2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、人力資源規(guī)劃的制訂，第一個步驟是( )。【單選題】

A.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

B.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

C.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價

D.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

正確答案:D

答案解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定，一般分為以下幾個步驟：收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求；進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測；制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃；人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價。

2、某企業(yè)對客服主管進(jìn)行績效考核，在聽取其本人的述職報(bào)告后，結(jié)合客服經(jīng)理、其他客服主管和客服人員的對其作出的評價后，綜合分析各方面的意見得出該客服主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)運(yùn)用的績效考核方法屬于（）。【單選題】

A.民主評議法

B.書面鑒定法

C.比較法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

正確答案:A

答案解析:民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。

3、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)、對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是( )?！締芜x題】

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源需求預(yù)測方法中的德爾菲法。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。

4、該企業(yè)對工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測時，可采用的方法是( )?！究陀^案例題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源供給的預(yù)測方法。管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。

5、根據(jù)考核結(jié)果，該員工的等級是（）?！究陀^案例題】

A.優(yōu)秀

B.良好

C.合格

D.基本合格

正確答案:A

答案解析:由表中數(shù)據(jù)知，該員工考核得分76分。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，得分高于72分即為優(yōu)秀。