2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于各類職位評(píng)價(jià)方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.因素比較法的設(shè)計(jì)難度低，易于理解

B.分類法需要設(shè)定一套供參考的職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

C.要素計(jì)點(diǎn)法是一種定量的職位評(píng)價(jià)方法

D.排序法不適用于規(guī)模較大、職位類型多的企業(yè)

正確答案:A

答案解析:排序法是職位評(píng)價(jià)中使用較早的一種較為簡(jiǎn)單、最易于理解的評(píng)價(jià)方法。因素比較法的優(yōu)點(diǎn)是較為完善，可靠性高，同時(shí)也使不同的職位之間更具可比性，且可由職位內(nèi)容直接求得具體薪酬金額。其缺點(diǎn)是評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)復(fù)雜，難度較大，成本較高。

2、關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)的相關(guān)時(shí)間的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.股權(quán)激勵(lì)的有效期自股東大會(huì)通過之日起計(jì)算，一般不過10年

B.股票期權(quán)授權(quán)日必須是股票市場(chǎng)正常交易日

C.股票期權(quán)不可以在重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日交易

D.股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間間隔不得少于2年

正確答案:D

答案解析:股票期權(quán)的等待期，即股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間間隔不得少于1年。故D錯(cuò)誤。

3、戰(zhàn)略性人力資源管理的理念，不包括（）。【單選題】

A.要對(duì)人力資源管理活動(dòng)的成本和收益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)

B.人力資源管理是“成本中心”而不是利潤(rùn)中心

C.要對(duì)人力資源管理職能人員進(jìn)行培訓(xùn)和提升

D.人力資源管理戰(zhàn)略要和組織戰(zhàn)略保持一致

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略性人力資源管理這一概念所強(qiáng)調(diào)的核心理念就是人力資源管理必須能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤(rùn)中心”，而不只是一種“成本中心”。

4、關(guān)于績(jī)效考核與績(jī)效管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.績(jī)效管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.績(jī)效管理的有效性在一定程度上取決于績(jī)效考核的科學(xué)性

C.績(jī)效考核側(cè)重績(jī)效的識(shí)別

D.績(jī)效管理側(cè)重績(jī)效的判斷

正確答案:D

答案解析:績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估。故D錯(cuò)誤。

5、在組織文化結(jié)構(gòu)中，體現(xiàn)出組織文化的核心和靈魂的是（）。【單選題】

A.物質(zhì)層

B.標(biāo)識(shí)層

C.精神層

D.制度層

正確答案:C

答案解析:精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)，也是組織文化的核心和靈魂。

6、能夠幫助管理者實(shí)時(shí)掌握戰(zhàn)略任務(wù)完成情況和工作進(jìn)度的戰(zhàn)略工具是（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略地圖

B.平衡計(jì)分卡

C.數(shù)字儀表盤

D.人力資源計(jì)分卡

正確答案:C

答案解析:戰(zhàn)略地圖指明了組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑和總體脈絡(luò)，人力資源計(jì)分卡明確了衡量實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項(xiàng)管理活動(dòng)需要完成的具體指標(biāo)和目標(biāo)。僅有這兩點(diǎn)還不足以監(jiān)控組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，組織的管理者尤其是高層管理者還需要隨時(shí)掌握組織的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)完成情況以及重要工作的進(jìn)度。這時(shí)，一種非常直觀的管理工具——數(shù)字儀表盤就能夠發(fā)揮重要的作用。

7、關(guān)于有效推行參與管理的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.員工可以不具備參與的能力

B.組織文化必須支持員工參與

C.員工應(yīng)有充裕的時(shí)間參與

D.員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)

正確答案:A

答案解析:參與管理有時(shí)被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥。不過，參與管理也不是放之任何組織、任何工作群體而皆準(zhǔn)的法則，若要有效推行參與管理就必須符合以下幾個(gè)方面的條件：（1）員工應(yīng)有充裕的時(shí)間進(jìn)行參與。（2）員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)。（3）員工必須具有參與的能力，如智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等。（4）參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅。（5）組織文化必須支持員工參與。

8、按工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)形式，工會(huì)可以劃分為（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)工會(huì)

B.職業(yè)工會(huì)

C.企業(yè)工會(huì)

D.地方性工會(huì)

E.總工會(huì)

正確答案:A、B、E

答案解析:按工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)形式劃分為職業(yè)工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、總工會(huì)。

9、關(guān)于路徑一一目標(biāo)理論的說法，正確的是（）。【多選題】

A.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征

B.路徑一一目標(biāo)理論假定領(lǐng)導(dǎo)不具有變通性

C.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為參與式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)征求并采納下屬的意見

D.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)常常很關(guān)心下屬的要求

E.路徑一一目標(biāo)理論是豪斯提出來的

正確答案:A、C、E

答案解析:不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征。（A正確）豪斯假定領(lǐng)導(dǎo)具有變通性，能夠根據(jù)不同的情況而表現(xiàn)出上述各種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為。（B錯(cuò)誤） 參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動(dòng)征求并采納下屬的意見。（C正確）支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。（D錯(cuò)誤） 路徑——目標(biāo)理論也是由羅伯特·豪斯提出的。（E正確）

10、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的技能的說法中，正確的是（）?！締芜x題】

A.管理職位越高，對(duì)概念技能的要求越低

B.人際技能是指在人際關(guān)系中操縱他人的能力 

C.技術(shù)技能也是領(lǐng)導(dǎo)技能的一種

D.概念技能主要涉及的是“人”

正確答案:C

答案解析:成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。C正確；管理層級(jí)越高的管理者，其在工作中技術(shù)技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。A錯(cuò)誤； 人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊(duì)合作的能力。B錯(cuò)誤；概念技能處理的是觀點(diǎn)、思想，而人際技能關(guān)心的是人，技術(shù)技能涉及的則是事。D錯(cuò)誤。