策略有避強(qiáng)定位策略、迎頭定位策略、重新定位策略。

7、長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有( )。【多選題】

A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)

B.投資道德風(fēng)險(xiǎn)

C.投資清理風(fēng)險(xiǎn)

D.投資信用風(fēng)險(xiǎn)

E.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期服權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)有投資決策風(fēng)險(xiǎn)、投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、投資清理風(fēng)險(xiǎn)。

8、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有（ ）?！径噙x題】

A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷等緊密配合

B.代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程

C.更多地使用專家系統(tǒng)來(lái)輔助開(kāi)發(fā)工作

D.重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用

E.利用仿真模型替代實(shí)物原型

正確答案:B、C、E

答案解析:系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型是第五代創(chuàng)新過(guò)程模型（5IN），是一體化模型的理想化發(fā)展。5IN表明，在創(chuàng)新的過(guò)程中，除了需要內(nèi)部系統(tǒng)整合外，還需要與企業(yè)以外的其他公司建立良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，透過(guò)策略聯(lián)盟或聯(lián)合開(kāi)發(fā)形式，達(dá)到快速且低成本的創(chuàng)新。也就是說(shuō)，企業(yè)必須考慮實(shí)際環(huán)境中所有存在的因素和結(jié)構(gòu)，以使公司任何部門(mén)都能更有效率地發(fā)展。5IN最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程，更多地使用專家系統(tǒng)來(lái)輔助開(kāi)發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實(shí)物原型。

9、如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，該項(xiàng)目的投資回收期為( )年。【客觀案例題】

A.2.13

B.2.87

C.3.13

D.3.87

正確答案:A

答案解析:本題考查投資回收期的計(jì)算。由于每年的NCF不相等，所以要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。投資回收期=2+40/300=2.13(年)。

10、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有( )?！径噙x題】

A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.物料需求計(jì)劃

D.能力需求計(jì)劃

E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

正確答案:B、C、D、E

答案解析:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。