2024年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、在企業(yè)經(jīng)營決策的流程中，（）是企業(yè)經(jīng)營決策的前提?！締芜x題】

A.方案實施

B.擬訂方案

C.方案評價

D.確定目標

正確答案:D

答案解析:本題考查經(jīng)營決策的過程。確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。

2、某企業(yè)原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品，后來又進軍生物制藥，該企業(yè)實施的是（）?！締芜x題】

A.無關聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

B.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

C.關聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:生物制藥與家電產(chǎn)品屬于沒有任何關聯(lián)的新領域，所以該企業(yè)進軍生物制藥屬于無關聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

3、該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為（）。【客觀案例題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領先戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:此題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型。依據(jù)案例表述，該跨國公司不僅在通信領域發(fā)展，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式進入醫(yī)藥、金融等多個領域，屬于多元化戰(zhàn)略。同時，在通信領域，該公司提出一款新功能的通信設備，屬于差異化戰(zhàn)略。

4、某馳名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，收購另一品牌空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)，這屬于（）?！締芜x題】

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.縱向一體化戰(zhàn)略

C.相關多元化戰(zhàn)略

D.不相關多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:橫向一體化是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與競爭對手的企業(yè)聯(lián)合，形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織。

5、在進行新型烤面包器的構想決策時，先以“燒制”作為主題，尋求有關各種燒制方法的設想。而后，再以烤面包器為主題進行討論。根據(jù)上述信息可以判斷，該種方法是（）?！締芜x題】

A.頭腦風暴法

B.德爾菲法

C.名義小組技術

D.哥頓法

正確答案:D

答案解析:本題考查定性決策方法。哥頓法是一種由會議主持人指導進行集體討論的定性決策方法。首先由會議主持人把決策問題向會議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會議成員（即專家成員）海闊天空地討論解決方案；當會議進行到適當時機，決策者將決策的具體問題展示給會議成員，使會議成員的討論進一步深化，最后由決策者吸收討論結果，進行決策。根據(jù)題干的描述來分析，該題目的答案應該是選項D。